Les études montrent clairement qu'un facteur critique dans la vie et les affaires est la résilience face à l'adversité. La question que se posent de nombreux chômeurs ou insatisfaits de leur emploi actuel est que leur résilience durera assez longtemps pour que je puisse trouver et commencer mon nouvel emploi. Les rapports dans les médias montrent déjà que de nombreuses personnes dans le processus de recherche d'emploi ont simplement cessé de chercher un nouvel emploi.
Combien de refus, d'appels téléphoniques non retournés, de soumissions de CV sans réponse ou simplement de mauvaises nouvelles quotidiennes sur le marché ont-ils remis en question votre confiance et votre résilience? La récompense de votre persévérance peut ne pas être payante jusqu'à ce que le moment soit venu.
Vous pourriez être en mesure de compresser votre chronologie de recherche d'emploi de manière simple mais éprouvée que vous avez peut-être oublié ou abandonnée. Passons en revue quelques façons réussies d'obtenir ce prochain entretien d'embauche et prenons des mesures proactives pour réduire votre cycle de chômage.
Communiquer directement avec le décideur à propos d'un travail
Cet exemple traite de l'un des plus grands détaillants du monde. Grâce à sa diligence raisonnable dans sa recherche d'emploi, Bob a découvert que sa société cible avait une longue tradition de réunions de direction le samedi matin. Il a supposé que le «gardien» ne fonctionnerait pas le samedi et que le responsable de la cible arriverait avant la réunion prévue pour se préparer.
Bob est allé à son bureau le samedi matin et a appelé l'exécutif, qui a répondu à son téléphone et a été très courtois et réceptif au bref résumé de Bob de sa proposition de valeur pour un emploi.
Malgré le timing parfait, il a eu la chance d'avoir un peu de chance quand ce contact lui a donné le temps de faire valoir son travail. En conséquence, une réunion a été fixée et dans les 30 jours un très grand contrat a été signé.
Vous pensez peut-être que c'était une chance bête, et que les étoiles ont été alignées juste pour produire ces résultats, mais il s'agit plutôt d'un cas de résilience et de persévérance, qui est finalement récompensé. Gardez à l'esprit que c'est la conception stratégique et l'exécution qui est prééminente et non l'approche tactique. Vous devez être créatif et diligent.
Les changements de gestion clés peuvent travailler en votre faveur
À la fin de sa troisième année d'essayer de sécuriser les affaires d'un client potentiel, Bob a lu dans le Wall Street Journal, que l'entreprise apportait un nouveau président. Basé sur l'histoire WSJ et sa propre connaissance de l'entreprise, il savait que ce président avait un style de gestion différent de celui des prédécesseurs de cette société. Ce président avait une réputation de changement et avait aussi une histoire de prise en charge des entreprises et de préparation à l'acquisition.
Sur la base des données concrètes de Bob, ainsi que de ses spéculations selon lesquelles l'entreprise pourrait être mise sur le marché, il a écrit une lettre brève mais directe au nouveau président. Il a expliqué, à l'avance, son histoire d'essayer de faire des affaires avec cette entreprise.
Il a expliqué le service de son entreprise et son historique d'ajout de valeur aux clients. Enfin, il a demandé une occasion de se rencontrer et de décrire ce qui rendait son entreprise plus apte à être le fournisseur de choix du nouveau président.
Bob a été invité à présenter la proposition de son entreprise. À la fin de la présentation, et après trois ans et demi d'essai, le président a attribué le contrat à Bob et a demandé sa lettre d'accord avant la fin de la semaine. C'était clairement un cas de préparation, de persévérance et de timing.
Sachez quand vos anciens patrons déménagent dans de nouvelles entreprises
Restez à l'affût des changements de personnel clés dans les organisations dans lesquelles vous avez ou avez eu un emploi positif ou une relation d'affaires. L'une de vos ressources les plus importantes pour découvrir votre prochain emploi est celle avec laquelle vous êtes entré en contact au cours de votre vie professionnelle. Soyez conscient de quand ils changent d'emploi ou d'entreprise. Faites le suivi des occasions de recherche d'emploi et de relations personnelles et professionnelles.
Chaque rencontre personnelle peut mener à votre prochain emploi
Considérez-vous comme le professionnel de la vente par excellence qui est «sur» chaque heure de veille. Ne manquez pas de profiter des rencontres les plus routinières ou occasionnelles pour faire avancer votre recherche d'emploi. Cette approche vous oblige à être vous-même, et que vous êtes courtois et accessible. Au cours de ces brèves conversations, vous pouvez découvrir beaucoup de choses sur l'entreprise de la personne, sa position et la façon dont son entreprise évolue.
Ce n'est pas si difficile et la discussion d'affaires peut rapporter d'énormes dividendes. C'est un excellent moyen de maximiser vos contacts tout en «progressant» dans votre recherche d'emploi. Lorsque vous choisissez de ne pas parler avec quelqu'un, vous diminuez vos chances de compresser votre calendrier de recherche d'emploi.
Ne soyez pas complaisant sur la recherche de votre prochain emploi
Les délais de l'employeur s'étendent parfois sur des mois et vous ne pouvez peut-être pas accélérer leur processus. Même lorsqu'un poste est «immédiatement» disponible, le processus d'entrevue, la vérification des références et l'obtention d'un contrat de travail peuvent prendre des mois.
Ne compliquez pas vos problèmes au sujet du temps investi dans la recherche d'emploi ou d'occasions d'affaires, en étant lent à démarrer votre recherche d'emploi. En règle générale, il existe une relation de synchronisation qui montre que plus vous êtes sans travail, plus il est difficile pour les employeurs d'en tenir compte. Dans le marché actuel, il est clair que plus de chercheurs d'emploi sont en concurrence pour un nombre décroissant de postes, et les employeurs ne sont pas ceux qui doivent vous trouver.
Vous devez les trouver dans votre recherche d'emploi pour votre prochain emploi. Pensez à la synchronisation dans votre recherche d'emploi et faites ce que vous pouvez pour compresser le calendrier de recherche d'emploi.
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* Cleve Rowley est le président de Cleve Rowley and Associates qui se spécialise dans l'aide aux entreprises pour améliorer la performance grâce à une meilleure sélection et sélection des candidats potentiels pour les postes clés. M. Rowley a été le partenaire principal d'une prestigieuse agence de recrutement de cadres à Atlanta pendant plus de sept ans. M. Rowley a plus de 25 ans d'expérience dans la gestion exécutive, la formation, la gestion du personnel et les opérations internationales.