Histoires de harcèlement au travail

Harcelé par un employé subalterne

Les intimidateurs au travail opèrent généralement à partir d'une position de pouvoir; en fait, des études montrent que 80% des intimidateurs sont en position d'autorité. Souvent, les intimidateurs ciblent leurs pairs, leurs subordonnés ou ceux qui se trouvent en dessous d'eux dans la hiérarchie organisationnelle. Cependant, les rôles sont parfois inversés et le subordonné harcèle le superviseur. Voici un compte rendu, soumis par un travailleur anonyme, de la façon dont le comportement abusif, harcelant, passif et agressif d'un subordonné a causé des ravages à son superviseur.

Intimidé par un subordonné

«Il y a environ un an, le département dans lequel je travaillais a été éliminé, mais le peu d'entre nous qui restait était assigné à une autre division, mais mon superviseur a un titre élevé mais il s'est retrouvé avec un personnel trop petit pour le justifier. Un ministère lui a donné un employé connu sous le nom de «cadeau» parce que les ministères sont heureux de le donner. incompétence et ils fréquentent la même église - et voulaient une interaction minimale avec sa nouvelle acquisition.

Par conséquent, elle m'a assigné ce «cadeau».

«Au cours de la dernière année, cette subalterne a refusé de travailler, elle a d'abord prétendu avoir été victime de mauvais gestionnaires au cours des 32 dernières années de sa carrière et, plus tard, elle a prétendu avoir été victime de son dernier superviseur. Elle a refusé de faire son travail, parce que, selon elle, elle n'avait jamais à le faire, ou je ne lui ai pas demandé poliment, ou elle n'a pas compris ma demande, ou elle Le superviseur précédent a exécuté son travail pour elle, ou c'était «au-dessus de son grade de rémunération». Mon superviseur a déclaré que toute la tension était simplement un différend personnel entre le subordonné et moi.

"La plus agressive, la subalterne se mouillait dans des huiles et des lotions piquantes et se tenait sur moi pendant que je m'asseyais dans mon box Elle me parlait seulement en mangeant la bouche ouverte et la nourriture tombait et faisait des sons dégoûtants de son infinie De plus, elle priait fort pour elle-même, faisait des reproches à la radio évangélique et menait des conversations personnelles bruyantes sur les gens qui allaient en enfer pour la façon dont ils la traitaient. chaussures et frottez ses pieds avec des onguents nocifs tout en essayant de se joindre à notre discussion.

"Finalement, après une discussion de confrontation où je lui ai cité de nombreuses actions désagréables et agressives, ainsi que son incompétence auto-admise, j'ai refusé de la regarder ou de lui parler.Je lui ai dit d'arrêter de perdre son temps avec ses attaques Et elle m'a demandé: "Qui t'a fait si mal que tu me traites comme ça?" Je lui ai dit que je n'investissais ni dans ma carrière ni dans ma carrière pour faire son travail et qu'elle me tournait le dos pour m'échapper et je lui ai dit: «Ne me demande pas mes pensées les plus profondes et ignore-moi si tu le peux. n'acceptez pas que vous êtes le problème. Les collègues ont entendu mes mots et ton colère et ont hoqueté à l'interaction.

«Je me suis plaint à mon superviseur qui a créé toute la situation, j'ai documenté les nombreuses actions insubordonnées, comportement non professionnel et travail inacceptable, mais mon superviseur m'a reproché d'avoir une personnalité difficile et m'a conseillé d'acheter un purificateur d'air. que personne d'autre ne se plaignait de l'odeur, du bruit et des déchets jetés par le subalterne sur les cabines vides environnantes, même si une employée souffrant de TOC et de la peur des microbes travaillait à deux cabines, elle disait que nous devions résoudre nos désaccords entre nous. refusé de réaffecter le subalterne ou de soutenir ma demande d'engager des poursuites formelles contre elle.

«À d'autres moments, cette subordonnée me demandait de rester à la réunion du personnel (même si elle me l'a signalé) pour me rapporter et me réprimander à notre chef de division, affirmant que je l'abusais parce que je ne pouvais plus lui parler Elle m'accuse souvent d'être une personne misérable, indépendante de sa présence, je me défends avec zèle, identifie ses nombreux échecs et exige qu'elle soit transférée de dessous moi. travaillé avec elle plus tôt (et fortement averti notre superviseur de ne pas l'acquérir) et savait que sa notoriété était bien méritée.

En fait, elle comprenait pourquoi le subordonné était souvent affecté à des cellules isolées loin de la division qui lui était assignée.

"Au cours de l'année, j'ai souffert émotionnellement et physiquement.J'ai pris 40 livres du stress d'avoir à s'asseoir dans la puanteur et la saleté et travailler avec un deadbeat protégé par la fonction publique.J'ai pleuré au travail, pleuré à mon superviseur (qui rit de moi et me dit que mon gain de poids est de ma faute), et a passé des nuits furieux parce que je suis obligé de travailler en retard pour refaire le travail du subordonné parce que mon superviseur me rend responsable.

"La subordonnée continue de menacer de me faire accuser et m'accuse d'être largement détestée (même si je suis professionnellement accomplie) quand je lui pose des questions critiques au sujet de son produit de travail écrit.Quand je signale ces attaques à mon superviseur, le superviseur menace suspendre mon subordonné et moi.

"Ainsi, j'ai ordonné à la subordonnée de ne me communiquer que par e-mail afin qu'elle se protège des abus qu'elle m'accuse et que j'aie des papiers pour son abus de moi. Plus tard, elle nie dire toute excuse absurde qu'elle conçoit dans son refus d'accomplir son travail ... Parce que j'ai déclaré qu'elle ne devrait m'envoyer que par courrier électronique, elle me provoque ouvertement à me mettre en colère et à dire à haute voix à personne: pour moi?"

«Au cours de cette année, elle a insisté auprès de mon superviseur pour qu'elle se retire d'un jour à l'autre, après ses affrontements les plus odieux après avoir documenté son vol de temps, son insubordination ou son incompétence. Ses fausses promesses l'achètent effectivement trois mois de reprise, parce que mon superviseur me dit qu'elle partira d'un jour à l'autre, elle n'a pas encore soumis ses papiers de retraite, donc je continue à souhaiter sa disparition ou son départ.