Entreprise

Comment Mark Cuban peut vous apprendre à gagner dans les affaires sportives

Shark Tank Star et le propriétaire de Dallas Mavericks distribuent des conseils de carrière

Le livre de Mark Cuban Comment gagner au sport: Si je peux le faire, vous pouvez Le faire est un excellent ajout à la bibliothèque de carrière de n'importe qui, que vous travailliez dans le sport, que vous souhaitiez travailler dans l'industrie du sport ou domaine de carrière. Tout simplement, le livre est si bon.

La carrière d'affaires de Mark Cuban

Avant de couvrir les raisons pour lesquelles vous devriez lire le livre de Cuban le plus tôt possible, un bref historique de sa carrière pourrait être utile pour les non-initiés. Cuban, âgé de 58 ans, a grandi à Pittsburgh, en Pennsylvanie, et a fréquenté l'université de l'Indiana. Il a ensuite fait des milliards - avec un "b" - vendre sa société broadcast.com en 1999 et ensuite acheté les Dallas Mavericks de Ross Perot, Jr.

Au cours de son mandat en tant que propriétaire de la NBA, il a affronté la ligue sur de nombreuses questions et a été connu comme un des premiers adoptants de la technologie et a eu son équipe à la pointe du mouvement analytique dans le basketball. Avec ce bref historique, sur le contenu du livre lui-même.

Critique de livre - Comment gagner au sport des affaires

Commencez par savoir que le livre est court et informel dans son ton et la livraison. Il s'agit essentiellement d'une série de courts articles de blog, édités et séquencés pour être présentés sous forme de livre.

Ce n'est pas une critique. En fait, pour de nombreux lecteurs, ce format est un avantage. J'ai utilisé le livre dans de nombreux cours collégiaux - à la fois de premier cycle et d'études supérieures - et les lecteurs ont toujours signalé que cette approche est une force du livre. On a l'impression que Cuban est assis à une table (ou un bar) avec vous et raconte au lecteur ses expériences et distribue des conseils personnalisés.

Le livre suit l'arc de carrière de Cuba et regorge d'histoires et de conseils intéressants et perspicaces. Pour tirer pleinement parti des vues de Cuba, vous devez bien entendu acheter et lire le livre.

Mais voici quelques thèmes qui émergent:

Lire, Lire, Lire

Ce n'est peut-être pas le conseil le plus sexy, mais dans les discussions en classe du livre ce point surgit toujours. Dès le début de sa carrière, l'avantage concurrentiel de Cuba était sa volonté de continuer à lire des manuels. Et nous savons tous que les manuels ne sont généralement pas considérés comme les plus attrayants. Mais il a mis dans le temps, fait ce que personne d'autre ne voulait faire et il a fait de lui une personne compétente dans son domaine. Simple, non?

Pouvez-vous vivre de façon peu coûteuse?

Un autre thème cubain est de vivre à peu de frais. À son avis, une fois que vous commencez à vous récompenser avec des biens matériels - et les obligations financières qui vont avec eux comme une hypothèque ou un paiement de voiture - vous êtes en train de vous fourrer et de limiter votre flexibilité future. Cela a beaucoup de sens. Une fois que vous devenez trop à l'aise dans votre vie quotidienne, le désir de réussir peut être minimisé, alors que vous vous efforcez plutôt de maintenir votre style de vie. De plus, beaucoup de bonnes idées viennent de gens qui ont faim de succès et qui sont prêts à tout pour y arriver.

Pourquoi pensez-vous que des entreprises comme Apple et Facebook ont ​​été créées par des jeunes de vingt-cinq ans et non pas par une cinquantaine d'années?

Ne devenez pas redevable aux investisseurs

Un autre thème clé du livre est le conseil sur le parcours de Mark Cuban en tant qu'entrepreneur. Il ya beaucoup de pépites merveilleuses de conseils transmis tout au long du livre sur ce sujet, mais l'un d'entre eux est le titre d'un chapitre, The Best Equity Is Sweat Equity . Dans un monde alimenté par la Silicon Valley où les entreprises sont fières d'annoncer les investissements extérieurs dans leurs entreprises comme un signe de succès, Cuban avertit qu'une fois que vous commencez à prendre de l'argent auprès d'investisseurs et d'autres sources, vous devenez redevable.

Et ces investisseurs peuvent vouloir un siège à la table de prise de décision. Et que vous pouvez même perdre votre siège à la table de prise de décision de l'entreprise. Donc, son conseil est de minimiser les dépenses (similaire à ses conseils personnels couverts ci-dessus) et de trouver le chemin le plus rapide vers la rentabilité tout en gardant en même temps le contrôle financier et décisionnel de votre démarrage.

C'est bon d'être un pleurnicheur

Un autre titre de chapitre qui tourne le lecteur po Un des aspects bénéfiques de la lecture de livres comme celui-ci est lorsque vous rencontrez des conseils contre-intuitifs. Apparemment à partir du moment, nous pouvons parler il est suggéré aux enfants - tout à fait régulièrement par leurs parents - qu'ils ne devraient pas pleurnicher. Dans un environnement professionnel, ce genre de comportement est généralement mal vu. Pourtant, voici un homme d'affaires américain qui réussit à affirmer qu'il est bon de se plaindre. Pourquoi? Vous devrez lire le livre pour trouver sa réponse.

Vous devez seulement avoir raison une fois

La finale des thèmes de titre de chapitre à présenter ici. Ce thème traite de l'échec, qui est un sujet populaire dans les biographies et les autobiographies. Presque toutes les personnes qui réussissent doivent être résilientes et se remettre de leurs échecs - ce qu'il veut dire par «il suffit d'avoir raison une fois». Une chose importante est d'apprendre des échecs / erreurs passés. Mais un autre conseil est que vous ne pouvez pas permettre à votre esprit d'être écrasé par une erreur ou un échec. L'une des histoires que raconte Cuban est celle d'une perte importante d'argent due au vol d'un employé au début de sa carrière.

Au total, ce livre n'est que de 84 pages de lecture de la bonté. Mais comme (je l'espère) cette revue l'a souligné, elle regorge d'informations et d'anecdotes qui font réfléchir le lecteur. Pensez à leurs propres comportements. Pensez à leurs objectifs de carrière. Pensez à tout l'apprentissage qu'il leur reste à faire.

Et c'est certainement le genre de livre que vous voudrez garder sur votre Kindle ou votre téléphone pour le lire et le relire pendant des années à venir.

Si vous ne suivez pas Mark Cuban sur Twitter, vous devriez. Son handle est @mcuban. Vous pouvez également suivre ses articles sur LinkedIn.


Des Articles Intéressants
Recommandé
Comment les employeurs sélectionnent-ils les candidats pour déterminer quels candidats interviewer et embaucher? Quelles informations les gestionnaires d'embauche utilisent-ils pour restreindre le bassin de candidats? Existe-t-il des directives que les employeurs doivent suivre lorsqu'ils sélectionnent des candidats pour des emplois? D
Les enfants peuvent travailler dans des capacités limitées Beaucoup d'adultes ne peuvent pas attendre leur temps de vacances prévu afin qu'ils puissent se détendre et profiter de ne pas travailler pour un sort, mais si vous êtes un jeune, vous pouvez être beaucoup plus désireux de travailler et commencer à gagner votre propre argent. Le Mic
Qu'est-ce qu'une question d'entrevue anecdotique et pourquoi un intervieweur en poserait-il un? Essentiellement, c'est un type spécifique de question que vous pourriez avoir à répondre pendant un entretien d'embauche. Quelle est la meilleure façon de répondre lorsque vous répondez à l'une de ces questions? Les q
Présentation de l'entreprise Emerson est en affaires depuis 1890, à l'origine incorporé comme Emerson Electric Company. Aujourd'hui, Emerson emploie 133 000 personnes dans plus de 70 pays. Son chiffre d'affaires 2015 était de 22, 3 milliards de dollars. Emerson est une société Fortune 150 et est cotée à la Bourse de New York sous le nom de EMR. Son si
Les règles de l'étiquette commerciale ne vous obligent pas, ni aucun travailleur, à faire un cadeau à votre patron pour n'importe quelle occasion. En fait, donner un cadeau quand ce n'est pas nécessaire peut apparaître comme si vous essayez d'acheter votre chemin dans les bonnes grâces de votre patron. Et, d
Que pouvez-vous faire lorsque vous avez quitté votre emploi, commencé un nouveau poste, puis découvrez que le nouvel emploi n'est pas ce que vous attendiez? Quelles sont vos options lorsque vous regrettez de quitter votre ancien emploi, et vous souhaitez vraiment que vous n'ayez pas quitté? Y