Vous pouvez construire une éthique de travail forte même quand elle ne vient pas naturellement
L'éthique du travail est quelque chose que tous les parents espèrent que leur enfant a, et alors que certaines personnes semblent simplement nés avec, la plupart des gens doivent travailler pour obtenir cette attention. Et certaines personnes, qui sont des travailleurs extrêmement durs, ne parviennent pas à une éthique de travail positive naturellement. Ils ont du mal à se concentrer et à travailler, mais ils le font quand même.
À quoi ressemble une éthique de travail forte?
Puisque vous ne pouvez pas scruter l'âme d'un autre employé, vous devez juger leur éthique de travail en fonction de leur rendement. Alors, à quoi ressemble une forte éthique de travail?
Une personne qui affiche une forte éthique de travail prend ces mesures.
- Se présente à l'heure, tous les jours . Cela ne signifie pas nécessairement que vous devez travailler de 9h00 à 17h00. Mais quand vous êtes censé être au travail, vous êtes au travail.
- Est-ce que ce qui doit être fait . Une personne avec une forte éthique de travail s'attaquera aux tâches difficiles et intéressantes. Ce n'est peut-être pas «votre» travail, mais si cela doit être fait, vous vous assurerez que cela soit fait.
- Ne gémit pas . Le travail est dur. C'est pourquoi on l'appelle le travail. Mais, juste parce que quelque chose est difficile, ne signifie pas que vous devez vous plaindre à ce sujet. Fais-le.
- Fonctionne à travers de mauvaises situations . Une personne avec une forte éthique de travail ne tombe pas malade à cause d'un rhume ou d'un mauvais temps. Maintenant, à l'occasion, une personne avec une forte éthique de travail devrait appeler malade et ne pas. Bien que cela puisse sembler noble, ce n'est pas le cas. Partager vos germes ou conduire dans des conditions dangereuses ne fait pas de vous une superstar, cela vous rend dangereux. N'encouragez pas ce mauvais côté d'une forte éthique de travail.
- Obtient le travail. Une bonne éthique de travail ne signifie rien si vous ne pouvez pas livrer le produit fini attendu à la fin.
Que voit un manager lorsqu'un employé a une forte éthique de travail?
La plupart des gestionnaires donneraient beaucoup pour avoir un employé avec une forte éthique de travail. Ils les récompensent correctement avec des relances, des compliments et des promotions. Ils donnent aux meilleurs employés les meilleurs projets parce qu'ils les ont mérités.
Mais, les mauvais gestionnaires voient parfois les gens avec une bonne éthique de travail comme une ressource qu'ils peuvent exploiter. Si vous confiez la tâche à Heidi, elle pleurnichera et fera un travail moche, mais si vous donnez la même tâche à Jane, elle travaillera de longues heures et la fera disparaître du parc.
Cela peut avoir pour effet de surcharger Jane et de féliciter Heidi pour son travail minable, simplement parce que faire quelque chose est une amélioration pour elle.
Les gestionnaires doivent prendre soin de gérer leurs hauts responsables de l'éthique du travail afin qu'ils ne les surchargent pas. Finalement, chaque employé s'éteint et la dernière chose que vous voulez faire est de faire quitter votre meilleur travailleur parce qu'elle ne peut pas faire une pause.
Les gestionnaires devraient récompenser leurs travailleurs avec des promotions, des éloges et des augmentations - pas plus de travail de grognement que personne d'autre ne veut.
Les gestionnaires devraient utiliser leurs travailleurs acharnés comme des exemples pour leurs autres employés. Cela ne signifie pas une comparaison constante, car cela engendrera le ressentiment, mais comme une norme pour ce qu'ils doivent attendre des autres. Si Jane peut venir travailler tous les jours, à temps, et que Heidi n'a aucune circonstance atténuante qui rende le travail à temps impossible, le manager doit tenir Heidi à ce niveau.
Comment obtenez-vous une forte éthique de travail si elle ne vous vient pas naturellement?
Si la chanson de sirène de votre iPhone est trop lourde à gérer, et que vous vous retrouvez à vérifier les messages plutôt que de travailler, vous pouvez penser que vous êtes un cas désespéré, mais ce n'est pas le cas. Vous avez juste besoin de faire semblant jusqu'à ce que vous le fassiez. Voici cinq suggestions:
- Éteignez votre téléphone et rangez-le dans le tiroir de votre bureau.
- Faites une liste des tâches que vous devez faire et respectez-les - rien d'autre jusqu'à ce que vous ayez complété la liste. Placez cette liste là où vous la verrez.
- Demandez à vos collègues de dire quelque chose si vous êtes hors de la tâche. Vous n'avez pas besoin de leur demander de dire quelque chose comme «retournez au travail». Vous pouvez utiliser un simple mot de code: "Task, Heidi".
- Lorsque vous avez terminé vos tâches et que vous ne savez plus quoi faire, demandez à votre patron ou à un collègue comment vous pouvez aider.
- Installez un traqueur de temps sur votre ordinateur qui vous empêchera de perdre du temps à gaspiller des sites Web après une période de temps préprogrammée. Par exemple, si vous perdez du temps sur Facebook, vous pouvez définir une limite de vingt minutes pour la journée, et quand le temps est écoulé, c'est vers le haut.
Toutes ces actions sont faciles par elles-mêmes, mais elles peuvent être difficiles à faire en tant que groupe. Choisissez-en un et commencez avec et quand vous l'avez maîtrisé, ajoutez le suivant. Vous construisez progressivement une forte éthique de travail. Et, n'est-ce pas votre but?