Comment évaluez-vous votre entreprise et que faites-vous avec cette information? Mettez-vous à jour votre plan d'affaires uniquement en cas de crise? Comment développez-vous et mettez-vous en œuvre des stratégies commerciales? Si vous avez des conseils à partager pour aider d'autres femmes d'affaires qui ont du mal à maintenir leur propre entreprise, partagez vos astuces, conseils, anecdotes et ressources.
Comment évaluer votre entreprise
La règle la plus importante lors de l'évaluation de votre entreprise est de séparer complètement l'entreprise de vous-même.
Une évaluation d'entreprise doit examiner les forces et les faiblesses de votre entreprise - et non la vôtre ou celle de vos partenaires et employés (ces évaluations doivent être effectuées indépendamment de l'évaluation d'une entreprise).
Une évaluation plus personnelle de la façon dont vos décisions commerciales vous affecteront, vous et votre famille (p. Ex., Rester en affaires ou faire des sacrifices financiers personnels pour maintenir votre entreprise à flot pendant les périodes difficiles) est une évaluation qui ne devrait être faite qu'après avez déterminé la viabilité de votre entreprise. Pour commencer votre évaluation d'entreprise, créez une liste comprenant trois colonnes:
- Colonne 1 - Les points positifs: Énumérer les réussites et les choses qui fonctionnent bien. Cette colonne est votre colonne "solde". Une évaluation ou une liste qui ne contient que les négatifs ne se concentre pas sur la situation dans son ensemble.
- Colonne 2 - La réalité: Dressez la liste des objectifs commerciaux qui n'ont pas été atteints, des défis spécifiques et des échecs. Ceci est votre colonne "vérification de la réalité" et ne doit pas contenir d'énoncés personnels commençant par "I." Vous ne cherchez pas à vous réinventer, mais des moyens d'améliorer votre entreprise.
- Colonne 3 - L'évaluation: Dans cette colonne, vous essaierez d'identifier les principales raisons des défis et divisez chaque problème de la Colonne 2 en deux domaines principaux: Choses que vous pouvez changer; et les choses que vous ne pouvez pas changer. Par exemple, si vous essayez de vendre quelque chose que les consommateurs n'achètent pas, vous ne pourrez peut-être pas changer les tendances de consommation, mais vous pouvez changer votre gamme de produits.
La liste des graphiques ci-dessous est un exemple de la façon dont un propriétaire d'entreprise a évalué l'état global de son entreprise qui subit une perte (votre propre évaluation devrait être plus détaillée). Notez l'absence totale de pronoms qui font de cette évaluation une accusation personnelle, mais utilise des mots qui identifient les défis de l'entreprise, pas les défis personnels.
Identifier les défis sans blâme personnel vous permet de voir des solutions et d'évaluer votre idée d'entreprise en fonction de ses propres mérites. Par exemple, dans le tableau ci-dessous, nous voyons qu'un bail auparavant abordable est maintenant une fuite de fonds. Le problème n'est pas nécessairement que l'idée et le modèle d'entreprise sont mauvais, mais montre qu'une décision (le bail) a mis une pression sur le budget.
Liste de vérification d'évaluation
| Mon évaluation d'entreprise | ||
| Positifs: liste d'équilibre | Ma liste de vérification de la réalité commerciale | L'évaluation |
| L'entreprise s'est bien comportée pendant les trois premières années, passant d'une entreprise unipersonnelle à une entreprise employant 15 travailleurs. | L'année dernière, l'entreprise a subi une perte. les ventes ont diminué et les dépenses ont dépassé les revenus. | Choses qui ont conduit à des pertes d'affaires: les ventes de produits sont en baisse, les dépenses directes et indirectes d'embaucher de nouveaux employés, déménager dans de plus grands bureaux - le loyer est trop élevé maintenant. L'économie est horrible! Can not Change: L'économie ou les habitudes de consommation. Peut changer: Nombre de dépenses. Considérer la réduction des effectifs comme une stratégie pour la viabilité à long terme; essayer de renégocier le bail ou la sous-location jusqu'à ce que l'on puisse trouver un espace plus approprié; examiner les gammes de produits et étudier de près quels produits se vendent mieux et pourquoi. |
Conseils d'évaluation d'entreprise
Une évaluation d'entreprise est équilibrée et offre à la fois des aspects positifs et négatifs. Il devrait être conçu pour identifier clairement les problèmes afin d'aborder les choses que vous pouvez changer, et évaluer l'impact des choses que vous ne pouvez pas changer.