Comment et pourquoi vous voulez reconnaître vos employés avec un prix de service
Tirez-vous parti de la valeur globale d'une prime de service en tant que composante des processus et du programme de reconnaissance des employés de votre organisation? Le prix du service est un élément important des efforts de reconnaissance globale des employés d'une organisation. Vous avez juste besoin de comprendre, de valoriser et d'utiliser de façon appropriée le prix du service dans votre combinaison officielle de reconnaissance des employés.
Une récompense de service est une occasion pour une organisation de reconnaître un employé pour sa longévité ou sa permanence avec l'organisation.
Une récompense de service vient dans beaucoup de variations comme l'approche d'une organisation utilise pour reconnaître un employé avec une récompense de service.
Voici ce que vous devez savoir sur le qui, quoi, quand, où et pourquoi une organisation pourrait vouloir offrir une récompense de service à un employé. Essayez-le. Les employés adorent les récompenses en matière de service - ils ne sont qu'un autre moyen de dire à quel point vous appréciez vos employés.
Avantages d'un prix de service
Les employeurs voudront envisager d'offrir une récompense de service pour reconnaître et célébrer la longévité d'un employé pour les raisons suivantes.
- L'indemnité de service devrait être le seul élément de prime ou de rémunération qui reconnaisse la durée pendant laquelle un employé a travaillé pour votre organisation. La durée du service n'est généralement reconnue que dans les emplois du secteur public et dans les secteurs public et privé dans les emplois syndiqués. Les employeurs peuvent reconnaître de façon informelle les employés à plus long terme en raison de leurs salaires plus élevés en raison des augmentations annuelles sur une période de temps. Mais, dans un avenir axé sur la rémunération individuelle fondée sur la contribution, la rémunération au mérite régira la journée.
- Une récompense de service reconnaît qu'un employé a servi une période appréciée dans votre organisation. L'attribution du service permet à l'employeur de remercier l'employé pour son service. Par conséquent, vous voyez des employeurs reconnaître une année de service avec un prix. Ensuite, les récompenses de service reconnaissent, selon l'organisation, trois ans, cinq ans, dix ans, quinze ans et ainsi de suite avec des cadeaux et des prix de plus en plus précieux. Certaines organisations accompagnent un prix de service avec une plaque, une lettre de reconnaissance écrite et des congés payés supplémentaires.
- Historiquement, un prix de service était aussi une célébration pour l'entreprise. La récompense de service a reconnu qu'elle avait retenu avec succès des employés pendant une longue période de temps. Cela a démontré que l'entreprise était un bon endroit où travailler et méritait la loyauté et la longévité des employés. Cela a servi de réputation positive pour le recrutement de nouveaux employés.
- Une récompense de service est un moyen de reconnaître vos artistes performants qui ne gagneraient peut-être pas le meilleur bonus, ou un prix au comptant, ou la reconnaissance pour un accomplissement organisationnel à succès. Pour les plus performants, le prix du service n'est qu'une façon de vous remercier de votre performance étonnante et continue.
- Une récompense de service, en tant que forme de reconnaissance, a pris naissance au cours d'une période où les organisations et la société vénéraient les personnes âgées dans leur culture, peut-être plus que ce qui est fait aujourd'hui. Ainsi, une récompense de service vit une tradition plus ancienne à partir d'une période plus lente où la sagesse, la connaissance et l'expérience ont pu être honorées et estimées plus publiquement. Cela ne semble pas être une si mauvaise tradition, même aujourd'hui: honorer et estimer les employés expérimentés pour leurs connaissances et leur contribution continue.
- Pensez à une récompense de service comme un moyen de reconnaître le service, comme un symbole de continuité et de mémoire organisationnelle. Une récompense de service accordée publiquement permet de raconter des histoires d'entreprise et une promenade pour les employés dans une voie de mémoire qu'ils peuvent ou ne peuvent pas partager.
La cérémonie de remise des prix est l'occasion pour les membres de l'entreprise de se remémorer l'histoire et la fondation de l'organisation. C'est l'occasion d'enchaîner les nouveaux employés avec les légendes et les histoires qui ont fait de l'entreprise ce qu'elle est aujourd'hui.
Dans certaines organisations, telles que l'armée américaine, les Marines et la Marine, une personne enrôlée militaire reçoit une bande de service appelée une marque de hachage pour chaque période de temps servie. La marque de hachage est porté sur les uniformes de la robe comme une célébration et la reconnaissance du service.
- En raison de leur long service, ces employés qui reçoivent une récompense de service sont généralement positifs de travailler pour votre organisation. Ils contribuent à la culture et à l'environnement positifs de votre organisation, il est donc logique de les reconnaître et de leur contribution continue.
Recommandations sur le prix du service
Les organisations font bien de profiter des sentiments positifs des employés qui sont générés par une récompense de service. Un prix de service qui est donné tranquillement, sans faste et circonstances, ne parvient pas à saisir les avantages et les opportunités disponibles pour influer positivement sur le moral des employés. Les récompenses et la reconnaissance qui sont prolongées publiquement augmentent la valeur de la reconnaissance pour les employés qui la reçoivent.
Ce sont des recommandations sur la façon de fournir une récompense de service tout en créant l'impact le plus positif et en augmentant le moral et le sentiment d'appréciation des employés.
- Demandez à une équipe interfonctionnelle d'employés de mettre sur pied votre programme ou processus de récompense. Ces employés sauront ce que les autres employés trouvent enrichissant et reconnaissant. Donnez un budget à l'équipe pour qu'elle puisse choisir les cadeaux appropriés.
- Donner les paramètres de l'équipe de récompense de service. Par exemple, l'indemnité de service doit contenir un élément qui dure au fil du temps, comme une plaque ou une reconnaissance supplémentaire d'appréciation que l'employé peut regarder pendant des années. Un don d'argent est dépensé sans aucun souvenir de la raison pour laquelle l'argent a été donné et a peu de valeur durable comme un souvenir positif de l'employé.
La même chose est vraie avec des cadeaux de marchandises. Une fois la valise ou la mallette ou la montre incorporée dans la vie de l'employé, elle a peu de valeur en tant que récompense de service. Donc, la marchandise doit avoir une composante qui la distingue de ce qu'un employé peut acheter pour lui-même dans un magasin. Peut-être qu'une plaque officielle de l'entreprise avec le nom de l'employé rendra le prix de service un fier souvenir. - Pour la même raison, vous voudrez présenter un prix de service lors d'une réunion ou d'une cérémonie pour tous les employés afin d'améliorer et de faire connaître la valeur de la reconnaissance du prix du service. Le présentateur idéal est le chef de la direction, le président ou le chef de division de l'entreprise, selon la taille de votre organisation.
- Chaque employé qui atteint les années de service désignées devrait recevoir le même prix de service. Il s'agit d'une opportunité de reconnaissance d'un employé qui devrait être cohérente, juste et équitable.
- Accompagner le prix du service avec une reconnaissance écrite du service de l'employé. Cette lettre de reconnaissance doit indiquer la durée du service, remercier l'employé et fournir des détails mémorables sur la raison pour laquelle l'employé reçoit le prix du service.
Un programme de récompense de service est une composante précieuse et appréciée de vos efforts globaux de reconnaissance des employés. Ne laissez pas l'opportunité offerte par une récompense de service passer inaperçue parce que vous ne saisissez pas l'occasion de reconnaître les employés de façon appropriée - à votre avantage et à la leur.