Les 12 caractéristiques qui font pour un mauvais patron
Rien ne suscite plus de commentaires que de poser des questions sur ce qui fait d'un manager un mauvais patron.
Bien sûr, le consensus n'existe pas, car les mauvais patrons se présentent sous différentes formes et tailles. Ce qu'une personne considère comme un mauvais patron ne résonne peut-être pas avec un collègue qui a des besoins différents.
Beaucoup de patrons tombent dans la catégorie des mauvais patrons parce qu'ils ne parviennent pas à fournir une direction claire, une rétroaction régulière, la reconnaissance des contributions et un cadre stratégique d'établissement d'objectifs qui permet aux employés de voir les progrès. Ces types de mauvais patrons sont ce que nous appelons des «mauvais patrons génériques» parce que tous les employés ont besoin de ces choses. D'autres mauvais patrons sont des tyrans. Ils sont méchants, trop critiques, ils harcèlent les employés, et les employés ne peuvent jamais faire assez pour leur faire plaisir. À l'extrémité du spectre, les patrons peuvent harceler, agresser physiquement et jeter des objets sur les employés.
Mais, plusieurs thèmes se produisent le plus souvent en citant un mauvais comportement de la part des patrons.
Que font les vrais boss?
Les boss très mauvais font le plus souvent ce qui suit.
- Aimez les brownnosers, les tattletales, et les parents qui leur rapportent le comportement de l'employé. Ils choisissent les employés favoris et se cachent et font des excuses pour le travail pauvre de leurs favoris incompétents. Ils ignorent les personnes sélectionnées et discriminent de nombreux employés. Ils ont tendance à donner à leurs favoris de meilleurs horaires et devoirs, plus d'attention, et des amis avec eux en dehors du travail.
- Ne parviennent pas à communiquer, et peuvent même ne pas avoir d'attentes, d'échéanciers ou d'objectifs clairs. Les mauvais patrons changent souvent d'avis, laissant les employés déséquilibrés. Les mauvais patrons changent fréquemment les attentes et les délais. Les employés ont du mal à savoir où ils se situent et s'ils répondent aux attentes. Les employés ne parviennent pas à ressentir un sentiment d'accomplissement lorsque les attentes n'existent pas.
- Utiliser les mesures disciplinaires de façon inappropriée lorsqu'une communication simple et positive permettrait de corriger le problème. Les mauvais patrons ignorent les employés jusqu'à ce qu'il y ait un problème, puis ils bondissent.
- Parlez fort, grossièrement, unilatéralement au personnel. Les mauvais patrons ne permettent pas au personnel de répondre aux accusations et aux commentaires. Ils intimident les gens et permettent à d'autres employés d'intimider les employés.
- Prendre le crédit pour les succès et les réalisations positives des employés. Ils sont tout aussi rapides à blâmer les employés quand quelque chose ne va pas. Ils jettent des employés sous le bus bruyamment et en public.
- Ne pas fournir de récompenses ou de reconnaissance pour un rendement positif des employés.
Quels sont les mauvais patrons moins offensifs
Se déroulant plus fréquemment (parce que le comportement est généralement plus acceptable), un mauvais patron est aussi quelqu'un qui:
- N'est pas qualifié pour le travail de patron par les compétences ou l'expérience. Le mauvais patron ne sait pas comment diriger et interagir efficacement avec les gens.
- Ne laissera pas partir des problèmes ou des erreurs. Le mauvais patron revient pour discuter continuellement des événements négatifs et recherche les failles chez les employés.
- N'acceptera pas de commentaires constructifs et de suggestions d'amélioration. Le mauvais patron ne peut pas gérer le désaccord des employés qui ont leurs propres opinions sur les questions liées au travail.
- Manque d'intégrité, rompt les promesses et est malhonnête. Les mauvais patrons inventer des histoires quand ils ne connaissent pas la réponse à la question d'un employé et ils ne sont pas motivés pour le savoir.
- N'a pas le courage de faire face à une situation difficile en sachant que c'est la bonne chose à faire.
- Provoque des dissensions parmi les membres du personnel par ses actions et commentaires.
Si vous vous sentez lésé et que vous avez décidé qu'il est temps de faire quelque chose à propos de votre mauvais patron, alors vous devriez considérer ces options recommandées. Vous pouvez également prendre des mesures pour éviter d'être la cible d'un intimidateur en milieu de travail.
Votre première étape, cependant, est de solliciter l'aide de votre département des ressources humaines parce que c'est ce qu'ils sont là pour. Très probablement, vous n'êtes pas la seule personne qui souffre. Qui sait, il pourrait déjà y avoir des plaintes déposées contre votre mauvais patron.