Il y a beaucoup de facteurs qui déterminent votre succès dans une entrevue, de la façon dont vous répondez aux questions que vous posez, de la qualité de votre curriculum vitae et de votre portfolio à votre rapidité et à vos manières.
Comment construire un rapport pendant une entrevue d'emploi
Bien qu'il soit toujours important d'être poli et professionnel, établir un rapport avec votre interlocuteur est également une clé du succès. Si un intervieweur éprouve une certaine affinité avec vous en tant que personne, il se peut qu'il se sente positif à l'idée de vous embaucher en tant qu'employé.
Après tout, les employeurs recherchent des recrues qui interagissent efficacement avec leurs collègues, clients et superviseurs, et bien sûr, tout le monde veut travailler dans un environnement agréable chaque jour.
Si vous ne vous connectez pas avec votre interlocuteur pendant l'entretien, il pourrait supposer que vous pourriez ne pas bien interagir avec les autres au travail si vous avez été embauché, il est donc important de faire une bonne impression.
En conséquence, votre préparation à l'entrevue devrait s'étendre au-delà de ce que vous dites au cours de votre réunion. Vous devriez également réfléchir à la façon dont vous vous rapporterez à votre interlocuteur sur le plan personnel. Les suggestions suivantes vous aideront à optimiser la composante interpersonnelle de votre performance d'entrevue.
12 conseils pour se connecter avec votre interviewer
- Commencez l'interview dans le bon sens. Saluez votre recruteur chaleureusement comme s'il était une personne que vous attendiez avec impatience. Dire quelque chose comme "si heureux de vous rencontrer" que vous échangez une poignée de main ferme mais pas écrasante. Voici comment vous présenter à un entretien d'embauche.
- Soyez amical et aimable. Souriez et respirez la chaleur personnelle lorsque cela est approprié pendant votre réunion. Soyez authentique dans vos interactions et exprimez des émotions positives sur le poste et l'entreprise. Les intervieweurs sont plus enclins à considérer favorablement les candidats affables, il est donc important d'être enthousiaste et optimiste.
- Montrez votre intérêt pour la personne ainsi que le travail . Montrez un intérêt pour votre interviewer pendant la phase d'échauffement de votre entrevue en posant quelques questions à leur sujet. Faire de petites causeries occasionnelles avant le début des questions de fond peut aider à mettre votre interviewer à l'aise. Des questions comme «Depuis combien de temps travaillez-vous ici?», «Avez-vous occupé d'autres postes au sein de l'entreprise?» Ou «Combien de temps dure votre trajet? peut aider à attirer votre interviewer.
- Rends-le personnel. Le cas échéant, partagez des informations personnelles sur vous-même. Révéler certains de vos intérêts extérieurs ou des informations générales peut aider un interviewer à vous contacter en tant que personne.
- Rappelez-vous une bonne posture. Asseyez-vous droit et penchez-vous légèrement vers vos enquêteurs pour les engager et montrer un intérêt pour ce qu'ils disent.
- Le contact visuel est important. Faites un contact visuel fréquent mais pas perçant avec l'interviewer pour démontrer que vous écoutez attentivement.
- Montrez votre intérêt. Nod et montrez activement que vous écoutez en disant des choses comme «je vois», «je comprends», «ça a l'air bien» et faites des questions lorsque cela est approprié.
- Faites attention à tout le monde. Dans plusieurs situations d'interviewer, assurez-vous de distribuer votre attention à chaque personne. Il est important d'établir un rapport positif avec chaque enquêteur, pas seulement avec ceux que vous ressentez une chimie naturelle. Voici comment gérer une interview de groupe.
- Montrez que vous l'avez. Paraphrasez les messages importants ou complexes fournis par votre interlocuteur pour démontrer que vous comprenez son point de vue.
- Posez des questions sur la culture de l'entreprise. Démontrez votre intérêt pour la culture d'entreprise, que ce soit en posant une question de suivi ou en posant la question par vous-même, afin que votre interlocuteur voit que vous êtes désireux de faire partie de l'équipe. Par exemple, vous pourriez vous demander: «À quoi ressemble la camaraderie entre les employés?», «Les collègues se réunissent-ils à l'extérieur du bureau?» Ou «Offrez-vous des possibilités de liaison ou des excursions?
- Merci à vos intervieweurs. Exprimez votre sincère gratitude pour leur temps et la perspicacité qu'ils ont fournie pendant que vous remplissez l'entrevue.
- N'attendez pas pour faire un suivi. Faites un suivi immédiatement avec un courriel ou une note de remerciement, ou même un appel téléphonique, et mentionnez les raisons précises pour lesquelles l'intervieweur a été utile. Incluez que vous avez aimé les rencontrer et espéré que vous auriez l'opportunité de travailler ensemble. Si vous avez rencontré plusieurs intervieweurs, personnalisez vos communications en ajoutant quelque chose d'unique à chaque courriel.
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