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Pourquoi les RH devraient-elles rendre compte au PDG?

Un conseil de réussite en matière de gestion d'entreprise À propos de la relation de reporting RH

Imaginez une réunion du comité des cadres supérieurs où la seule personne responsable de l'actif le plus précieux et le plus coûteux de la société a été exclue. Vous trouveriez cette situation absolument ridicule, non?

Pourtant, les entreprises dans lesquelles le chef des ressources humaines (RH) ne relève pas du chef de la direction ne font que cela - excluant la voix des employés, les ressources humaines, de la table.

Les gens sont la ressource la plus importante de votre entreprise. À moins que vous n'ayez une organisation de fabrication lourde avec des millions et des millions de dollars investis dans l'équipement lourd, vous payez plus pour vos employés qu'autre chose. Pourquoi ne voudriez-vous pas que la personne chargée du recrutement, du perfectionnement et de la rétention des employés fasse partie de votre équipe de direction?

Les CEOS affirment souvent, mais croient rarement totalement que leur personnel est leur atout le plus important. L'un de vos plus grands défis au cours des vingt prochaines années sera d'attirer et de retenir une main-d'œuvre supérieure. Vos collaborateurs RH sont vos acteurs clés dans le recrutement et la rétention du personnel. Vos membres du personnel des ressources humaines devraient également diriger vos efforts en matière de formation et de développement des employés, de communication, de planification de carrière et de développement organisationnel.

Ils sont au cœur de vous aider à former un milieu de travail positif axé sur les employés et les clients. Avec autant de responsabilités et tant d'impact potentiel sur votre entreprise, les ressources humaines devraient rapporter au PDG ou au président de votre entreprise. Il n'y a pas de meilleur choix pour le gestionnaire de vos employés.

Cela permet à la personne des RH de parler directement à la personne qui façonne le mieux votre culture d'entreprise, le président ou le chef de la direction. Ce contact direct, sans avoir à passer par des couches d'autres gestionnaires, qui peuvent ou non mettre en avant le point de vue RH, est important pour le succès de votre entreprise.

Lorsque les RH font rapport à la comptabilité

Surtout lorsque les ressources humaines relèvent de la comptabilité ou de l'administration, vous ne créez pas un contrôle et un équilibre nécessaires pour votre organisation. Les besoins des gens et les besoins financiers sont, au mieux, un difficile équilibre. Lorsque les deux sont représentés par le chef du département des finances, vous vous assurez que vous n'entendrez pas les deux points de vue - seulement la conclusion du chef des finances, qui peut ou non refléter l'apport des ressources humaines.

Imaginez une réunion où le chef des finances dit: «Nous avons des difficultés budgétaires. Pour atteindre nos objectifs financiers, éliminons les primes cette année. Les employés comprendront que les données financières actuelles nous ont amenés à prendre cette décision. »Sur le papier, cette solution peut résoudre tous les problèmes et besoins budgétaires.

Mais, à ce stade, le chef des RH devrait dire: «Oui, sur un papier qui fonctionne, mais si nous réduisons les primes, nous risquons de perdre nos meilleurs employés face à nos concurrents. Il nous en coûtera une fortune pour remplacer ces gens et nos concurrents deviendront plus forts. Je le sais parce que les sondages sur la satisfaction des employés que nous recueillons régulièrement classent les primes en haut de la liste lorsqu'on demande aux employés, pourquoi demeurez-vous chez votre employeur actuel?

Bien que cela puisse sembler logique, de nombreuses entreprises négligent les effets à long terme de leurs solutions à court terme. Une personne du personnel des ressources humaines à la table des cadres vous aidera à éviter de prendre de mauvaises décisions qui affectent les employés.

Les RH ont un rôle stratégique

Stratégiquement, votre responsable RH devrait participer aux réunions de direction et partager la prise de décision pour la société. Cela permet au groupe RH de mieux comprendre et de participer à la gestion de l'entreprise. Après tout, savoir comment rendre les gens plus heureux et plus productifs est la clé du succès de votre entreprise.

Avec une connaissance approfondie de l'entreprise et la compréhension des objectifs et de la vision de l'équipe senior, de meilleures décisions et recommandations viendront des RH. Cela signifie qu'il est absolument essentiel que le chef des ressources humaines (ainsi que son personnel) comprennent l'entreprise et puissent parler la langue de l'équipe de direction.

Lorsque vous embauchez le chef des ressources humaines, vous avez besoin d'une personne capable de réflexion. Votre recrutement, la rétention, la formation, le développement de l'organisation et la culture sont recommandés et formés grâce à une compréhension approfondie des besoins de votre entreprise.

Inversement, les décisions concernant l'entreprise sont prises en pleine connaissance de leur impact sur les personnes, la culture et l'environnement de travail. Vous permettez à votre personnel RH d'affecter vos résultats stratégiques. Et, c'est un facteur positif dans le succès de votre entreprise.

Votre personnel des RH ne peut pas faire de votre entreprise un meilleur endroit s'il ne comprend pas ce qui se passe dans l'entreprise. S'ils ne comprennent pas les objectifs généraux de l'entreprise, et cela arrive souvent lorsqu'ils reçoivent des informations de seconde main, votre entreprise ne connaîtra pas le succès qu'elle pourrait avoir.

Vos employés sont essentiels à votre succès. Assurez-vous que la personne dédiée aux personnes relève directement du PDG.


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