"Ce n'est pas ce que vous savez, mais qui vous connaissez", comme le dit le dicton et il y a une vérité importante à cela. De nombreuses entreprises encouragent et récompensent leurs employés pour avoir référé des candidats. Le fait est que l'embauche par recommandation est moins chère, plus rapide et plus efficace que l'embauche par le biais de sites d'emploi ou de recrutement. Les candidats qui sont recommandés sont souvent mieux qualifiés, plus loyaux et mieux adaptés à l'équipe.
C'est logique: si vous étiez le gestionnaire d'embauche, préféreriez-vous interviewer un candidat sans lien avec l'entreprise ou qui est recommandé par un employé en règle? Cette dernière personne est plus susceptible de savoir ce que c'est que de travailler pour l'entreprise - de plus, l'employé qui les a référés comprend probablement que leur réputation est en jeu. Très probablement, ils éviteraient de référer quelqu'un qui était moins qualifié.
La puissance de l'utilisation des renvois d'employés dans votre lettre d'accompagnement
Selon un sondage d'iCIMS, un fournisseur de solutions de gestion des talents, les candidats retenus sont embauchés environ les deux tiers du temps . Peu importe le type de poste occupé par votre contact, c'est simplement le lien et la référence qu'il vous fait.
Les entreprises estiment également qu'un candidat référé par une source interne aura une meilleure chance de s'intégrer dans l'entreprise et sa culture et ainsi profiter davantage de leur travail.
Plus de la moitié des employés font des références. Cette même enquête a montré que 60% des employés ont référé au moins une personne à un emploi ouvert et 38% ont référé plusieurs candidats.
Les renvois de la part des plus hauts placés scellent la transaction. Contactez les meilleurs cadres comme références pour le meilleur résultat. Selon les données du sondage, 91% des renvois de quelqu'un au niveau de directeur ont été embauchés, contre 53% des renvois embauchés d'un employé d'entrée de gamme.
Comment écrire une lettre d'accompagnement mentionnant un renvoi d'employé
- Demander une référence. Cela peut sembler évident - bien sûr, vous demanderez une référence avant de nommer - déposer un employé actuel dans votre lettre! - mais il est important que votre connexion soit établie avant d'envoyer votre lettre de motivation. Bottom line, vous voulez qu'ils soient prêts à chanter vos louanges lorsque le gestionnaire d'embauche demande leur opinion. (Aussi: il y a toujours la possibilité qu'ils disent non ... ou qu'ils vous déconseillent de postuler, pour des raisons que seul un initié saurait.)
- Donnez à votre référant les détails. En parlant de chanter vos louanges, votre contact ne peut le faire que si vous lui dites à quel poste vous postulez. Ne supposez pas que, simplement parce qu'ils travaillent à l'organisation, ils sauront ce que le travail implique. Partagez la description du poste et faites correspondre les exigences à vos qualifications. Cela leur donnera des points de discussion à garder dans leur poche arrière, au cas où ils sont interrogés sur vous.
- Fournir une copie de la lettre d'accompagnement. Transmettez votre email ou donnez une copie physique de votre lettre de motivation à votre contact, pour référence.
- Dis merci. Que l'employé rédige une lettre de recommandation ou accepte simplement d'être inclus dans votre lettre de présentation, il est important de vous remercier. Envoyez une note de remerciement ou un courriel pour leur faire savoir que vous appréciez leur aide. Ils apprécieront le geste et cela renforcera votre connexion.
Exemple de lettre d'accompagnement de recommandation d'employé
Chère Mme Green,
J'écris en référence au poste de jeune conseiller au Sunnyside Group Home. J'ai le plaisir de connaître l'un des conseillers de votre équipe, Eleanor Seville. Eleanor et moi avons fait notre travail de premier cycle ensemble à l'Université de Sunnyville et sommes en contact professionnel et personnel depuis lors.
Elle m'a informé de la position ouverte et m'a recommandé de vous contacter.
Je travaille avec des jeunes à risque depuis 15 ans et j'ai trouvé l'expérience extrêmement enrichissante. J'ai conseillé des jeunes avec une variété de défis, y compris les situations familiales, la consommation de drogues, les troubles de l'alimentation et les problèmes de comportement. Mon expérience me permet d'aider les résidents de Sunnyside à apprendre et à grandir dans un environnement protégé.
Même si j'ai de l'expérience dans le travail auprès de tous les âges, je crois que la population adolescente de votre établissement bénéficierait des connaissances que j'ai acquises au cours des cinq dernières années dans le cadre des Services aux étudiants de l'école secondaire Sunnyville. J'ai été reconnu par le district comme «Outstanding Teen Leader 2009» pour le programme de mentorat parascolaire que j'ai développé et mis en place avec la collaboration de plusieurs entreprises locales.
J'apprécierais grandement l'occasion de vous rencontrer pour discuter de ce que je dois apporter au poste à Sunnyside. Merci d'avoir consulté mon CV ci-joint.
Cordialement,
Stéphanie Smith