Trouvez 10 choses que vous avez en commun avec les employés de votre groupe
Essayez ce brise-glace toujours réussi, générateur de rire et d'équipe. C'est un bon brise-glace pour une réunion, car il prend si peu de temps et vous donne les résultats exacts dont vous avez besoin d'un brise-glace d'équipe.
Il produit également d'excellents résultats pour l'animateur. Vos participants vous remboursent avec la chaleur que leur conversation génère. Même le participant le plus timide ne se méfie pas de trouver ce qu'il a en commun avec les autres membres du groupe.
Les conversations ont tendance à se concentrer sur des éléments externes à l'employé. Par conséquent, les employés sont en mesure de communiquer et de partager sans avoir l'impression que la conversation de groupe est trop personnelle ou envahissante. Cela a un effet positif sur l'interaction des membres du groupe.
Étapes de brise-glace de construction d'équipe
- Divisez les participants à la réunion en groupes de quatre ou cinq personnes en leur donnant un numéro. (Vous faites cela parce que les gens commencent généralement une réunion en s'asseyant avec les gens qu'ils connaissent déjà le mieux, en particulier leurs collègues les plus proches et les gens de leur département.) Une des principales attentes pour tout brise-glace que vous offrez est aider les gens de différents départements à se connaître. Cela vous aide à construire des équipes plus efficaces et renforce la camaraderie et la coopération entre les départements. Lors d'une réunion publique, vous souhaitez promouvoir la même bonne volonté dans le groupe afin que la conversation circule librement tout au long de la journée. Lorsque les participants commencent par trouver des points communs, peu importe l'affectation de groupe du participant, il ou elle est à l'aise de participer.
- Dites aux groupes nouvellement formés que leur mission est de trouver dix choses qu'ils ont en commun, avec toutes les autres personnes du groupe, et que les points communs qu'ils identifient ne doivent rien avoir à faire avec le travail. Cela aide le groupe à explorer des intérêts communs en dehors du lieu de travail. (Vous voudrez dire aux gens qu'ils ne peuvent pas choisir des parties du corps qu'ils ont en commun ou utiliser des types de vêtements comme points communs.)
- Dites au groupe de trouver les dix choses qu'ils ont en commun avec les autres personnes à leur table. Les groupes ne prennent pas plus de dix ou quinze minutes pour faire l'exercice de l'expérience en utilisant ce brise-glace de team building.
- Dites aux groupes qu'une personne doit prendre des notes et être prête à lire la liste des dix points communs du groupe à l'ensemble du groupe à la fin de la mission.
- Demandez à un volontaire de lire en premier la liste de toutes les choses en commun. (Cela fonctionne mieux que si le facilitateur choisissait le premier groupe à partager car il ne sortait aucun employé de sa zone de confort.
- Puis, demandez aux autres preneurs de notes, à leur tour, de partager toute la liste des points communs de leur groupe avec l'ensemble du groupe. Parce que les gens sont votre meilleure source de rire et d'amusement, la lecture des listes génère toujours beaucoup de rires et de discussions. Les participants apprécient également de trouver l'une de leurs dix choses en commun sur la liste de choses en commun d'un autre groupe. Vous pouvez également saisir la dérive des conversations qui ont eu lieu dans les petits groupes en fonction des transitions effectuées d'un élément à l'autre.
- Les participants aiment comparer leur liste d'articles avec les listes générées dans les autres petits groupes. Vous voudrez permettre une libre circulation de la conversation, des rires et du partage. Votre public est vraiment votre meilleure ressource pour faire de ce brise-glace une partie amusante de votre entraînement, réunion ou événement de team building.
Recommandations de facilitation de résolution de problèmes
Ce brise-glace de construction d'équipe prend 10-15 minutes, selon le nombre de groupes. Pour réduire l'activité à dix minutes, après sept minutes de brainstorming ensemble, dites aux groupes que les listes qu'ils ont créées sont parfaites, peu importe le nombre d'éléments qu'ils ont sur leur liste. Ensuite, débriez l'activité.
Vous ne voulez pas faire attendre le reste des participants avec leurs yeux concentrés sur les groupes les plus lents qui attendent. Cela rend également plus difficile pour les groupes déjà lents de finir parce qu'ils deviennent conscients et se tortillent quand tous les yeux sont sur eux.
Ce n'est pas bon pour la construction de la camaraderie et un sentiment de cohésion du groupe. Ceci est un conseil pour toute réunion. Vous aurez souvent un groupe ou deux qui est plus lent que les autres et c'est un moyen de résoudre ce problème.