Êtes-vous intéressé par des questions d'entrevue d'emploi sur le leadership qui vous aideront à déterminer si votre candidat est un bon leader? Il est important d'identifier les capacités de leadership pour toute personne qui servira dans un rôle de leadership dans votre organisation.
En outre, les organisations les plus performantes sont celles qui favorisent le leadership de tous leurs employés à tous les niveaux de l'organisation. Ces exemples de questions d'entrevue vous aideront également à identifier le potentiel de leadership de vos candidats pour d'autres rôles de l'entreprise.
Commencez par comprendre les qualités et les caractéristiques que vous recherchez chez un leader. Dans un article précédent, j'ai décrit les dix caractéristiques d'un style de leadership réussi. Cela garantira que vos questions identifient les bonnes croyances, traits, valeurs et expériences.
Posez ces questions pour déterminer si un candidat à l'emploi est un bon leader
Les exemples suivants de questions d'entrevue d'emploi sur le leadership vous permettent d'évaluer les compétences et l'expérience de votre candidat. N'hésitez pas à utiliser ces questions d'entrevue d'emploi dans vos propres entretiens de candidat ou les utiliser comme base pour créer vos propres questions.
- Vous avez décidé de réorganiser le département ou l'unité de travail que vous dirigez. Dites-moi comment vous avez procédé à la réorganisation? Quelles étapes avez-vous suivies particulièrement avec les employés qui travaillent au ministère?
- Avez-vous déjà été membre d'une équipe performante? Si oui, décrivez le rôle que vous avez joué dans l'équipe et dans son succès.
- Donnez-moi un exemple d'un moment où vous avez joué un rôle de leadership dans un événement, une activité, un département ou une unité de travail, ou un projet. Décrivez comment vous avez dirigé les efforts.
- Pensez à des moments où vous avez eu à jouer un rôle de leadership et dites-moi comment les gens ont répondu à vos efforts de leadership?
- Parlez-moi d'une fois où vous avez échoué. Comment est-ce arrivé? Comment as-tu géré cela?
- Si je devais demander à votre personnel de reportage ou à vos pairs de commenter votre style de leadership, vos forces de leadership et vos faiblesses de leadership, comment réagiraient-ils? Que me dirait cette discussion sur vous en tant que leader?
- Préféreriez-vous que vos employés vous respectent ou vous craignent? Y a-t-il une possibilité dans un rôle de leadership d'inspirer les deux réactions de vos employés?
- Parlez-moi d'un moment où vous avez créé un accord et un objectif commun à partir d'une situation dans laquelle toutes les parties avaient à l'origine des avis, des approches et des objectifs différents.
- En tant que leader au sein d'une organisation, vous devez souvent créer un support pour les objectifs et les projets de personnes qui ne vous rapportent pas et sur qui vous n'avez aucune autorité. Parlez-moi d'une situation dans laquelle vous avez démontré que vous pouvez créer le soutien nécessaire.
- Dans les organisations, la direction descend souvent dans la chaîne de commandement et donc les initiatives que vous devez mettre en œuvre n'ont pas été développées par vous. En fait, vous avez peut-être ou non participé à leur mise en œuvre. Parlez-moi d'une fois où vous avez mis en œuvre une initiative requise avec votre personnel. Comment êtes-vous allé à la mise en œuvre?
- Quelles sont les trois valeurs les plus importantes que vous démontrez en tant que leader? Raconte-moi une histoire qui démontre chacune de ces valeurs de leadership dans la pratique au travail.
- Au cours de vos expériences de travail pendant vos études collégiales, parlez-moi d'une occasion où vous avez démontré que vous avez des aptitudes et des compétences en leadership.
Question d'entrevue de Leadership Job
Vous vous interrogez pour déterminer si le candidat a des compétences en leadership ou un potentiel. Vous cherchez à identifier le style de leadership de votre candidat, de son point de vue et du point de vue de son personnel hiérarchique direct et de ses pairs.
Vous déterminez si le style du candidat correspond à la culture de votre organisation. Il est utile que vous ayez créé au préalable un profil de leadership qui identifie les compétences et les traits des leaders ayant réussi dans votre organisation.
Le style de leadership est mieux démontré dans les histoires. L'auto-examen et les commentaires sont, au mieux, dans un contexte d'entrevue. Demandez à vos candidats de nombreuses histoires et exemples spécifiques.
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