Conseils cruciaux pour éviter les mauvaises surprises
Lorsque vous changez d'emploi à l'interne, de nombreuses personnes ne se préparent pas adéquatement pour leur période de transition. Une autre considération clé est de bien comprendre le style de gestion de votre nouveau patron et la culture de votre nouvelle organisation, qui peut différer de ce que vous avez vu ailleurs dans l'entreprise. Les gens qui ne font pas leurs devoirs à fond sur ces questions se retrouvent souvent avec des surprises désagréables.
De plus, plusieurs des mêmes considérations s'appliquent aux employés qui restent sur place, mais dont les tâches changent, ou lorsqu'un nouveau superviseur est maintenant responsable de leur groupe de travail.
Changement d'emploi à l'interne: gérer la transition
Au cours de la transition entre deux tâches internes, il se peut que vous finissiez par effectuer deux tâches pendant une longue période. Si vous devez jongler avec ces deux responsabilités pendant un certain temps, il est conseillé de réunir vos anciens et nouveaux superviseurs dans la même salle pour une réunion dans laquelle les détails exacts de cette transition et leurs attentes respectives sont clairement et clairement énoncés. . De préférence, tous ces détails devraient être énoncés par écrit, dans un mémorandum conjoint accepté par chacun.
Préparation aux futures éventualités
Une considération connexe est la possibilité que votre ancien département puisse faire face à une crise future dans laquelle votre expertise peut être vitale. Des règles de base doivent être établies entre votre ancien et votre nouveau gestionnaire concernant le temps que l'ancien service peut attendre dans une telle situation et dans quelle mesure vous pouvez mettre vos nouvelles fonctions en attente.
Comprendre votre nouveau département et gestionnaire
Au sein des entreprises, en particulier des grandes entreprises, différents départements peuvent avoir des règles et des cultures internes très différentes. De même, différents gestionnaires ont différents styles de gestion. Beaucoup de gens qui font des mouvements internes ne parviennent pas à apprécier cela adéquatement, en supposant à tort qu'ils connaissent bien leurs entreprises. Avant d'entreprendre un déménagement interne, étudiez la culture du nouveau groupe et familiarisez-vous avec le nouveau manager aussi bien que possible avant de décider si ce déménagement vous convient. De plus, sachez qu'une réorganisation ou un changement de manager peut changer de manière dramatique les règles et les conditions dans lesquelles vous allez travailler.
La mise en réseau
Assurez-vous de rester en contact et d'entretenir de bonnes relations avec vos anciens collègues et votre gestionnaire. Ceci est un élément essentiel du réseautage. Il se peut que l'obtention de leur aide soit vitale dans l'exécution de vos nouvelles fonctions ou dans votre prochaine carrière. En outre, il est tout à fait possible qu'une réorganisation future puisse entraîner votre travail avec le même groupe une fois de plus.
Source: "Nouvel emploi, même entreprise: Apprendre les cordes", The Wall Street Journal, 12/1/2009.