Lorsque les intervieweurs vous posent des questions sur des choses que vous auriez faites différemment au travail, ils veulent avoir un aperçu de vos faiblesses liées au travail. Ils peuvent également essayer de déterminer comment vous répondez à l'échec, et si vous pouvez identifier et corriger vos faiblesses de manière proactive.
Comment préparer une réponse
La meilleure approche consiste à réfléchir à vos expériences de travail passées et à faire une liste de situations qui ne se sont pas déroulées comme vous l'auriez souhaité.
Réfléchissez aux mesures que vous avez prises (ou n'avez pas prises) et à la manière dont elles ont influencé le résultat moins qu'idéal. Identifiez les scénarios similaires que vous avez rencontrés après ces déceptions initiales, mais où vous avez effectué différemment. Qu'avez-vous appris du résultat négatif, et qu'avez-vous fait pour renforcer votre capacité à gérer des situations similaires à l'avenir?
Meilleures réponses
Soyez prêt à mentionner toute mesure que vous avez prise pour améliorer vos compétences, augmenter votre base de connaissances ou modifier les comportements contre-productifs. Transformez votre faiblesse en une opportunité d'apprentissage, et partagez les façons dont vous avez acquis de nouvelles compétences pour la résolution de problèmes. Peut-être avez-vous suivi un atelier ou consulté un mentor. La raison pour laquelle vous l'auriez fait différemment maintenant, c'est que vous avez appris à gérer une situation difficile pour obtenir un résultat positif.
Par exemple, vous avez peut-être eu une première expérience en tant que manager lorsque vous avez permis à une personne ayant une personnalité négative d'interférer avec la dynamique de groupe de votre équipe.
Si, lors d'une expérience de gestion subséquente, vous avez adopté une approche affirmée en conseillant à un employé similaire de modifier son comportement (ou de quitter l'unité), vous pourriez faire référence à l'incident initial comme quelque chose que vous auriez fait différemment. Vous pouvez donner des exemples de comment la première expérience vous a montré les conséquences du comportement de l'employé pour éroder le moral de l'équipe et vous a inspiré pour développer vos compétences afin que vous puissiez mettre fin au problème avant qu'il ne devienne un problème la prochaine fois .
Compte tenu de votre expérience subséquente, vous pouvez dire que vous l'avez traité différemment plus tard, et soulager toute préoccupation que l'employeur pourrait avoir à propos de votre endurance ou de votre assertivité en tant que gestionnaire. Si vous avez consulté les ressources humaines, assisté à un atelier sur le traitement des employés difficiles ou employé une autre stratégie pour remédier à la faiblesse, alors vous devez sûrement mentionner les mesures spécifiques que vous avez prises pour permettre une meilleure réponse.
Faites attention
Naturellement, vous devriez éviter de faire référence à des scénarios révélant des faiblesses qui vous gêneraient dans l'exécution d'éléments clés du travail, à moins que vous ne puissiez fournir des faits clairement établis que ces faiblesses ne sont plus un problème.
Les intervieweurs posent des questions sur les faiblesses pour diverses raisons. Ils veulent savoir à quel point vous êtes conscient et si vous avez la capacité d'être critique envers votre propre performance. Tout le monde a des faiblesses, et les employeurs veulent savoir que vous connaissez les vôtres, et que vous prenez des mesures actives pour apprendre d'eux et éviter de leur permettre de créer des problèmes au travail.
Vous ne voulez pas donner à l'interviewer la possibilité de ne pas vous embaucher parce qu'elle est préoccupée par votre capacité à faire le travail. Voici d'autres conseils pour répondre aux questions d'entrevue sur les faiblesses.
Être honnête
Comme pour toutes les réponses aux entrevues, assurez-vous de sélectionner des questions que vous pouvez discuter honnêtement et sincèrement, car les intervieweurs remarqueront habituellement des mensonges. Étirer la vérité pendant une entrevue peut rendre difficile la cohérence de votre histoire et, selon l'étendue et la profondeur de vos mensonges, peut entraîner le retrait d'une offre d'emploi. Vous pouvez même être licencié pour avoir menti pendant le processus de demande après avoir été embauché.
Soyez prêt
Passer du temps supplémentaire à préparer votre entrevue en vaut la peine. Vous avez travaillé dur juste pour marquer l'entrevue, et vous méritez le meilleur coup possible à une offre d'emploi. Plus vous en savez sur une entreprise entrant dans l'entrevue, mieux vous pouvez être prêt à répondre à des questions difficiles sur vos qualifications.
Faire l'effort de vous familiariser avec les pratiques et la culture d'entreprise de l'entreprise peut vous aider à anticiper les types de questions qui vous seront probablement posées, et comment encadrer vos réponses d'une manière positive.
Enfin, assurez-vous de vous habiller de manière appropriée, et soyez poli à absolument tous ceux que vous rencontrez.