Les employés temporaires aident les organisations à composer avec les fluctuations saisonnières des clients
Des employés temporaires sont embauchés pour aider les employeurs à répondre aux exigences des entreprises tout en permettant à l'employeur d'éviter le coût d'embauche d'un employé régulier. Parfois, l'employeur s'attend à ce que, si l'employé temporaire réussit, l'employeur embauchera l'employé temporaire.
Une employée temporaire qui démontre une bonne éthique de travail, qui correspond à la culture de l'entreprise, qui apprend rapidement, qui donne régulièrement un coup de main et qui n'a pas besoin de gestionnaire pour lui dire quoi faire ensuite, peut recevoir une offre d'emploi. C'est une victoire pour l'employeur et l'employé temporaire.
Cependant, le plus souvent, l'embauche d'employés temporaires sert à des fins commerciales pour l'entreprise et l'objectif est d'embaucher des employés temporaires plutôt que de prendre en charge le coût d'un employé régulier.
Dans certains cas, l'employé temporaire peut vouloir travailler à temps partiel sans s'engager dans un emploi à temps plein dans une entreprise. Les employés temporaires qui poursuivent une carrière de rédacteur pigiste ou qui développent leur propre produit avec l'intention de créer une entreprise sont de bonnes perspectives en tant qu'employés temporaires.
Les objectifs commerciaux comprennent la demande saisonnière des clients, les hausses temporaires des commandes de fabrication, un employé en congé de maladie ou de maternité et un travail à court terme clairement défini, comme celui d'un travailleur du recensement.
Les employés temporaires permettent aux employeurs de maintenir une certaine sécurité d'emploi dans l'emploi pour les travailleurs réguliers. Les employeurs peuvent laisser les employés temporaires partir en premier dans une entreprise ou un ralentissement économique.
Les employés temporaires travaillent à temps partiel ou à temps plein. Ils reçoivent rarement des prestations ou la sécurité de l'emploi a permis au personnel régulier. Une affectation temporaire peut prendre fin à tout moment en fonction des besoins de l'employeur. Par ailleurs, les employés temporaires sont souvent traités comme des employés réguliers et assistent aux réunions et aux événements de l'entreprise.
Lorsque vous utilisez des employés temporaires ou des employés saisonniers, ne vous sentez pas obligé de les embaucher simplement parce qu'ils ont travaillé pour vous pendant quatre-vingt-dix jours ou plus. En fait, examinez le succès d'une temp à trente jours.
Si vous n'êtes pas certain qu'il fera un employé supérieur, remplacez-le par un autre temp. Vos superviseurs ont tendance à se contenter d' assez bon parce que la température vient travailler tous les jours et fait le travail.
Le superviseur voit cela comme une opportunité de ne pas avoir à constamment former de nouveaux intérimaires et cela est apprécié. Ce n'est cependant pas le moyen d'obtenir un personnel supérieur. Je dis aux superviseurs qu'ils peuvent embaucher le top 5% de leurs membres temporaires - seulement les meilleurs.
Les employeurs éprouvent une difficulté accrue lors de la planification des employés temporaires en raison des règles de la Loi sur les soins abordables (ACA). Voici un résumé de la façon dont cela affecte la façon dont vous planifiez les employés temporaires et combien de jours ils peuvent travailler avant d'être admissibles aux soins de santé par l'intermédiaire de l'employeur temporaire.
Les employés temporaires sont embauchés directement par l'entreprise ou proviennent d'une agence de placement temporaire. Si une agence fournit l'employé temporaire, l'employeur paie des frais au-delà de la rémunération perçue par l'employé.
Les employés temporaires, qui travaillent par l'intermédiaire d'une agence, peuvent avoir payé des avantages tels que l'assurance santé. Ces employés restent toutefois les employés de l'agence, et non les employés de l'entreprise où ils sont placés.
Aussi connu comme: intérimaires, travailleurs occasionnels, contractuels, consultants, travailleurs saisonniers