Les gens apportent plus que leur côté professionnel au travail
Pensez-vous que vous avez besoin d'une politique de fraternisation pour votre lieu de travail? De nombreux employeurs évitent une politique de fraternisation (aussi appelée politique de rencontre, politique d'amour au travail ou politique de non-fraternisation) parce qu'ils croient que la vie privée d'un employé devrait rester privée. Voici le problème avec cette notion.
Les employés ont besoin d'indications sur ce qu'est un comportement acceptable sur le lieu de travail. Les travailleurs ne veulent pas franchir sans le savoir une ligne de démarcation qui nuit à leur statut professionnel et à leur carrière. Les employés avisés comprennent que certaines politiques dans leur milieu de travail ne sont pas écrites, mais tous les employés ont le droit de comprendre les normes du milieu de travail.
Au-delà de l'employé, une politique de fraternisation est encore plus importante pour l'employeur. Les employés doivent être informés du comportement jugé inapproprié afin de pouvoir être formés en conséquence. Cela doit avoir lieu avant que vous preniez des mesures pour faire face à une situation défavorable qui affecte votre lieu de travail.
Relations privées ou publiques
Vous pourriez penser que les amitiés des employés et les relations amoureuses n'affectent que la vie privée des personnes impliquées. Si vous pensez cela, vous avez tort. Une relation amoureuse - en particulier une relation qui tourne mal - peut avoir un effet très préjudiciable sur les autres employés et perturber l'harmonie au travail.
Les histoires d'horreur sur le lieu de travail abondent en couples qui se crient, se disputent au milieu de la salle de repos et se jettent des agrafeuses.
Les gestionnaires qui datent les employés
Les gestionnaires qui fréquentent ou sont impliqués de façon romantique avec un subordonné n'est jamais une bonne idée. Ce n'est pas bon pour l'entreprise, le manager, l'employé ou les collègues de l'employé. Mauvaises nouvelles tout autour. Et ceci est vrai pour les employés qui rencontrent des gestionnaires dans un autre département. La relation, ou souvent l'ancienne relation, limite la façon dont vous, en tant que gestionnaire, pouvez promouvoir ou utiliser les talents d'un subordonné. Soit des étincelles de favoritisme vont voler, ou vous allez aller dans l'autre sens et à dessein ne pas promouvoir un employé qui le mérite pour éviter de montrer le favoritisme.
En outre, considérez pendant un instant à quoi cela ressemblerait lors d'un procès pour discrimination si vous licenciez un employé avec qui vous avez eu une liaison. Il y a aussi la question d'avoir à faire face à une plainte de harcèlement sexuel pour une affaire qui a commencé comme une relation consensuelle, mais qui se résume à une question de non-consentement.
Un tribunal californien a même décidé que la relation entre un patron et un membre du personnel constituait du harcèlement sexuel pour les collègues de l'employé.
Au-delà de la loi, Rencontres au travail complique les choses
Au-delà de la question de deux adultes célibataires consentants, il y a aussi la question des relations extraconjugales en milieu de travail. Ces situations peuvent avoir un impact négatif grave sur les membres de la famille affectés, les collègues désapprouvant, et l'inconfort qui s'ensuit inévitablement lors des rassemblements et des événements des employés.
Ce sont les questions de gros billets et ils ne prennent même pas en considération le non-sens quotidien des baisers volés, des rires dans les réunions, des attouchements inappropriés, et le temps perdu emojis romantique messagerie instantanée.
C'est simplement le bon sens et les bonnes affaires de mettre en application une politique de fraternisation spécifique, favorable aux employés, qui énonce les limites et les paramètres dans le lieu de travail d'aujourd'hui. Une bonne politique de fraternisation est essentielle à l'harmonie au travail et respectera les droits des employés et des employeurs.
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