Kick It jusqu'à un cran
La reconnaissance des employés est limitée dans la plupart des organisations. Les employés se plaignent du manque de reconnaissance et d'appréciation régulièrement. Les organisations ne parviennent pas à réaliser le pouvoir de fournir une reconnaissance fréquente et sincère des employés. Ils ne sont pas conscients de l'impact que la reconnaissance solide et les remerciements des employés pourraient avoir sur la motivation, l'engagement et la rétention des employés.
Les gestionnaires qui devraient être le facteur le plus important dans la reconnaissance des employés ne sont pas clairs sur ces facteurs de valeur lorsque la reconnaissance est correctement fournie. Certains gestionnaires posent même des questions telles que: «Pourquoi devrais-je le reconnaître ou le remercier? Il fait juste son travail. "
Et, la vie au travail est occupée, occupée, occupée. Il y a toujours trop de priorités et d'objectifs. Presque chaque employé a assez de travail pour remplir une semaine de travail de 40 heures ou plus. Ces facteurs se combinent pour créer des lieux de travail qui ne parviennent pas à reconnaître les employés.
Les gestionnaires qui accordent la priorité à la reconnaissance des employés comprennent le pouvoir de la reconnaissance. Ils savent que la reconnaissance des employés n'est pas seulement une bonne chose à faire pour les gens. La reconnaissance des employés est un outil de communication qui renforce et récompense les résultats les plus importants que les gens créent pour votre entreprise.
Lorsque vous reconnaissez les gens efficacement, vous renforcez, avec vos moyens de reconnaissance choisis, les actions et les comportements que vous voulez le plus voir répéter. Un système efficace de reconnaissance des employés est simple, immédiat et puissant.
Les employés se sentent concernés et appréciés. Cela peut sembler simpliste, mais les personnes qui se sentent reconnues et qui se soucient de produire du travail plus et mieux.
L'enquête auprès des employés identifie la reconnaissance comme un défi
Dans un sondage sur la satisfaction des clients, la question de savoir si l'entreprise se souciait du bien-être et du bonheur de ses employés a suscité des opinions divergentes. Certaines personnes ont accepté; d'autres n'étaient pas d'accord. L'environnement n'était clairement pas inondé de reconnaissance des employés.
Ainsi, l'équipe de Culture et Communications a lancé une deuxième enquête pour savoir ce que les employés ressentiraient comme si l'entreprise se souciait d'eux. Les membres de l'équipe ont développé plusieurs réponses que les employés pouvaient vérifier et fournir de la place pour leurs commentaires et leurs idées supplémentaires.
Cinquante-cinq pour cent des répondants ont déclaré que les éloges et l'attention de leur superviseur leur donneraient le sentiment que l'entreprise se soucie d'eux et de leur bien-être. Comme vous pouvez également vous y attendre, l'argent, les avantages et les événements tels que les déjeuners d'entreprise sont également très bien classés. Mais la reconnaissance du superviseur ou du gestionnaire se classe au-dessus de tous les autres choix.
Dans les enquêtes de satisfaction des employés dans différentes organisations, les résultats sont toujours similaires. Les employés veulent savoir qu'ils ont fait du bon travail et que vous avez remarqué. Les employés veulent être remerciés et appréciés.
Un chef de file fait en sorte que les autres se sentent importants et appréciés. Le chef excelle à créer des occasions de fournir des récompenses, la reconnaissance, et grâce à son personnel. Un leader crée un environnement de travail dans lequel les gens se sentent importants et appréciés.
Voulez-vous donner un coup de pied à la reconnaissance des employés?
Vous pouvez renforcer puissamment la reconnaissance que vous fournissez de cette manière.
Écrivez la reconnaissance, ce que l'employé a fait, pourquoi c'était important et comment les actions ont servi votre organisation. Donnez une copie de la lettre à l'employé et au chef de service ou au chef de la direction, selon la taille de votre entreprise. Placez une copie dans le dossier de l'employé.
Écrivez une note personnelle à l'employé. Peut-être que votre directeur le signe aussi. Photocopiez la note et placez la reconnaissance dans le dossier de l'employé.
Accompagner la reconnaissance verbale avec un cadeau. Les plaques gravées, les marchandises portant le logo de l'entreprise, même les certificats d'appréciation renforcent la reconnaissance des employés.
Tout le monde aime l'argent ou l'équivalent en cartes-cadeaux, certificats-cadeaux et chèques. Si vous utilisez une forme consommable de reconnaissance des employés, accompagnez l'argent avec une note ou une lettre. Lorsque l'argent a été dépensé, vous voulez que l'employé se souvienne de la reconnaissance.
Présentez la reconnaissance publiquement, lors d'une réunion d'employés, par exemple. Même si l'employé n'est pas à l'aise avec la publicité, il est important que les autres employés sachent que les employés reçoivent une reconnaissance.
Conclusion et plus d'informations sur la reconnaissance des employés
Un simple «merci» compte comme reconnaissance des employés. Mais, vous pouvez également rendre la reconnaissance des employés aussi élaborée que votre imagination peut concevoir. La reconnaissance ne devrait pas être une ressource rare.
Vous ne pouvez pas utiliser la reconnaissance. Vous ne pouvez pas manquer de reconnaissance. Aucun budget n'est trop petit pour permettre la reconnaissance des employés. Pour augmenter la satisfaction des employés, amenez beaucoup de reconnaissance des employés. Vous serez heureux que vous l'avez fait.
Voici quarante façons de dire merci aux employés au travail et vingt façons de dire à vos employés que vous vous souciez. Cela vous donne soixante moyens supplémentaires, dont certains prennent quelques secondes, pour répandre la reconnaissance. Vous serez heureux de l'avoir fait et vos employés vous aimeront et resteront
Informations supplémentaires sur la reconnaissance des employés
- Dix façons de montrer votre appréciation
- Ce que les gens veulent du travail