Entreprise

SSgt de la Force aérienne (E-5) Promotion Historique

Taux de promotion de la Force aérienne au cours des 25 dernières années

La Force aérienne gère ses promotions enrôlées différemment des autres services. La Force aérienne détermine d'abord le taux de promotion global (Air Force Wide) pour le cycle de promotion, en prévoyant le nombre de places disponibles. Il prend alors ce taux et l'applique à tous les emplois de la Force aérienne (presque *) de manière égale.

Par exemple, disons que l'Armée de l'Air détermine (Air Force Wide) qu'elle fera la promotion de 20% de tous les sergents d'état-major éligibles (E-5) au grade de sergent technique (E-6) pour le prochain cycle de promotion.

Chaque domaine de carrière (emploi) fera la promotion de 20 pour cent de leurs sergents d'état-major éligibles au sergent technique, indépendamment du fait que l'emploi soit sur-piloté ou non.

* NOTE: Les pourcentages pour chaque travail ne sont pas égaux pour deux raisons:

  • (1) L'Armée de l'Air arrondit les chiffres * en hausse * pour chaque travail. Par exemple, si le taux global de promotion du cycle est de 10% et que 100 personnes sont éligibles dans le «Job A», 10 personnes seront promues (10%). Cependant, que se passerait-il s'il y avait 113 personnes éligibles? 10 pour cent de 113 est 11, 3. Vous ne pouvez pas promouvoir le tiers d'une personne, alors dans ce cas, l'armée de l'air l'arrondirait et ferait la promotion de 12 personnes. Cela se traduirait par un taux de promotion dans cet emploi de 10, 6%, au lieu de 10%. S'il n'y avait qu'une seule personne admissible à la promotion dans cette AFSC (emploi), il / elle serait promu (en supposant que le commandant le recommandait), et ainsi le taux de promotion dans cet emploi serait de 100 pour cent.

    (2) Chaque année, l'Armée de l'Air sélectionne certains champs de carrière dotés d'un effectif critique pour recevoir cinq points de pourcentage supplémentaires. Ainsi, si le taux global de promotion était de 20%, certains domaines de carrière dotés d'un personnel critique seraient autorisés à promouvoir 25% de leurs éligibles.

    Pour déterminer qui est promu, l'Armée de l'Air utilise des points WAPS (Weighted Airman Promotion System). Tout simplement, si le taux de promotion est de 10%, vous additionnez les points WAPS, et les 10% supérieurs des membres éligibles dans ce poste avec le plus de points WAPS sont ceux qui sont promus. Pour plus de détails sur le système de promotion enrôlé de l'Armée de l'Air, voir Système de promotion enrôlé de la Force aérienne en toute simplicité .

    Tendances historiques des taux de promotion des sergents d'état-major de la Force aérienne

    En période de conflit, les taux de promotion augmentent considérablement à mesure que le rythme opérationnel des aviateurs de la Force aérienne augmente également. Les tendances historiques à la hausse et à la baisse peuvent être vues ci-dessous dans l'analyse historique de plus de 25 ans des taux de promotion sur les grades E5 dans la Force aérienne.

    Plus récemment, le taux de sélection a été significatif après un retard de promotion dû à la réduction du nombre de forces en Irak et en Afghanistan en 2015. La réduction des cycles de déploiement entraîne souvent un besoin de moins d'aviateurs. # les taux.

    2017 - 32 006 aviateurs seniors admissibles à la promotion, 14 181 ont été sélectionnés pour être promus au grade de sergent d'état-major, pour un taux de sélection de 44, 31%

    2016 - 39 064 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion, 16 506 aviateurs sélectionnés pour être promus au grade de sergent d'état-major, pour un taux de sélection de 42, 25%

    2015 - 39 260 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion, ont choisi 13 269 pour être promus au grade de sergent d'état-major, pour un taux de sélection de 33, 8%.

    2014 - 36 739 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au poste de sergent d'état-major, 9 403 ont été sélectionnés, pour un taux de sélection de 25, 59%.

    2013 - 34 078 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au grade de sergent d'état-major, 11 212 ont été sélectionnés, pour un taux de sélection de 32, 9%.

    2012 - 33 500 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au sergent d'état-major, plus de 13 400 aviateurs de haut niveau sélectionnés, soit 40% des personnes admissibles.

    2011 - 26 549 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au sergent d'état-major, 11 337 ont été sélectionnés, pour un taux de sélection de 42, 70%.

    2010 - 28 510 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au grade de sergent d'état-major, 13 518 ont été sélectionnés, pour un taux de sélection de 47, 41%.

    Tableau historique des taux de promotion de la Force aérienne au grade de sergent d'état-major (E-5) Depuis 1993

    Notez le graphique ci-dessous avec la fin de la première guerre du Golfe, une réduction massive du personnel militaire dans tous les domaines conduit à l'un des pourcentages de sélection les plus faibles de l'histoire récente. Toutefois, avis après le 11 septembre 2001. L'acceptation des aviateurs d'avancer à E-5 double presque.

    AnNuméro éligibleNuméro sélectionnéTaux de promotion (%)
    9382 75813 53516, 35
    9478 21212 54116.05
    9572 21212 54116.59
    9657 5239 54116.59
    9752 8208 85418, 66
    9848 71911 03322, 65
    9944 10916 05336, 39
    0038 65419 60550, 72
    0230 88019 44862, 98
    0327 41613 65149, 75
    0433 30613 62540, 91
    0536 40514 61440.14
    0637 07113 29835, 86
    0736 60815 13041, 33
    0828 09812 20943, 45
    0930 57415 22349, 79

    À propos des autres services


    L'Armée, la Marine, les Marines et la Garde côtière basent leurs taux de promotion enrôlés basés sur le travail d'un membre. En d'autres termes, les taux de promotion sont différents pour chaque emploi, en fonction du nombre de «créneaux» disponibles dans la classe suivante. Cela signifie que pour les emplois surqualifiés, il est très difficile d'obtenir une promotion, alors que les personnes dans des emplois sous-payés peuvent être promues beaucoup plus rapidement que la moyenne à l'échelle du service. Cependant, des taux de sélection similaires se produisent dans les autres services en grande partie en raison des périodes de conflit et des périodes de réduction des effectifs.

    Recommandé
    Critères d'application du PCAB pour identifier les préparateurs de médicaments de haute qualité En octobre 2012, les responsables de la santé des États-Unis ont annoncé que les patients injectés avec des produits préparés par le New England Compounding Centre se contractaient et mouraient de la méningite fongique. Les médic
    Un curriculum vitae comprend plusieurs sections obligatoires, y compris vos coordonnées, votre expérience professionnelle et votre formation. Il fournit un aperçu de vos informations d'identification aux employeurs potentiels. En plus des parties obligatoires d'un CV, vous pouvez inclure des sections facultatives, telles qu'un objectif, un profil ou un résumé de carrière. Lors
    Est-ce que vous regardez les étoiles comme un jeune capitaine (redémarré)? Bien sûr, devenir un astronaute de la NASA dans l'armée est une opportunité rare, et peut-être que vos objectifs à long terme n'incluent pas la commission d'officier, les ailes de pilote ou la thèse de doctorat habituellement trouvées sur le CV d'un astronaute. Cela ne
    La retraite est un sujet de conversation courant parmi les employés du gouvernement. Les anciens parlent de ce qu'ils vont faire dans quelques années une fois qu'ils ne travailleront plus. Les travailleurs les plus récents fantasment sur ce jour lointain où ils seront ceux qui se vantent de leurs sorties imminentes. Bi
    Les droits de litige sont souvent limités et complexes Un sous-locataire peut-il poursuivre un locateur? Si le bail principal n'accordait pas au locataire le droit de vous sous-louer en premier lieu, alors, non, le sous-locataire ne peut poursuivre son propriétaire. Vous pouvez, cependant, être en mesure de poursuivre la personne que vous sous-loué si elles vous ont menti au sujet de leurs droits de sous-louer à vous en premier lieu. Si
    C'est toujours une bonne pratique de reconnaître les efforts des membres de votre équipe. Communiquer avec les personnes qui vous tendent la main est l'une des meilleures façons de renforcer vos relations de travail et votre réseau. Tout le monde aime être apprécié, et la plupart des gens font leur meilleur travail quand ils se sentent un niveau de satisfaction personnelle. L'