Taux de promotion de la Force aérienne au cours des 25 dernières années
La Force aérienne gère ses promotions enrôlées différemment des autres services. La Force aérienne détermine d'abord le taux de promotion global (Air Force Wide) pour le cycle de promotion, en prévoyant le nombre de places disponibles. Il prend alors ce taux et l'applique à tous les emplois de la Force aérienne (presque *) de manière égale.
Par exemple, disons que l'Armée de l'Air détermine (Air Force Wide) qu'elle fera la promotion de 20% de tous les sergents d'état-major éligibles (E-5) au grade de sergent technique (E-6) pour le prochain cycle de promotion.
Chaque domaine de carrière (emploi) fera la promotion de 20 pour cent de leurs sergents d'état-major éligibles au sergent technique, indépendamment du fait que l'emploi soit sur-piloté ou non.
* NOTE: Les pourcentages pour chaque travail ne sont pas égaux pour deux raisons:
(1) L'Armée de l'Air arrondit les chiffres * en hausse * pour chaque travail. Par exemple, si le taux global de promotion du cycle est de 10% et que 100 personnes sont éligibles dans le «Job A», 10 personnes seront promues (10%). Cependant, que se passerait-il s'il y avait 113 personnes éligibles? 10 pour cent de 113 est 11, 3. Vous ne pouvez pas promouvoir le tiers d'une personne, alors dans ce cas, l'armée de l'air l'arrondirait et ferait la promotion de 12 personnes. Cela se traduirait par un taux de promotion dans cet emploi de 10, 6%, au lieu de 10%. S'il n'y avait qu'une seule personne admissible à la promotion dans cette AFSC (emploi), il / elle serait promu (en supposant que le commandant le recommandait), et ainsi le taux de promotion dans cet emploi serait de 100 pour cent.
(2) Chaque année, l'Armée de l'Air sélectionne certains champs de carrière dotés d'un effectif critique pour recevoir cinq points de pourcentage supplémentaires. Ainsi, si le taux global de promotion était de 20%, certains domaines de carrière dotés d'un personnel critique seraient autorisés à promouvoir 25% de leurs éligibles.
Pour déterminer qui est promu, l'Armée de l'Air utilise des points WAPS (Weighted Airman Promotion System). Tout simplement, si le taux de promotion est de 10%, vous additionnez les points WAPS, et les 10% supérieurs des membres éligibles dans ce poste avec le plus de points WAPS sont ceux qui sont promus. Pour plus de détails sur le système de promotion enrôlé de l'Armée de l'Air, voir Système de promotion enrôlé de la Force aérienne en toute simplicité .
Tendances historiques des taux de promotion des sergents d'état-major de la Force aérienne
En période de conflit, les taux de promotion augmentent considérablement à mesure que le rythme opérationnel des aviateurs de la Force aérienne augmente également. Les tendances historiques à la hausse et à la baisse peuvent être vues ci-dessous dans l'analyse historique de plus de 25 ans des taux de promotion sur les grades E5 dans la Force aérienne.
Plus récemment, le taux de sélection a été significatif après un retard de promotion dû à la réduction du nombre de forces en Irak et en Afghanistan en 2015. La réduction des cycles de déploiement entraîne souvent un besoin de moins d'aviateurs. # les taux.
2017 - 32 006 aviateurs seniors admissibles à la promotion, 14 181 ont été sélectionnés pour être promus au grade de sergent d'état-major, pour un taux de sélection de 44, 31%
2016 - 39 064 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion, 16 506 aviateurs sélectionnés pour être promus au grade de sergent d'état-major, pour un taux de sélection de 42, 25%
2015 - 39 260 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion, ont choisi 13 269 pour être promus au grade de sergent d'état-major, pour un taux de sélection de 33, 8%.
2014 - 36 739 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au poste de sergent d'état-major, 9 403 ont été sélectionnés, pour un taux de sélection de 25, 59%.
2013 - 34 078 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au grade de sergent d'état-major, 11 212 ont été sélectionnés, pour un taux de sélection de 32, 9%.
2012 - 33 500 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au sergent d'état-major, plus de 13 400 aviateurs de haut niveau sélectionnés, soit 40% des personnes admissibles.
2011 - 26 549 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au sergent d'état-major, 11 337 ont été sélectionnés, pour un taux de sélection de 42, 70%.
2010 - 28 510 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au grade de sergent d'état-major, 13 518 ont été sélectionnés, pour un taux de sélection de 47, 41%.
Tableau historique des taux de promotion de la Force aérienne au grade de sergent d'état-major (E-5) Depuis 1993
Notez le graphique ci-dessous avec la fin de la première guerre du Golfe, une réduction massive du personnel militaire dans tous les domaines conduit à l'un des pourcentages de sélection les plus faibles de l'histoire récente. Toutefois, avis après le 11 septembre 2001. L'acceptation des aviateurs d'avancer à E-5 double presque.
An | Numéro éligible | Numéro sélectionné | Taux de promotion (%) |
93 | 82 758 | 13 535 | 16, 35 |
94 | 78 212 | 12 541 | 16.05 |
95 | 72 212 | 12 541 | 16.59 |
96 | 57 523 | 9 541 | 16.59 |
97 | 52 820 | 8 854 | 18, 66 |
98 | 48 719 | 11 033 | 22, 65 |
99 | 44 109 | 16 053 | 36, 39 |
00 | 38 654 | 19 605 | 50, 72 |
02 | 30 880 | 19 448 | 62, 98 |
03 | 27 416 | 13 651 | 49, 75 |
04 | 33 306 | 13 625 | 40, 91 |
05 | 36 405 | 14 614 | 40.14 |
06 | 37 071 | 13 298 | 35, 86 |
07 | 36 608 | 15 130 | 41, 33 |
08 | 28 098 | 12 209 | 43, 45 |
09 | 30 574 | 15 223 | 49, 79 |
À propos des autres services
L'Armée, la Marine, les Marines et la Garde côtière basent leurs taux de promotion enrôlés basés sur le travail d'un membre. En d'autres termes, les taux de promotion sont différents pour chaque emploi, en fonction du nombre de «créneaux» disponibles dans la classe suivante. Cela signifie que pour les emplois surqualifiés, il est très difficile d'obtenir une promotion, alors que les personnes dans des emplois sous-payés peuvent être promues beaucoup plus rapidement que la moyenne à l'échelle du service. Cependant, des taux de sélection similaires se produisent dans les autres services en grande partie en raison des périodes de conflit et des périodes de réduction des effectifs.