Entreprise

Conflit d'intérêt

Voir des exemples de conflits d'intérêts potentiels en milieu de travail

Un conflit d'intérêts survient sur le lieu de travail lorsqu'un employé a des intérêts ou des loyautés concurrents qui sont ou peuvent être en conflit les uns avec les autres.

Un exemple est un gestionnaire qui a été promu d'un travail de coworker où il a travaillé avec sa femme. La promotion a fait de lui le patron de sa femme et l'entreprise, après discussion avec le couple et les RH, l'a transférée dans un autre département.

Un conflit d'intérêts entraîne un conflit entre des intérêts divergents, des points de vue ou des allégeances. Les conflits d'intérêts sont généralement interdits dans les codes de conduite des entreprises et / ou les manuels des employés.

Les conflits d'intérêts peuvent amener un employé à agir par des intérêts divergents de ceux de son employeur ou de ses collègues. Sur les lieux de travail, les employés veulent éviter tout comportement ou choix susceptible de signaler un conflit d'intérêts. Ce sont de mauvaises nouvelles pour la réputation, l'intégrité et la fiabilité de l'employé aux yeux de la direction.

Les conflits d'intérêts sont difficiles à décrire dans une définition, de sorte que les exemples supplémentaires suivants éclaireront l'éventail des comportements et des actions qui peuvent entrer dans la définition des conflits d'intérêts. Ils sont aussi divers que les contextes de travail dans lesquels ils se produisent et impliquent l'interaction des personnes, les actions des employés et les avantages personnels prenant le pas sur ce qui est dans le meilleur intérêt de l'employeur.

Ces exemples devraient servir de guide pour les comportements que vous voulez éviter en tant que personne intègre dans votre lieu de travail.

Exemples de conflits d'intérêts potentiels en milieu de travail

Ce sont des exemples de situations dans lesquelles un employé pourrait éprouver un conflit d'intérêts. Ils éclairent la vraie nature de ce que signifie réellement un conflit d'intérêts.

  • Un parent ou un ami proche relève d'un superviseur qui affecte ses responsabilités professionnelles, son salaire et ses promotions.
  • Un gestionnaire de sexe masculin désigne une employée qui relève de lui ou vice versa.
  • Un avocat représente un client dans un litige civil tout en acceptant des honoraires de plaideurs qui ont le point de vue opposé.
  • Un agent d'achat embauche son beau-frère pour fournir des services de vente aux zones de repas de l'entreprise.
  • Un employé démarre une entreprise qui fournit des services similaires à des clients similaires à ceux de son employeur à temps plein. Ceci est particulièrement un conflit d'intérêts lorsqu'un employeur a fait signer un accord de non-concurrence.
  • Un employé qui est membre d'une équipe de sélection d'employés de l'entreprise ne révèle pas qu'il est lié à un candidat que l'équipe de la compagnie envisage d'occuper pour un poste.
  • Un gestionnaire fournit des services de consultation rémunérés le week-end à un client ou un fournisseur de l'entreprise.
  • Un employé travaille à temps partiel le soir pour une entreprise qui fabrique un produit en concurrence avec les produits de son employeur à temps plein.
  • Un membre du conseil d'administration de la société accepte des honoraires et fournit des conseils à une société qui est en concurrence directe avec la société sur le conseil d'administration de laquelle il siège.
  • Un directeur des ressources humaines décide d'enquêter sur une accusation formelle de harcèlement sexuel, en utilisant des ressources internes qu'elle contrôle, contre un autre dirigeant d'entreprise avec qui elle a connu et travaillé professionnellement pendant des années. Cela ne constituerait pas un conflit d'intérêts si elle engageait un cabinet d'avocats externe pour mener l'enquête et recommander des mesures disciplinaires.
  • Un agent d'achat accepte les voyages et les cadeaux d'un fournisseur, puis sélectionne les produits du fournisseur à acheter par l'entreprise.
  • Un employé accepte des cadeaux gratuits et des produits gratuits d'une entreprise de formation et de développement, puis recommande l'achat de ces produits sans les comparer à des produits comparables d'autres fournisseurs.
  • Un CFO négocie un accord dans l'intérêt de son employeur pour un plan d'options d'achat d'actions dont il bénéficiera directement.
  • Un formateur est payé pour fournir des cours de formation qui enseignent aux clients comment utiliser les logiciels de l'entreprise. Il met sur pied un site Web qui offre la même formation sur les produits qu'une entreprise à but lucratif dans ses temps libres. Pourquoi dirigerait-il de nouveau les clients ayant besoin de formation dans les cours de son entreprise?
  • Le directeur d'un département de marketing a daté un collègue qui est également un gestionnaire dans le même département. Ils se séparent au fil du temps, mais quand il est promu au poste de directeur du marketing, elle se retrouve à lui rendre compte. La société a été contrainte de changer la chaîne de reporting du département qu'elle gérait même si le directeur et le directeur ne sortaient plus ensemble. L'existence de l'ancienne relation créait un conflit d'intérêts potentiel, surtout aux yeux des collègues.
  • Un employé met en place un site Web personnel sur lequel il vend les logiciels de son employeur.

    Les conflits d'intérêts minent votre réputation et votre intégrité s'ils sont autorisés. Vos collègues et patrons ne savent pas quoi croire. Ils brouillent l'eau et vous exposent à la critique, à la spéculation et au doute. Cette section de Cocina123.com est un exemple parfait.

    Les travaux des auteurs invités sont fréquemment publiés, mais les lignes directrices de l'auteur spécifient clairement que les conflits d'intérêts dans ce contenu ne sont pas autorisés. Les auteurs ne sont pas autorisés à mentionner leurs propres produits, à recommander leurs propres produits ou, normalement, à utiliser leur produit comme exemple dans un article. Ils ne sont certainement jamais autorisés à écrire un article dont le but est de montrer l'efficacité de leurs produits ou services.

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    Dans un article sur l'éthique des affaires, d'autres exemples de manquements à l'éthique des affaires peuvent vous surprendre car ils vont de la catastrophe aux minuscules décisions que les employés prennent chaque jour quand personne ne regarde et personne ne le saura jamais.

    Mais, ils le savent. Et, dans votre cœur, vous saurez en lisant ces exemples qu'ils sont contestés sur le plan éthique et qu'ils ne sont pas dans votre intérêt ou celui de votre employeur.

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