Comprendre sa valeur sur le lieu de travail
Le raisonnement déductif représente une forme importante de raisonnement logique qui est largement utilisé dans de nombreuses industries différentes et apprécié par les employeurs. En mettant en évidence votre raisonnement déductif tout au long de votre recherche d'emploi, vous pouvez montrer aux employeurs que vous savez comment utiliser la logique au profit de l'organisation.
Qu'est-ce que le raisonnement déductif?
Le raisonnement déductif repose sur une affirmation générale ou une hypothèse (parfois appelée prémisse ou norme) considérée comme vraie pour parvenir à une conclusion spécifique et logique. Ce type de raisonnement est parfois appelé pensée descendante ou passage du général au spécifique. Un exemple courant est celui-ci: Si A = B et B = C, alors le raisonnement déductif nous dit que A = C. Ceci est différent du raisonnement inductif, parfois appelé pensée ascendante, qui implique de généraliser des généralisations basées sur des observations spécifiques.
Applications en milieu de travail
Les employés qui acceptent des locaux établis et formulent des approches de leur travail en fonction de ces prémisses utilisent leurs capacités de raisonnement déductif. Dans l'ensemble, ils sont guidés par la philosophie, les politiques et les procédures adoptées par leurs employeurs. Ils considèrent que les normes du ministère ou de l'organisation sont vraies.
Dans leur activité quotidienne, ils sont guidés par leur connaissance du travail, de l'entreprise, de l'industrie et des tendances pertinentes lorsqu'ils prennent des décisions et résolvent des problèmes.
Exemples
Il y a plusieurs façons d'appliquer le raisonnement déductif, mais voici quelques exemples:
- Une entreprise de produits de consommation accepte le principe selon lequel les femmes professionnelles sont surchargées de responsabilités familiales et professionnelles et sont à court de temps. De ce fait, ils en déduisent qu'ils peuvent réussir la commercialisation des produits de coloration capillaire peuvent être appliqués en moins de temps que le produit de coloration des cheveux de leur concurrence.
- Les cadres de développement dans un collège croient que les professionnels travaillant dans le secteur financier font les meilleurs donateurs. Donc, ils en déduisent qu'ils devraient cibler les anciens qui travaillent dans la finance quand vient le temps de planifier leur prochaine stratégie de collecte de fonds.
- Un directeur de supermarché croit que les produits de bonbons sont un achat impulsif. Elle en déduit qu'elle peut vendre plus en plaçant des étalages de bonbons près des voies d'entrée des magasins.
- Une entreprise de produits alimentaires identifie une tendance qui montre aux consommateurs de favoriser les produits biologiques. Son département marketing en déduit qu'il peut stimuler les ventes en augmentant la taille du lettrage pour le mot «organique» lors de la refonte de leur emballage.
Comment mettre en évidence votre raisonnement déductif
Lorsque vous postulez pour un emploi, c'est une bonne idée de mettre en évidence vos compétences de raisonnement déductif. Ceci est particulièrement important si vous postulez pour un poste de direction dans lequel vous devrez prendre des décisions importantes qui affecteront l'entreprise.
Bien que vous n'ayez pas besoin d'inclure l'expression clé «raisonnement déductif» sur votre matériel d'emploi à moins que ce soit une exigence spécifique du travail, vous pourriez mentionner dans votre lettre de présentation ou reprendre un moment précis que vous avez utilisé le raisonnement déductif au travail l'entreprise. Des exemples spécifiques montreront clairement aux employeurs comment vous utilisez votre logique pour apporter de la valeur à l'entreprise pour laquelle vous travaillez.
Si vous vous posez des questions sur la logique ou le raisonnement déductif dans votre entretien, vous pouvez utiliser la technique de réponse d'entrevue STAR. STAR est synonyme de:
- S ituation
- T demande
- A ction
- R é sultat
Lorsque vous répondez à une question avec cette technique, commencez par expliquer la situation: Où travailliez-vous? Sur quel projet travailliez-vous? Ensuite, la tâche: Quel était le problème que vous deviez résoudre? Quel standard ou prémisse avez-vous tenu pour vrai? Ensuite, l'action que vous avez prise: Quelle conclusion avez-vous eu à partir de la norme? Quelle décision avez-vous prise? Enfin, le résultat: comment votre action a-t-elle abouti à une amélioration de l'entreprise?