Voici ce que les employeurs espèrent réaliser avec un gel
Parfois, même l'entreprise la plus prospère connaît un ralentissement. Peut-être qu'un lancement de nouveau produit n'a pas réussi à produire la clientèle désirée, ou les revenus sont en baisse parce que le loyer de votre installation de fabrication a juste triplé. Dans un tel scénario, il peut s'avérer nécessaire de mettre en œuvre un gel de l'embauche.
Lors d'un gel de l'embauche, un employeur décide d'arrêter d'embaucher des employés pour tous les postes non essentiels. Il permet à un employeur de consolider les employés actuels et de restructurer potentiellement les départements pour compléter le travail qui est essentiel pour servir les clients de l'entreprise.
Solutions de contournement pour les gels d'embauche
Même lors d'un gel de l'embauche, les employeurs intelligents continuent d'embaucher stratégiquement dans des domaines où les compétences et les talents sont essentiels pour assurer la bonne marche de l'entreprise, et dans les domaines qui génèrent des revenus. Habituellement, ces employés essentiels sont des consultants ou des pigistes qui travaillent toutes les heures, tous les jours ou toutes les semaines et qui n'ont pas d'avantages sociaux et qui ont des contrats à court terme.
Au cours d'un gel de l'embauche, la recherche et le développement, le soutien administratif, la formation et le recrutement sont des domaines clés qui pourraient devoir être mis en attente à court terme sans recruter de nouveaux employés. Bien sûr, si vous possédez un concessionnaire automobile et que c'est votre saison occupée, vous devrez peut-être embaucher un ou deux vendeurs supplémentaires - à titre de pigiste, bien sûr.
Effets durables d'un gel de l'embauche
Un autre élément du gel de l'embauche consiste à remettre à plus tard les postes de remplacement qui sont libérés pendant le gel s'ils ne sont pas jugés essentiels à l'exercice de l'activité principale. Un gel de l'embauche, qui est normalement mis en œuvre pour réduire les coûts des entreprises, ou pour ajuster la taille de l'entreprise, est une alternative moins dramatique aux licenciements des employés.
Comment les employés peuvent réagir
Les employeurs devraient considérer qu'un gel de l'embauche peut affecter les employés actuels de manière négative. En raison d'un personnel réduit, les employés peuvent être amenés à assumer plus de travail ou de responsabilité. Ils peuvent également avoir besoin d'effectuer des étapes critiques dans les processus de travail lorsque vous n'êtes pas en mesure de combler un poste vacant en raison d'un gel de l'embauche.
La majorité de vos employés seront prêts à travailler avec vous pour accomplir des tâches non remplies et des tâches, tant qu'ils savent, il y a un point final. Croire que la charge de travail supplémentaire est permanente aura une incidence négative sur le moral des employés à un moment critique pour l'entreprise - lorsque vous avez le plus besoin d'aide et de compréhension de la part de vos employés. C'est quand il vous incombe de communiquer avec vos employés et de leur faire savoir que leurs emplois et leurs moyens de subsistance sont sécurisés.
Garder un oeil sur les gestionnaires
Au cours d'un gel de l'embauche, les employeurs devraient empêcher leurs gestionnaires d'ajouter du personnel supplémentaire de manière à contourner le gel. Ces situations de contournement incluent des actions telles que l'ajout de personnel temporaire ou contingent, l'embauche d'employés à temps partiel sans avantages sociaux et l'embauche de stagiaires.
Il est crucial parce que vos employés réguliers verront à travers les stratagèmes des gestionnaires et la nécessité pour le gel de l'embauche sera alors remis en question, et les employés vont regretter d'avoir à travailler plus, sans le bénéfice de plus de salaire.
La mise en œuvre d'un gel de l'embauche n'a rien à avoir honte et n'épelle pas l'échec de votre part. C'est une mesure palliative pour assurer le succès de votre exploitation tout en fidélisant vos employés les plus précieux et les plus essentiels.