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Échantillons de plans de développement individuels pour les gestionnaires occupés

Pour tous les gestionnaires en fin de compte occupés, impatients et rapides, voici deux exemples de PDI de gestion. L'un est pour un cadre intermédiaire expérimenté, l'autre un nouveau gestionnaire de premier niveau. Ils contiennent tous les deux les besoins et méthodes de développement les plus typiques. Ces exemples ne sont pas parfaitement formatés, mais vous devriez être capable de comprendre comment écrire un modèle dans votre propre modèle.

Exemple 1: Gestionnaire expérimenté

Nom, position, fonction, lieu, gestionnaire, etc ...

Période: 4/2014 - 4/2015
Orientation axée sur le développement: Amélioration de l'efficacité du rôle actuel et préparation à un éventuel rôle de leadership supérieur.

Top 3 des forces

  1. Expertise fonctionnelle et industrielle
  2. Perspicacité financière
  3. Résolution de problèmes et la prise de décision

Les 3 principaux besoins de développement

  1. Améliorer ma capacité à diriger le changement
  2. Réflexion stratégique
  3. Expertise interfonctionnelle

Actions de développement

Note: Certains aiment inclure des actions de développement pour chaque besoin de développement. J'ai constaté que dans la pratique, les actions de développement bien écrites ont tendance à tirer parti des forces et à répondre à de multiples besoins de développement.

Parlez à mon manager de mon désir de diriger une équipe d'amélioration de processus transversale et de haut niveau. Cela permettrait de tirer parti de certaines de mes forces existantes et de me permettre d'acquérir de l'expérience dans la direction du changement et de la réflexion stratégique, ainsi que d'apprendre d'autres fonctions de l'entreprise.

  • Timing: la semaine prochaine, pour un éventuel projet du deuxième trimestre
  • Coût: aucun, juste mon temps, d'autres, les coûts du projet

Mettre en place des appels téléphoniques mensuels d'une heure avec Joe Smith et Jen Lopez. Ils ont tous deux eu l'expérience de mener des projets comme celui-ci et obtenu des résultats exceptionnels.

  • Timing: commencer la semaine prochaine, calendrier pour le reste de l'année
  • Coût: aucun, juste mon temps

Suivez un cours en menant un changement stratégique. Vérifiez 3-4 programmes de 3-5 jours d'école de commerce.

  • Timing: Ce trimestre.
  • Coût: environ 8-12K $

Lisez les livres suivants:

  • La conduite du changement
  • Stratégie de l'océan bleu
  • Timing: un livre par mois
  • Coût: env. 20 $ chacun, moins pour l'e-book.

Faites une évaluation de leadership à 360 ° pour mieux comprendre mes besoins de développement. Incorporer de nouvelles idées dans mon IDP. Examen avec l'entraîneur exécutif

  • Timing: terminer par 6/1
  • Coût: 300 $ pour l'évaluation, env. 2000 $ pour le coaching.

Exemple 2: Nouveau gestionnaire de premier niveau

Nom, poste, fonction, lieu, gestionnaire, etc ...

Période: 4/2014 - 4/2015
Focus développement: nouvellement promu, développement dans un tout nouveau rôle

Top 3 des forces:

  1. Gestion de projet
  2. Influence
  3. Capacité de conduire pour obtenir des résultats

Les 3 principaux besoins de développement:

  1. Coaching et développement de mon équipe
  2. Gestion des conflits
  3. La capacité d'écoute

Actions de développement

Travailler avec chacun des membres de mon équipe pour créer des PDI. Assurez-vous d'utiliser une approche de coaching, en demandant plutôt que de dire. Pratiquez mes compétences d'écoute et demandez des commentaires.

  • Timing: Commencez la semaine prochaine, un par semaine.
  • Coût: aucun, juste mon temps et les membres de l'équipe

Travailler avec ma gestionnaire et Susan des RH sur mon propre PDI; obtenir de l'aide pour travailler avec mes employés. Abonnez-vous à la newsletter About.com Management.

  • Timing: cette semaine, et au besoin.
  • Coût: aucun, juste mon temps

Suivez le cours essentiel du superviseur interne

  • Timing: la prochaine fois, il est offert cette année.
  • Coût: environ 500 $, 3 jours

Lire des conversations cruciales. Pratique ce que j'apprends avec au moins un travail et une situation personnelle. Incorporer des compétences d'écoute aussi bien. Obtenez des commentaires concernant mon efficacité.

  • Timing: les 3 prochains mois.
  • Coût: 20 $ pour le livre, mon temps.

Modèles de rôles: Trouvez un modèle pour chacun de mes besoins de développement. Interrogez chaque modèle, les meilleures pratiques, les conseils et les conseils. Essayez au moins une nouvelle astuce pour chaque besoin de développement et faites un suivi avec des modèles pour des commentaires et des conseils supplémentaires.

Bien sûr, il existe des scénarios infinis pour les PDI de gestion. J'espère que ces exemples vous donneront ce dont ils ont besoin pour commencer.


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