Énumérés ci-dessous sont dix choses que vous pouvez faire pour devenir un meilleur gestionnaire. Choisissez-en un. Fais-le aujourd'hui. Choisissez-en un autre pour demain. Dans deux semaines, vous serez un meilleur manager.
Sélectionnez les meilleures personnes
En tant que manager, vous êtes seulement aussi bon que les gens de votre équipe. Donnez-vous une meilleure chance de réussir en choisissant les meilleures personnes dès le départ.
Soyez un motivateur
Les êtres humains font les choses parce que nous le voulons. Parfois, nous voulons parce que les conséquences de ne pas vouloir faire quelque chose sont désagréables. Cependant, la plupart du temps, nous voulons faire des choses à cause de ce que nous en retirons.
Ce n'est pas différent au travail; les gens font du bon travail pour le salaire, ou le prestige, ou la reconnaissance. Ils font du mauvais travail parce qu'ils veulent rester tranquilles et être payés. Ils travaillent dur parce qu'ils veulent impressionner quelqu'un. Pour mieux motiver les gens, savoir ce qu'ils veulent et comment vous pouvez leur donner ce que vous voulez qu'ils fassent.
Construisez votre équipe
Il ne suffit pas que les gens soient motivés pour réussir au travail. Ils doivent travailler ensemble en équipe pour atteindre l'objectif du groupe. Après tout, si nous voulons juste qu'ils "fassent tout ce qu'ils veulent", nous n'avons pas besoin de vous en tant que manager pour les former en équipe, n'est-ce pas? Voici quelques façons d'améliorer vos compétences de consolidation d'équipe:
Soyez un leader, pas seulement un gestionnaire
Vous avez construit la meilleure équipe du meilleur employé disponible. Vous les avez motivés à atteindre des performances optimales. Que manque-t-il? Motiver une équipe est sans valeur à moins que vous fournissiez des directives; à moins que vous ne transformiez cette motivation en objectif et que vous y dirigiez l'équipe. C'est la capacité de diriger les autres qui distingue vraiment un gestionnaire de leurs pairs. Rappelez-vous que les leaders se trouvent à tous les niveaux de l'organisation, alors soyez un.
Voici quelques exemples, un bon et un mauvais:
- Le meilleur leader que je connaisse
- Le syndrome du patron toxique
Améliorer en tant que communicateur
La communication peut être la compétence la plus importante d'un gestionnaire. Après tout, tous les autres en dépendent. Vous ne pouvez pas être un leader si vous ne pouvez pas communiquer votre vision. Vous ne pouvez pas motiver les gens s'ils ne peuvent pas comprendre ce que vous voulez. Les compétences en communication peuvent être améliorées par la pratique. Voici deux exercices que vous pouvez utiliser pour améliorer votre capacité à communiquer efficacement.
- Obtenir votre point à travers
- Rédaction pour affaires
Mieux vaut gérer l'argent
Une entreprise doit gagner de l'argent pour rester en affaires. Cela signifie apporter de l'argent à la porte, et cela signifie dépenser moins que ce que vous apportez. Selon votre fonction dans l'organisation, vous pouvez avoir plus d'influence sur un domaine ou l'autre, mais vous devez comprendre les deux. Vous pouvez aider votre entreprise, vos employés et vous-même à mieux gérer l'argent de l'entreprise.
Ne soyez pas rebutés par les chiffres, ou par le fait que "c'est mathématique". Commencez à en apprendre davantage sur la gestion de l'argent en lisant ces articles:
- Comment lire un état des résultats
- Mais est-ce que je gagne de l'argent?
Mieux vaut gérer le temps
La seule chose que vous aurez probablement moins au travail que l'argent est le temps. Mieux vous maîtriserez le temps, le vôtre et les autres, plus vous serez efficace en tant que gestionnaire. Voici deux compétences clés:
- Gestion de projet 101
- Le principe de Pareto - La règle des 80-20
Améliore-toi
Ne vous concentrez pas si fort sur vos gens que vous vous oubliez. Identifiez les zones dans lesquelles vous êtes faible et améliorez-les. Le fait que vous lisez cet article montre que vous comprenez le concept. Vous devez le mettre en pratique.
- Conseils de gestion pour le développement personnel
- Livres de gestion que vous devez lire
Pratique de la gestion éthique
Des scandales semblables à ceux d'Enron ont fait ressortir l'importance de l'éthique dans les affaires. Si vous voulez éviter des erreurs similaires, voici quelques points à considérer:
Prendre une pause
Vous êtes moins efficace en tant que gestionnaire si vous êtes trop stressé. Vous êtes moins tolérant. Vous vous cassez plus les gens. Personne ne veut être près de vous. Prendre une pause. Donnez-vous une chance de vous détendre et de recharger vos batteries. Votre productivité accrue lors de votre retour sera plus que compenser le temps que vous prenez. Riez bien ou allez vous allonger sur une plage quelque part.
Bottom Line
La gestion est une compétence qui peut être apprise. Vous pouvez améliorer en tant que gestionnaire en travaillant tous les jours pour aller mieux. Ajoutez cette page aux signets et revenez tous les jours pour les deux prochaines semaines. Si vous choisissez un sujet chaque jour et travaillez sur l'amélioration dans ce domaine, vous serez un meilleur gestionnaire avant de le savoir. Et d'autres le remarqueront aussi.