Entreprise

Apprenez comment la décision d'embauche est vraiment prise

Il y a beaucoup d'information sur la façon dont une décision d'embauche est prise. En réalité, tout se résume à savoir si vous allez faciliter le travail du gestionnaire d'embauche.

Ce que les gestionnaires veulent savoir sur vous

Plus vous serez en mesure de vous attaquer aux tâches, plus vous économiserez de temps et d'argent.

Chaque manager potentiel que vous interviewez se pose les questions suivantes:

  • Avez-vous les compétences de base requises pour le poste?
  • Quelle expérience avez-vous eu à faire le travail requis pour ce travail?
  • Quelles compétences avancées avez-vous qui sont pertinentes à ce travail?
  • De combien de formation aurez-vous besoin?
  • À quelle vitesse serez-vous en mesure de travailler de façon autonome?
  • Serez-vous capable de former les autres?

Êtes-vous un bon ajustement pour l'équipe et la culture?

En règle générale, mieux vous vous intégrez à l'équipe et à la culture d'entreprise, plus vous avez de chances d'être embauché. Le gestionnaire d'embauche sait que si vous êtes en parfaite adéquation avec l'équipe, il n'aura pas à passer du temps à résoudre des conflits personnels entre vous et les autres membres de l'équipe. Un bon ajustement d'équipe signifie que vous allez probablement envelopper avec des modèles et des procédures établies et, finalement, aider à améliorer la production. Les gestionnaires doivent également demander, "êtes-vous un bon ajustement avec la culture globale de l'entreprise?"

Quel est votre ratio coût-valeur?

Chaque gestionnaire d'embauche a un budget qui couvre le salaire et les avantages d'une nouvelle embauche et les ajustements possibles aux salaires des autres membres de l'équipe si vous êtes embauché. Si le gestionnaire d'embauche peut vous embaucher au salaire ciblé, ou ci-dessous, il ou elle peut rester dans le budget et ne pas perdre du temps et de faire des ajustements d'énergie. Tous les gestionnaires se demanderont à quelle vitesse vous pourrez atteindre la pleine productivité.

Si vous avez besoin d'un salaire supérieur à la cible, le gestionnaire d'embauche peut être en mesure de vous accommoder, mais elle doit déterminer comment procéder aux ajustements. Une autre variable est de savoir si vous avez besoin d'avantages supplémentaires, comme une semaine supplémentaire de vacances.

Même si le gestionnaire d'embauche peut organiser ce temps de vacances, il devra prendre le temps et faire un effort pour négocier ces accommodements. Cela ne signifie pas que vous ne devriez pas demander le salaire et les avantages que vous estimez mériter. Le gestionnaire d'embauche peut décider que vous en valez le coût et les efforts, mais sachez qu'ils peuvent avoir une incidence sur la décision d'embauche. Chaque gestionnaire potentiel que vous interviewez classe les candidats en fonction de ce qu'ils vont coûter, en temps et en argent:

  • Vos exigences salariales sont-elles égales ou inférieures à la cible pour le poste?
  • Demandez-vous des avantages au-delà de la norme de l'entreprise?
  • L'embauche exigera-t-elle que le gestionnaire responsable de l'embauche modifie le salaire de tout autre membre de l'équipe?
  • L'embauche exigera-t-elle un effort supplémentaire de la part du gestionnaire d'embauche pour justifier toute dépense supplémentaire?
  • Le gestionnaire d'embauche croit-il que vous en valez le coût supplémentaire?

Y a-t-il des pressions extérieures?

Aucun gestionnaire d'embauche fonctionne dans le vide. Le directeur a un patron qu'il ou elle rapporte et doit s'il vous plaît. Le poste occupé par le gestionnaire d'embauche interagira probablement avec d'autres services de l'entreprise, et les gestionnaires de ces ministères peuvent avoir des préférences pour le genre de personne embauchée.

Les ressources humaines (RH) sont également un facteur, car ils peuvent être préoccupés par les règles et les règlements du gouvernement concernant la procédure appropriée entourant les pratiques d'embauche. Si l'embauche vous cause des problèmes avec des influences extérieures, il est moins probable que l'on vous offre le poste, malgré vos compétences ou vos antécédents. Chaque gestionnaire potentiel que vous interviewez classe les candidats en fonction de la question de savoir si le nouvel employé causera des problèmes hors de leur contrôle:

  • Est-ce que l'embauche vous causera des problèmes avec le patron du gestionnaire d'embauche?
  • Avec quels autres départements travaillerez-vous et est-ce que certains d'entre eux ont des préférences que vous ne rencontrez pas?
  • Est-ce que le fait d'embaucher vous causera des problèmes avec les pratiques d'embauche de l'entreprise qui exigeront du temps ou des efforts de la part du gestionnaire pour expliquer ou justifier?
  • L'embauche vous causera-t-elle des problèmes avec les règles ou les règlements gouvernementaux que l'entreprise devra traiter et le gestionnaire d'embauche devra prendre le temps de soutenir?

Un gestionnaire d'embauche va embaucher le candidat qui, selon lui, fera le plus pour rendre son travail le plus facile. Chaque gestionnaire a plus de travail qu'il ne peut en gérer et, bien qu'il reconnaisse que le recrutement, le filtrage et l'embauche de nouveaux employés constituent un élément essentiel de son travail, il choisira toujours le candidat qui fera le plus pour les aider en faisant leur travail. plus facile dans tous les aspects.

Recommandé
Dans une action juridique révolutionnaire concernant les employés en ligne, le Conseil national des relations du travail (NLRB), l'agence fédérale qui enquête sur les allégations de pratiques déloyales, a porté plainte contre une entreprise qui licenciait un travailleur pour ce qu'elle publiait sur Facebook. L'
Que peut faire un gestionnaire pour améliorer l'efficacité des objectifs d'évaluation du rendement Pensez-vous que la composante d'établissement des objectifs du processus d'évaluation du rendement explique en grande partie pourquoi les évaluations du rendement ne fonctionnent pas? Beau
La technologie semble souvent avoir son propre esprit. Il est censé être là à votre entière disposition, vous rendant la vie plus facile, mais les caprices peuvent vous coûter du temps et des opportunités - comme manquer des emails importants parce qu'ils vont dans votre dossier spam. Cela peut prendre des heures ou même des jours avant que vous pensiez y regarder. Mais c
Les éleveurs de boeuf sont responsables des soins quotidiens et de la gestion des bovins élevés pour la production de viande bovine. Voici un aperçu de l'emploi pour toute personne intéressée par une carrière d'éleveur de bétail. Fonctions Les tâches d'un éleveur de boeuf peuvent inclure l'alimentation, l'administration de médicaments, l'entretien des installations, la surveillance du troupeau pour détecter les signes de maladie, l'aide au vêlage, l'exécution de l'insémination artificielle et la gestion des déchets. Ils peuvent éga
Le réseautage est essentiel à la réussite professionnelle, et il est toujours utile de commencer à bâtir votre réseau ou d'élargir vos liens professionnels en assistant à un événement de réseautage. Il existe plusieurs types d'événements de réseautage professionnels en personne, à la fois formels et informels, qui vous aideront à augmenter le nombre de contacts que vous générez grâce au réseautage. Bien que tous les
Compétences en développement des affaires pour les curriculum vitae, les lettres d'accompagnement et les entrevues Les développeurs d'entreprise travaillent pour guider le développement d'une entreprise en évaluant ses performances actuelles et en cherchant des endroits où elle peut s'améliorer en identifiant des opportunités, et en établissant et entretenant des relations à long terme avec des partenaires commerciaux et des alliés. Bien que