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Les avocats du millénaire dans le milieu de travail juridique

Les caractéristiques de la génération Y / Millennials

Les nouveaux membres du milieu de travail légal sont la génération Y - ou la génération du millénaire. Cette cohorte générationnelle est significativement plus grande que la génération X, et même légèrement plus grande que la génération Baby Boom.

Caractéristiques de la génération Y / millennials

La génération Y est née entre 1981 et 2001 et ses membres ont actuellement entre 13 et 33 ans. Contrairement à la génération X, les enfants du millénaire sont une génération très recherchée - l'éducation des enfants revient au milieu des années 1980 et les «parents d'hélicoptères», qui restent profondément impliqués dans la vie de leurs enfants jusqu'à l'âge adulte, représentent la nouvelle parentalité. norme. Les Millennials ont grandi dans un monde perçu comme dangereux (même avant les événements extérieurs comme les attentats du 11 septembre) et ont été étroitement surveillés et protégés par leurs parents qui grandissaient.

Craignant des dommages à l'estime de soi de leurs enfants, les parents d'hélicoptères sont devenus des défenseurs à l'école et au travail, et même au jeu (où le stéréotype Millennial est celui des équipes sportives qui n'ont pas le droit de marquer, ).

Comme la génération X, la génération Y est techniquement avisée, mais ce sont des natifs numériques. Ils sont nés dans un monde interconnecté et tiennent pour acquis que les gens peuvent et devraient être connectés en tout temps. Les enfants du millénaire comprennent comment exploiter leurs capacités avec la technologie Internet et les médias sociaux pour offrir de la valeur à leurs parents et aux membres plus âgés du milieu de travail, mais ils sont confrontés à des conflits lorsque leur culture «permanente» n'est pas appréciée. les réponses au courriel de travail à toute heure du jour et de la nuit.

La génération du millénaire a grandi dans une période économique relativement confortable, mais il s'est avéré qu'une grande partie du boom était fondée sur un crédit facile, comme en témoigne la grande récession qui a débuté en 2008. La dette des prêts étudiants continue de monter en flèche. le diplômé de l'école de droit doit maintenant plus de 100 000 $ en dette de prêt étudiant non remboursable. Les diplômés en droit ont du mal à trouver des postes de premier échelon et même à passer l'examen du barreau.

Comment les valeurs de la génération Y influent sur le milieu de travail juridique

La génération Y s'attend à être écoutée. Ayant grandi avec des parents passionnés et une culture où tout le monde reçoit un trophée, ils s'attendent à ce que leurs idées soient prises au sérieux, même si elles manquent d'expérience. Cette attente peut causer des frictions avec des employeurs plus traditionnels (comme l'a commenté un patron de Boomer dans une présentation, «je leur donne déjà un chèque de paie, pourquoi dois-je aussi leur donner un cookie?»).

Comme la génération X, les Millennials ont tendance à ne pas aimer les règles rigides en milieu de travail et veulent avoir la flexibilité de travailler quand et où ils peuvent être les plus productifs. Fait intéressant, la plupart des enfants du millénaire n'aspirent pas à travailler à distance, et ils disent qu'ils aiment venir au bureau pour des occasions de mentorat et voir des collègues. Mais ils ne voient rien de mal à décoller tôt et à finir des tâches importantes à la maison la nuit ou le week-end. Dans un monde toujours connecté, les avocats du millénaire remettent en question la nécessité d'horaires de travail rigides pour être productifs.

Dans l'ensemble, la Génération Y est moins cynique que la Génération X et est plus désireuse de plaire. La plupart des enfants du millénaire apprécient les commentaires de leurs parents et d'autres adultes, et plus des trois quarts sollicitent régulièrement des conseils de leurs parents en matière de vie et de carrière. (Un grand nombre a même déménagé à la maison pendant la récession.)

En dépit d'une économie difficile, les Millennials sont résilients et optimistes et croient qu'ils peuvent faire de grandes choses et changer le monde. Ce que certains voient comme un droit, d'autres considèrent comme une confiance saine et une volonté de défendre des croyances fermement ancrées.

Avec quatre générations dans le lieu de travail légal, les conflits sont inévitables. En savoir plus sur la résolution des conflits générationnels ci-dessous:

  • Résoudre des points de blocage générationnels au cours des réunions et de la communication
  • Résoudre les problèmes générationnels liés à la loyauté, au respect et à l'éthique du travail

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