Bureau romance est assez commun ces jours-ci que le bureau est où nous passons beaucoup de temps. Bien géré, il peut mener à une relation. Manipulé mal, il peut mener à une poursuite pour harcèlement.
Il n'est pas surprenant que la romance jaillisse au bureau. Nous passons un tiers ou plus de notre vie au bureau ou dans d'autres lieux de travail. C'est un environnement non menaçant où nous avons l'opportunité de rencontrer des partenaires potentiels et d'en apprendre plus à leur sujet que ce à quoi ils ressemblent. Pourtant, l'engagement romantique entre les employés est chargé de dangers pour les employés et pour leur employeur.
De nombreuses entreprises ont tenté d'interdire les rencontres entre leurs employés. La plupart ont depuis abandonné ce plan, en raison de restrictions légales et d'une reconnaissance de l'inévitable. Au lieu de cela, la plupart essaient maintenant de restreindre de telles activités qui sont nuisibles à l'entreprise.
Est-ce apprécié?
Si vous permettez aux employés de "venir" à d'autres employés, vous devez d'abord clarifier la politique de l'entreprise en matière de harcèlement. Si un employé n'est pas intéressé, ou réceptif à une avance d'un autre employé, il devrait s'arrêter là. Le fait de jouer, de s'entraîner verbalement, etc. est un prélude approprié à la datation, mais seulement si le destinataire est à l'aise avec eux. Si vous avez une politique de harcèlement, faites en sorte que tous les employés soient très clairs. Si vous n'en avez pas, vous devez en générer un dès maintenant.
Est-ce approprié?
Dans la plupart des cas, les relations mutuellement agréables entre employés ne présentent aucun danger pour l'entreprise. Cependant, il y a des cas où ils sont inappropriés et peuvent nuire à l'entreprise et à ses intérêts. Par exemple, il n'est jamais une bonne idée pour un manager d'être impliqué de façon romantique avec un subordonné dans sa propre organisation. Des situations comme celle-ci devraient être clairement énoncées dans la politique de l'entreprise comme étant inappropriées et sujettes à des mesures correctives.
Quels sont les inconvénients?
Certains des inconvénients sont évitables. Les autres ne le sont pas. Si deux employés se marient et ont des enfants, un employé peut quitter l'entreprise pour élever les enfants. Il n'y a rien que vous puissiez, ou devriez faire, à ce sujet, sauf être prêt à embaucher un remplaçant.
L'inconvénient avec le plus grand danger pour l'entreprise est quand une relation entre les employés se brise. Dans de nombreux cas, les employés s'en occuperont comme les adultes et continueront leur vie respective. Dans d'autres cas, le désagrément qui en résulte peut nécessiter le transfert d'un ou des deux employés à de nouveaux rôles. Un employé peut déposer une plainte de harcèlement, même si votre politique est très claire et est appliquée. Dans un cas extrême, le stress émotionnel peut conduire un employé à s'en prendre et à commettre un acte de violence.
Quels sont les points positifs?
L'avantage de la romance dans le bureau est que vous aurez quelques travailleurs heureux. Lorsque les gens sont heureux, ils ont tendance à être plus productifs et ont moins de problèmes de santé. Lorsque les partenaires travaillent pour le même employeur, ils ont une personne avec qui ils peuvent parler de leurs activités et des problèmes au travail qui les comprennent et peuvent les aider à résoudre les problèmes.
Qu'avez-vous besoin de faire?
Vous devez développer une politique de fraternisation, la publier, puis l'appliquer.
Les spécificités d'une politique de fraternisation (ou de non-fraternisation) pour votre entreprise dépendront de la culture et de l'industrie de votre entreprise, des lois en vigueur dans votre région et des bonnes décisions managériales concernant ce que vous voulez accomplir.
Si vous rencontrez une situation problématique, vous devrez peut-être déplacer une partie ou l'autre afin de ne plus travailler ensemble. Si vous ne pouvez pas trouver un autre poste au sein de l'entreprise pour l'un ou l'autre, laissez-les décider qui part. (S'ils ne décident pas, vous devez être prêt à prendre la décision et documenter le but commercial derrière.)
Une fois que vous avez élaboré votre politique, publiez-la à tous les employés. Donnez une copie à tous les nouveaux employés dans le cadre de l'orientation de leurs nouveaux employés. Assurez-vous que tout le monde dans l'organisation connaît la politique, et connaît les sanctions pour avoir violé la politique.
Un «cœur brisé» peut être un stress émotionnel grave pour certaines personnes. Assurez-vous que vos employés connaissent votre programme d'aide aux employés (PAE) si vous en avez un. Si vous n'avez pas de PAE, vous devriez envisager d'en ajouter un à votre programme d'avantages sociaux.
Enfin, une fois que vous avez publié la stratégie, vous devez l'appliquer. Veillez à être impartial dans l'application de la politique afin de ne pas être accusé de parti pris sexiste. Regardez chaque situation sur ses propres mérites. Ne présumez pas arbitrairement que l'individu le plus haut placé dans la relation est plus précieux pour l'entreprise.
Gérer le problème
Une politique de fraternisation bien écrite, largement publicisée et strictement appliquée n'empêchera pas les romans de bureau de se développer. Cela rendra cependant la vie beaucoup plus facile et moins litigieuse pour vous lorsque vous devrez y faire face.