Apprenez à être un patron plus efficace
La gestion est une compétence qui peut toujours être améliorée. La lecture de nouvelles stratégies vous rendra plus fort dans la délégation, la résolution de problèmes et l'organisation. Être ouvert à de nouveaux concepts est une excellente façon de démontrer à votre équipe comment vous êtes prêt à travailler ensemble pour construire quelque chose d'incroyable. Que faut-il pour être le gestionnaire le plus efficace possible? Bien sûr, il faut d'excellentes compétences en communication ainsi qu'une compréhension des concepts d'affaires. Mais il faut aussi comprendre comment les gens et les équipes travaillent, comment évaluer et s'approprier votre temps et comment établir des priorités d'une manière qui vous permettra, ainsi qu'à votre organisation, de réussir.
Le meilleur pour faire bouger les choses: l'exécutif efficace 
Vous sauvegardez:
Vous sauvegardez: Vous pouvez être la personne la plus intelligente et la plus brillante de votre entreprise et vous pourriez même être aimé par les médias et votre communauté, mais si vous ne réussissez pas à faire avancer les choses, vous êtes sur la bonne voie pour devenir un leader infructueux . Le livre de Peter F. Drucker, un écrivain d'affaires chevronné, repose sur une prémisse simple: la mesure de l'exécutif est sa capacité à «faire les bonnes choses». Bien que cette idée soit simple, elle est plus difficile à mettre en pratique . Cela nécessite l'aide d'une grande équipe, mais aussi la capacité de repérer des choses que d'autres ont manqué, de bien gérer son temps et de savoir comment établir des priorités. Dans ce livre, vous apprendrez comment être un meilleur patron et un membre de votre équipe.
Meilleur pour apprendre à être entendu: Influence: la psychologie de la persuasion Vous sauvegardez:
Si vous êtes un gestionnaire, il est essentiel que les gens prennent au sérieux ce que vous dites et le mettent en pratique. Pour ce faire, vous devrez maîtriser l'art de la persuasion. Le livre du Dr. Robert Cialdini décompose les concepts fondamentaux de cet art unique et vous apprend comment devenir un expert en communication d'entreprise persuasive. Cialdini explique les études psychologiques qui indiquent pourquoi et comment les gens viennent à dire «oui» au lieu de vous renvoyer carrément, et vous apprend comment appliquer les résultats à votre propre vie. Ce livre vous gardera collé à ses pages avec des interviews intéressantes et des histoires personnelles de l'auteur.
Le meilleur pour affiner votre véritable identité: le vrai nord: découvrez votre leadership authentique Vous sauvegardez:
Vous ne pouvez devenir le meilleur leader que si vous savez quel type de leader vous êtes né pour devenir. Écrit après avoir mené plus de 125 entrevues et des recherches approfondies, ce livre partage les secrets de cultiver votre style de soi et de leadership le plus authentique. Il est co-écrit par un ancien PDG qui connaît de première main ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas et vous guide dans cinq domaines clés dans lesquels vous devez vous connaître: comment définir vos principes de leadership, comment comprendre vos motivations et comment construire la meilleure équipe possible. En plus d'apprendre comment devenir un meilleur leader, vous apprendrez à perfectionner ces compétences dans tous les domaines de votre vie et à réussir dans tout ce que vous choisirez d'assumer.
Idéal pour comprendre vos bagages: ne l'amenez pas au travail Vous sauvegardez:
Chaque bureau a son lot de personnages - mais vous arrêtez-vous et pensez-vous à la façon dont ces personnages sont devenus? Dans ce livre fascinant, Dr. Sylvia Lafair explique les personnalités de bureau les plus communes - du Super Achiever et du Pleaser à la Drama Queen et à l'Avoider - et décrit comment ces personnes sont devenues telles qu'elles sont. Non seulement cela, mais si vous ou vos employés souffrez de l'un des archétypes, les conseils de Lafair peuvent vous aider à sortir de l'esprit malsain et devenir votre meilleur travail. Vous apprendrez à observer attentivement votre comportement pour découvrir des modèles, approfondir votre passé et transformer positivement votre travail. Le livre comprend également des exercices pratiques pour vous aider à mettre vos apprentissages en pratique.
Le meilleur pour construire une grande organisation: l'inclusion radicale Vous sauvegardez:
Il est difficile de penser à une équipe de coauteurs plus improbable qu'un ancien président du Joint Chiefs of Staff et un consultant en culture organisationnelle. Mais croyez-le ou non, les deux amis sont amis depuis plus d'une décennie et ont écrit l'un des livres les plus influents sur l'inclusion radicale - l'idée que les managers devraient inclure autant de membres de l'équipe que possible. En prenant comme exemple les conséquences du 11 Septembre, les deux expliquent comment l'exclusion conduit à perdre le contrôle, à éroder la confiance et à perdre le pouvoir. Dans le monde changeant d'aujourd'hui, pour maintenir le pouvoir dans votre organisation, vous devrez renoncer à plus de contrôle que vous êtes à l'aise et chérir la confiance à tout prix.
Meilleur pour les RH: Puissant: Construire une culture de liberté et de responsabilité Vous sauvegardez:
Netflix dispose d'un ensemble solide de politiques contre-intuitives qui guident leurs pratiques d'embauche, et ils sont des outils précieux pour la constitution de toute équipe, quelle que soit l'industrie. L'ancien chef des talents de Netflix, Patty McCord, a livré ce volume incisif pour vous aider à comprendre ces pratiques - et comment les faire fonctionner pour vous. La plupart des entreprises, dit-elle, ont tout faux: elles doivent être radicalement honnêtes et se débarrasser des personnes qui ne sont pas en bonne forme, pour le bien d'elles-mêmes et de l'entreprise. Plutôt que de récompenser votre travail, vous devriez donner aux employés un travail enrichissant qu'ils voudront faire en premier lieu. Mais notre partie préférée de ce livre est sa règle sur l'embauche: "pas de secousses brillantes" permis.
Le meilleur pour construire une équipe heureuse: le code de la culture Vous sauvegardez:
Quand vous entendez «une culture de travail géniale», vous pouvez penser à de joyeuses équipes de membres de start-up technologiques qui préparent du café artisanal le jour, qui se bousculent avec leurs collègues à l'heure de la nuit et prennent des vacances quand cela leur convient le mieux. demandé de la compagnie. Mais bien que cette mentalité fonctionne pour de nombreuses entreprises, elle ne fonctionne pas pour beaucoup d'autres. Alors, comment construisez-vous la culture la plus efficace pour votre entreprise? Dans ce livre, Daniel Coyle explique comment un groupe diversifié de cultures impressionnantes en milieu de travail, des US Navy Seals et des San Antonio Spurs à Zappos, a construit leurs organisations incroyablement efficaces - et vous montre comment vous pouvez utiliser leurs apprentissages dans votre propre vie. Une fois que vous avez lu ceci, vous aurez une bonne compréhension de la façon de créer un environnement de bureau qui favorise l'innovation et dépasse vos attentes les plus folles.
Idéal pour les situations inattendues: penser aux paris Vous sauvegardez:
Si les gestionnaires avaient toujours tous les faits avant de prendre des décisions, ils n'iraient nulle part. Heureusement, il existe un moyen éprouvé de prendre de meilleures décisions lorsqu'il vous manque tout ou partie de ce que vous considérez comme des informations critiques. Bien qu'il y ait, bien sûr, un peu de chance pour savoir si quelque chose réussit ou échoue, cela aide si vous pouvez penser comme un joueur professionnel: quel résultat est le plus susceptible compte tenu de certaines actions que je prends? Ce livre, écrit par l'ancienne championne des World Series of Poker, Annie Duke (qui consulte maintenant pour les entreprises multinationales), vous aidera à le faire: Cultivez un état d'esprit calme et calme pour prendre des décisions quelque peu aveugles et sous pression.