Dans une entreprise de logistique ou de transport, les gestionnaires de flotte jouent un rôle central. Les gestionnaires de flotte sont responsables de la sélection et de l'entretien des véhicules afin de maintenir les livraisons et les distributions dans les délais et dans les limites du budget établi. Pour réussir, les gestionnaires de flotte ont besoin d'une expérience et de compétences significatives dans les opérations, la logistique et l'utilisation de logiciels pour surveiller les flottes et les conducteurs.
Sélection de véhicules
Les gestionnaires de flotte prennent des décisions sur le type de véhicules à acheter et combien. Certaines entreprises achètent carrément des automobiles, d'autres louent des véhicules pour répondre aux besoins de l'entreprise. Lorsque le véhicule n'est plus utile pour la flotte, le gestionnaire le commercialisera et le revendra pour récupérer autant que possible l'investissement de la compagnie.
Tenue des registres
Les gestionnaires de flotte sont responsables des dossiers impeccables. Ils enregistrent et autorisent tous les véhicules et tiennent les inspections à jour. Ils tiennent des registres pour prouver que la compagnie de la flotte est en conformité avec toutes les réglementations nationales et fédérales.
Entretien
Pour que les entreprises de transport fonctionnent correctement et réalisent les bénéfices nécessaires, les véhicules doivent être maintenus dans des conditions de fonctionnement optimales. Les gestionnaires de flotte établissent des horaires pour s'assurer que chaque véhicule est en parfait état. Les grandes entreprises auront leurs propres centres de service internes avec des mécaniciens et des spécialistes pour gérer la maintenance. Les petites entreprises devront externaliser l'entretien et les réparations dans les magasins extérieurs. Des horaires stricts s'assurent que la quantité optimale de véhicules fonctionne à tout moment pour répondre aux besoins des clients.
Cela aide également à minimiser les coûts en maximisant l'efficacité énergétique et en minimisant les réparations inattendues.
Gestion des pilotes
Les gestionnaires de flotte ont besoin d'excellentes compétences en communication et en communication pour bien faire leur travail. Les conducteurs fiables sont essentiels pour garder une entreprise rentable. Les conducteurs pauvres peuvent être un problème, causant des amendes, des procès avec une conduite erratique ou des billets d'excès de vitesse. De nombreux gestionnaires de flotte utilisent des trackers GPS sur toute la flotte pour surveiller où se trouvent les véhicules et les habitudes des conducteurs.
Perte de profit
Les gestionnaires de flotte sont également importants pour réduire les coûts et maximiser les profits. La plupart comptent sur un logiciel de comptabilité pour enregistrer et collecter des données. Les gestionnaires chercheront des modèles pour voir les domaines où ils peuvent réduire les dépenses et réduire les coûts administratifs.
Éducation et formation
Pour devenir gestionnaire de flotte, vous aurez probablement besoin d'un diplôme d'associé et plusieurs années d'expérience dans l'industrie du transport. Vous devrez connaître et maîtriser les concepts, les pratiques et les procédures de l'industrie. Un baccalauréat en logistique ou en comptabilité peut être particulièrement utile lorsque vous vous déplacez au sein de l'entreprise.
Perspectives d'emploi
En 2016, le gestionnaire de flotte moyen gagne 80 000 $. Au cours des cinq dernières années, le besoin de gestionnaires de flotte a beaucoup augmenté. Au cours des dix prochaines années, il devrait continuer de croître, de sorte que les perspectives d'emploi sont plutôt bonnes. De nombreuses sociétés de transport ont besoin de gestionnaires de parcs de véhicules et sont en concurrence vigoureuse pour un bassin de talents restreint, de sorte que de nombreux gestionnaires de parcs expérimentés peuvent obtenir des salaires supérieurs à la moyenne.
Les gestionnaires de flotte constituent un élément essentiel de l'industrie du transport. De l'achat et la vente de véhicules à la gestion des horaires et des conducteurs, ils permettent aux entreprises de se déplacer sans heurt et avec précision et de gérer les coûts afin de maximiser les profits.