Utilisez ces exemples de questions pour les auto-évaluations réalisées par vos employés
L'auto-évaluation des employés est recommandée dans le cadre de votre processus de planification du développement de la performance. Il est utilisé pour impliquer et impliquer les employés dans l'examen attentif de leur performance.
Les auto-évaluations des employés contribuent également à l'efficacité de l'échange entre l'employé et son gestionnaire lors de la planification du développement du rendement ou de la réunion d'évaluation du rendement. Ils aident l'employé à participer de façon réfléchie à la discussion plutôt que de s'asseoir et de tout prendre pendant que le directeur parle.
Lors de la préparation avant la réunion, les employés peuvent passer du temps à réfléchir à ce qu'ils veulent accomplir et accomplir dans leur carrière. Ils peuvent considérer des facteurs tels que le prochain travail pour lequel ils aimeraient se préparer. Ils peuvent dire au gestionnaire les types d'aide dont ils auront besoin pour atteindre leurs objectifs.
Chaque employé doit développer une carrière qui lui permettra de créer une vie professionnelle épanouissante. Les employés les plus engagés et motivés sont ceux qui ont un chemin qu'ils peuvent se voir atteindre et qui les rend capables d'atteindre leurs objectifs et leurs rêves.
Dans un article précédent, les raisons pour lesquelles vous pourriez vouloir inclure l'auto-évaluation des employés dans votre processus de planification du développement de la performance ont été examinées. L'approche globale et le format de l'auto-évaluation des employés ont également été fournis.
Jetez un coup d'œil à l'article, puis choisissez une partie ou la totalité de ces exemples de questions pour les évaluations que vos employés font de leurs performances et de leurs plans de carrière dans votre organisation.
Questions d'auto-évaluation
S'il vous plaît, répondez aux questions suivantes pour votre auto-évaluation. Planifiez de partager vos réponses avec votre manager.
Composants de travail
Passez en revue votre description de travail.
- Identifiez tous les composants de la description de travail que vous ne faites plus ou qui prennent maintenant plus de temps.
- Décrivez les nouveaux objectifs, responsabilités ou défis supplémentaires que vous avez relevés depuis votre évaluation de performance la plus récente. Identifiez ceux qui nécessitent des prises de décision supplémentaires, la responsabilité, la responsabilité ou la supervision du travail des autres employés.
- Identifiez ce que vous aimez le plus dans votre emploi actuel.
- Déterminez les composants de votre travail que vous aimeriez modifier ou éliminer. Pourquoi?
Réalisations
- Quelles sont vos réalisations et vos contributions les plus importantes depuis votre dernière évaluation du rendement?
- Quels accomplissements et réalisations êtes-vous le plus fier depuis votre dernière évaluation de performance?
- Quels objectifs souhaitez-vous avoir accomplis depuis votre dernière évaluation de performance, mais ne l'avez pas fait?
- Qu'est-ce qui vous aurait aidé à atteindre ces objectifs?
- Dans quels autres projets et initiatives majeurs avez-vous participé et contribué depuis votre dernière évaluation de performance?
- Quel travail faites-vous hors du cadre de votre description de travail actuelle?
Buts
- Quels objectifs liés à l'emploi aimeriez-vous accomplir durant cette période d'évaluation?
- Comment votre superviseur peut-il vous aider à atteindre ces objectifs liés au travail?
- Quel soutien supplémentaire cette organisation peut-elle fournir pour que vous puissiez atteindre ces objectifs?
Développement professionnel
- Quels objectifs de croissance professionnelle ou de carrière espérez-vous atteindre en trois ans?
- Quelles sont les ressources et le soutien que cette organisation peut fournir pour que vous puissiez atteindre ces objectifs de croissance professionnelle ou professionnelle?
- Quels objectifs professionnels et personnels vous aideront à améliorer ou à développer votre performance dans votre emploi actuel?
- Quel soutien supplémentaire cette organisation peut-elle fournir pour que vous puissiez atteindre ces objectifs?
- Une fois terminé, veuillez envoyer des copies de cette auto-évaluation à votre superviseur et aux ressources humaines avant votre réunion d'évaluation du rendement.