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Définition de la flexibilité du milieu de travail, compétences et exemples

Que signifie la flexibilité en milieu de travail et pourquoi est-ce important? La flexibilité au travail comprend la volonté et la capacité de répondre facilement à l'évolution des circonstances et des attentes. Être flexible quand il s'agit de travailler vaut beaucoup. Les employés qui abordent leur travail avec un état d'esprit flexible sont généralement plus appréciés par les employeurs.

Pourquoi les employeurs accordent de la valeur aux employés flexibles

Essentiellement, les employés flexibles sont plus précieux. Les travailleurs orientés vers la flexibilité ne disent jamais: «Ce n'est pas mon travail» ou «Dois-je le faire? quand on leur demande d'accepter une nouvelle affectation. Les employés flexibles modifient leur approche des tâches en fonction des préférences des parties prenantes et des exigences uniques de chaque situation.

Avoir des employés prêts à sortir de leur description d'emploi signifie que les employeurs peuvent être plus accomplis. Les travailleurs flexibles qui sont capables d'assumer plus de responsabilités, de faire différentes tâches et d'en faire plus au travail ont plus à offrir à leur employeur que les employés qui ne peuvent accomplir qu'une ou deux tâches. Avoir des employés flexibles signifie ne pas avoir à trouver d'autres personnes pour prendre plus de travail parce que les employés flexibles sont prêts à faire tout ce qui est nécessaire pour accomplir la tâche ou le travail.

Pourquoi les employés apprécient les gestionnaires flexibles

La flexibilité fonctionne dans les deux sens et les employés apprécient d'avoir des gestionnaires flexibles. Les compétences en matière de flexibilité sont également pertinentes pour l'approche que la gestion prend pour gérer les employés. Les gestionnaires flexibles traitent les employés comme des individus et font un effort pour s'adapter aux styles et aux besoins personnels.

Les gestionnaires qui sont flexibles donnent aux travailleurs une plus grande latitude quant à la façon dont ils atteignent leurs objectifs. Ils évaluent les besoins des employés et fournissent des commentaires, des conseils et de la reconnaissance individuellement pour optimiser la performance. Être flexible est bon pour tout le monde.

Partager des exemples pendant les entrevues d'emploi

La flexibilité est un trait que la plupart des employeurs recherchent chez un employé. Quel que soit le type d'emploi pour lequel vous postulez, votre candidature sera utile si vous montrez à l'intervieweur des exemples de flexibilité et de volonté de changer de cap. Prenez le temps de noter différentes fois où vous croyez que vous étiez flexible dans des emplois précédents (et soyez fier de vous si la liste est longue).

Exemples de compétences de flexibilité au travail

Vous ne savez pas exactement ce qui rend une personne flexible au travail? Examinez ces exemples de flexibilité et adaptez vos réponses aux interviews pour montrer des exemples de flexibilité au travail.

AL

  • Admettre un oubli dans la comptabilisation des dépenses et suggérer des moyens alternatifs pour éviter des erreurs similaires
  • Permettre aux employés de travailler à la maison lorsque cela est possible pour équilibrer le travail et les responsabilités familiales
  • Analyser le style et les préférences des subordonnés individuels
  • Évaluer les besoins et les préférences des clients individuels
  • Personnalisation des lettres de présentation pour mettre en valeur les compétences correspondant aux exigences uniques des tâches ciblées
  • Déléguer des tâches de routine afin de se concentrer sur les priorités
  • Permettre aux employés non essentiels de travailler de la maison les jours de neige
  • Permettre aux travailleurs de varier les heures d'arrivée et de départ tant qu'ils travaillent le nombre d'heures prévu
  • Lancer une évaluation des processus alternatifs de traitement des demandes de prêt
  • Complexe d'apprentissage, nouveau logiciel qui va augmenter l'efficacité
  • Écouter attentivement les critiques constructives dans le cadre d'une évaluation des performances

O - Z

  • Offrir de couvrir les responsabilités d'une collègue pendant qu'elle est en vacances
  • Offrir de travailler des heures supplémentaires pendant une crise de fin d'année
  • Louant le travail d'un employé productif plus fréquemment parce qu'elle a besoin de commentaires
  • Fournir du temps de libération pour que les parents puissent participer aux programmes scolaires
  • Repousser le travail prévu pour la journée pour répondre à un problème émergent
  • Récompenser les subordonnés qui font des suggestions percutantes
  • Déplacer l'attention sur un client entrant dans l'installation même s'il est immergé dans une tâche détaillée
  • Substituer les médias sociaux à certaines communications traditionnelles afin d'engager de futurs étudiants
  • Enquêter auprès des clients sur leur expérience avec l'entreprise et modifier la prestation de services en fonction des résultats
  • Adapter un argumentaire de vente aux besoins uniques d'un client
  • Se porter volontaire pour modifier votre horaire afin de répondre aux besoins d'un autre employé
  • Se porter volontaire pour prendre la tête d'une présentation clé lorsqu'un collègue tombe malade
  • Faire des heures supplémentaires pour aider un collègue à respecter une date limite pour une proposition de financement

    
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