Présentation de vos capacités de résolution de problèmes et d'analyse
Les chefs de produits couronnés de succès sont les ambassadeurs du produit qu'ils transportent de la conception à la production et au lancement final. Ils doivent comprendre le marché qu'ils ciblent avec leur nouveau produit et la concurrence à laquelle ils seront confrontés.
Ils sont également responsables de la création et de l'exécution d'une stratégie réussie qui assurera le passage transparent et rentable de leur produit à travers ses cycles de recherche, de développement, d'ingénierie, de fabrication, de mise en service et de distribution; en tant que tel, ce travail exige des compétences de résolution de problèmes de premier ordre et des capacités analytiques.
Voici quelques-unes des compétences les plus importantes recherchées par les employeurs dans un chef de produit.
Compétences du gestionnaire de produits critiques
Compétences interpersonnelles
Le chef de produit influence de nombreux groupes - des clients et du personnel de vente aux équipes de marketing, de finance et d'ingénierie, et doit être capable de communiquer et de diffuser efficacement sa vision à tous.
Un chef de produit est vraiment le «Renaissance Man» d'une entreprise. Plus que toute autre profession, peut-être, les chefs de produits doivent avoir une solide compréhension des exigences de plusieurs disciplines différentes afin de communiquer de manière productive entre les divisions. Bien qu'il ne soit pas ingénieur, il doit posséder suffisamment de connaissances techniques pour comprendre la structure, la composition et les applications d'un produit. Bien que n'étant pas un spécialiste du marketing, le chef de produit doit savoir analyser les données du marché et positionner le produit. Bien qu'il ne soit pas comptable, il doit prévoir les coûts et gérer les budgets.
De solides compétences de présentation sont une nécessité car le chef de produit est le président du produit dont il est responsable et doit faire participer les autres à ses priorités. Lorsque les ressources sont limitées et que d'autres produits sont également en cours de développement, il ou elle doit être capable de défendre le produit afin qu'il bénéficie d'un lancement rapide et réussi.
Réflexion stratégique
La réflexion stratégique commence par poser les bonnes questions, puis comprendre le marché et la concurrence, et enfin définir la feuille de route du produit. Le chef de produit doit être capable de prévoir combien de temps chaque étape du cycle de production prendra, positionner son produit pour profiter des cycles du marché et formuler des stratégies pour contrôler les coûts et gérer les risques en cours de route.
Compétences analytiques
Les compétences analytiques suivent la pensée stratégique; Il s'agit de rechercher et d'analyser les bonnes données pour prendre des décisions sur les produits en pensant aux bénéfices. C'est une compétence axée sur les données plutôt que d'agir sur l'instinct ou la réponse innée. Un chef de produit ayant de solides compétences analytiques sait comment utiliser les données (qu'elles soient dérisoires ou prolifiques) pour croître les chiffres et créer des solutions pour la stratégie commerciale, le développement de produits et les perspectives de prix.
Liste des compétences du gestionnaire de produits
Voici une liste complète des compétences du chef de produit à mettre en évidence pour les CV, lettres de motivation, demandes d'emploi, et des entrevues.
Les compétences requises varieront en fonction de l'emploi pour lequel vous postulez, alors consultez également notre liste de compétences répertoriées par métier et type de compétence.
Qualités personnelles
- Capacité à respecter les délais
- Analytique
- Attention au détail
- Collaboration
- Coordination
- La créativité
- Pensée critique
- Données pilotées
- Motiver les autres
- Multi-tâches
- Négocier
- Organisationnel
- Prioriser
- Résolution de problème
- Compétences quantitatives
- Joueur d'équipe
- Travail en équipe
- Gestion du temps
- Travailler indépendamment
Compétences interpersonnelles
- Service Clients
- Faciliter les réunions
- Influencer les autres
- Interviewer
- Direction
- Diriger des équipes transversales fonctionnelles
- Maintenir le Composure sous pression
- Gérer les relations avec les partenaires
- Présentation
- Gestion de la relation
- Surveillance
- Communication verbale
- L'écriture
- Communication écrite
Gestion des produits
- Conception
- Développement de cas pour de nouveaux produits / fonctionnalités
- Élaboration d'un cadre de tarification
- Développer des stratégies pour les lancements de produits
- Développer des propositions de valeur
- Drive Stratégie de produit
- Documentation
- Évaluation des propositions de publicité
- Gérer les risques tout au long du cycle de production
Positionnement des marques et des projets
- Développement de produit
- La conception des produits
- Définition de la caractéristique du produit
- Implantation
- Améliorations du produit
- Lancement de produit
- La stratégie de produit
- Gestion de projet
- Promotion
- la mise en oeuvre
- Commercialisation
- Représentation visuelle
Compétences de logiciels
- Logiciel Agile
- Analyse compétitive
- Compiler les rapports d'état
- Microsoft Access
- Microsoft Excel
- Microsoft Office
- Microsoft Project
- Power Point
- Visio
Compétences analytiques
- Créer et gérer des budgets
- Création de stratégies de distribution
- Analyse du client
- Définir les objectifs
- Définir les exigences
- Analyse financière
- Prévision des ventes
- Gestion des systèmes de médias sociaux
- Mesurer l'efficacité
- Mesurer la fonctionnalité du produit
- Mesurer l'acceptation des utilisateurs
- Métrique
- Reporting
- Rechercher les tendances du marché
- Répondre aux demandes changeantes
- Synthétiser des données
- Suivi des progrès
- Traduire les commentaires des clients dans la modification du produit
- Comprendre la segmentation des clients
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