Les meilleures pratiques en matière de mises à pied sont importantes pour les employés mis à pied et les employés qui survivent aux mises à pied. Les licenciements d'employés vous permettent de réduire les coûts tout en préservant votre relation avec vos employés les plus critiques. Planifiez d'abord l'avenir de votre organisation lorsque vous vous lancerez dans une mise à pied d'employés.
Ce sont les meilleures pratiques des employeurs envers les employés qu'ils doivent licencier. Découvrez comment aider les employés qui survivent aux mises à pied à conserver un moral et une motivation positifs. Adopter les meilleures pratiques.
Intéressé par les informations de licenciement pour les employés? Voir: Got the Blues de licenciement?
Comment Recession-preuve votre travail et carrière
Dans le chaos économique qui prévaut dans le monde, de nombreux employés perdront leur emploi. Malheureusement, vous pourriez être l'un d'entre eux. Selon votre industrie, la force de votre entreprise, vos ventes continues (ou l'absence de ventes), votre rôle dans l'emploi et les décisions prises par les représentants du gouvernement, la menace d'une mise à pied pourrait être imminente. Ne pas enterrer la tête dans le sable et espérer que toutes les menaces potentielles à votre travail disparaissent. Ils ne le feront pas.
Avant de faire une réduction de la main-d'œuvre
Vos ventes et votre rentabilité ne sont pas en ligne avec vos projections et objectifs. Vous avez essayé de réduire les coûts à l'échelle de l'entreprise et de rationaliser les processus de travail. Les ministères ont participé à des discussions et à des plans d'amélioration continue. Mais, vos dépenses continuent à monter. Vos dépenses ne correspondent pas aux besoins actuels de votre entreprise. Quelles sont vos alternatives? Souvent, il n'y a pas de bonnes réponses.
Réduire la taille avec la dignité
La réduction des effectifs ou la mise à pied est une solution toxique. Utilisé avec parcimonie et avec la planification de la réduction des effectifs peut être une bouée de sauvetage organisationnelle, mais lorsque les licenciements sont utilisés à plusieurs reprises sans stratégie réfléchie, la réduction des effectifs peut détruire l'efficacité d'une organisation. La façon dont vous traitez les gens compte vraiment - pour ceux qui partent et ceux qui restent.
Réduction de la taille des survivants
Peu importe votre situation, vous avez tous quelque chose en commun pendant et après la réduction des effectifs - les survivants de licenciement, ceux qui pourraient être, devraient être, les employés chanceux qui ont fait la coupe pendant les licenciements et la réduction des effectifs. La plupart des organisations investissent leurs efforts pour aider les employés licenciés à aller de l'avant. C'est éthique, raisonnable et positif. De plus, vos survivants regardent. Mais, plus important encore, c'est comment vous traitez les employés qui restent.
Les survivants peuvent monter en flèche après la réduction des effectifs
Si vous faites les bonnes choses, vous pouvez minimiser et même éliminer les impacts organisationnels négatifs des licenciements. Découvrez comment minimiser l'impact des licenciements et des réductions d'effectifs sur vos survivants, le personnel qui reste après une mise à pied ou une réduction des effectifs.
Indemnité de licenciement
L'indemnité de départ est l'argent qu'un employeur peut vouloir fournir à un employé qui quitte son emploi. Les circonstances normales qui pourraient justifier une indemnité de départ comprennent les mises à pied, l'élimination de l'emploi et un accord mutuel pour se séparer d'une façon quelconque. L'indemnité de départ équivaut habituellement à une semaine ou deux de salaire pour chaque année de service à l'entreprise.
Liste de vérification de fin d'emploi
Les employés quittent votre organisation pour de bonnes et de mauvaises raisons. Sur le plan positif, ils trouvent de nouvelles possibilités, retournent à l'école, prennent leur retraite ou décrochent leur emploi de rêve. Moins positivement, ils sont congédiés pour une mauvaise performance ou une faible présence ou connaissent une mise à pied en raison d'un ralentissement des affaires. Dans chaque cas, vous avez besoin d'une liste de contrôle de cessation d'emploi pour faciliter le processus de sortie de l'employé.
Comment faire face quand des collègues perdent leurs emplois
Vous êtes triste, vous avez peur, et vous craignez que votre travail soit le suivant. Vous êtes aussi soulagé, vous êtes reconnaissant et vous vous sentez coupable d'avoir encore un travail. Vous souffrez de la perte de vos collègues, et même si vous êtes un survivant de la réduction des effectifs, vous vous sentez un peu comme une victime. Bienvenue dans le nouveau monde des émotions brouillées pendant que vous apprenez à faire face à la perte de vos collègues dans une mise à pied.
7 conseils pour les licenciements compatissants
Personne ne veut licencier de bons employés. Ces sept conseils vous aideront à accomplir les mises à pied nécessaires des employés avec compassion et empathie pour les employés que vous licenciez et les employés qui restent. Utilisez ces conseils pour mettre à pied avec succès des employés tout en conservant la loyauté de vos personnes qui restent.