C'est une bataille difficile pour réussir si vous n'avez pas une bonne relation de travail avec votre manager. Alors que les résultats sont la mesure la plus importante du succès, les grands résultats peuvent souvent être éclipsés si vous faites toujours de petites choses qui agacent votre gestionnaire.
J'ai eu la chance d'avoir des employés talentueux, assidus et sympathiques tout au long de ma carrière de gestionnaire. Mais j'ai entendu des histoires d'autres gestionnaires ... Voici 10 choses à éviter pour rester en règle avec votre manager:
Avoir à être rappelé
Oui, nous laissons tous les choses passer entre les mailles du filet de temps en temps. D'après mon expérience, certains employés sont les mêmes que ceux qui ont besoin d'être suivis lorsque les autres semblent pouvoir répondre la première fois qu'on leur demande.
En tant que gestionnaire, je m'attends à ce que lorsque je pose une question, demande une information, ou demande que quelque chose soit fait, je suppose que cela va arriver. Si vous ne pouvez pas, ou si vous avez besoin de plus de temps, alors faites le moi savoir, ne pas ignorer la demande. Tenir des engagements fait partie du métier de professionnel.
Ne pas être capable de prioriser
À l'exception des tout nouveaux employés, les professionnels expérimentés doivent savoir jongler avec beaucoup de balles à la fois, et celles qui méritent plus ou moins d'attention. Quand un employé se rend chez un gestionnaire et lui demande de l'aide pour établir la priorité de son propre travail, l'employé apparaît sans aucune idée et sans défense.
Faire des excuses
Quand une erreur est commise, confiez-la et corrigez-la. Pas d'excuses boiteuses, pointage, blâme, drame, etc. Soyez responsable!
Ne pas être un joueur d'équipe
Quand un collègue est enterré, proposez de l'aider. N'attendez pas que votre manager vous le demande. Si vous ennuyez vos collègues, votre manager finira par en entendre parler. Ne soyez pas l'employé que vos collègues doivent parler à leur manager. Si vous avez un problème avec un collègue, essayez de le résoudre avant de l'apporter à votre patron.
Bad-Mouthing votre gestionnaire
Oui, nous devons tous nous plaindre de nos gestionnaires maintenant et puis. N'en faites pas trop, et supposez que tout ce que vous dites pourrait revenir à votre manager. D'ailleurs, quand vous frappez constamment votre patron, que dit-il de vous? Que tu es assez stupide pour accepter de travailler pour un abruti?
Défier votre gestionnaire face au patron de votre manager
Si vous n'êtes pas d'accord avec votre gestionnaire ou si vous avez un problème, présentez-le en privé avec votre gestionnaire. Ne pas embarrasser ou miner votre manager.
Sucer de façon flagrante
C'est une bonne idée de traiter tout le monde avec le même degré de respect. Si vous suivez cette règle, votre patron n'a pas besoin de plus de respect que n'importe qui d'autre, ou il apparaît comme aspirant. Il en va de même pour les cadeaux. S'il vous plaît, pas de vacances extravagantes ou des cadeaux d'anniversaire pour le patron.
Ne pas garder votre patron informé
Bien sûr, personne n'aime être microgéré et tout le monde déteste les rapports d'état, mais les managers doivent avoir une idée de ce sur quoi vous travaillez. Ils détestent aussi être surpris, alors revenons au n ° 3: s'il y a de mauvaises nouvelles, assurez-vous que votre directeur l'entende en premier.
Un manque de sens commun
Voici une phrase que vous ne voulez pas entendre de votre manager: "Vous avez fait quoi? Sérieusement?! Je veux dire, à quoi pensais-tu?! "
Passer le singe
Un dicton de l'article classique Harvard Business Review "Temps de gestion: Qui a le singe?" Dans lequel les employés d'un gestionnaire continuent de transmettre leurs problèmes (les singes) au gestionnaire de résoudre. En d'autres termes, la délégation vers le haut.
Éviter ces 10 comportements gênants vous donnera une meilleure chance d'avoir une relation positive avec votre gestionnaire et permettra à votre excellent travail de briller par ses propres moyens.