Entreprise

Les avantages de l'examen annuel des performances

Comment maximiser les avantages de ce gaspillage de temps requis

Il y a trois choses importantes à retenir au sujet des examens annuels du rendement:

  1. Ils sont une perte de temps.
  2. Ils sont requis dans de nombreuses entreprises.
  3. Ils ne devraient contenir aucune surprise.

Une perte de temps

De nombreux professionnels et gestionnaires des ressources humaines croient que les examens annuels du rendement sont une perte de temps. Ils sont souvent trop rares et trop formels pour avoir une valeur quelconque pour la personne examinée. Cependant, ils sont quelque chose que les gestionnaires estiment devoir faire ou quelque chose qu'ils sont tenus de faire. Si vous prenez une copie du livre «Pourquoi les revues annuelles de performance sont une perte de temps», vous trouverez cependant des suggestions spécifiques sur la façon d'améliorer les évaluations annuelles des performances afin qu'elles profitent à l'employé et à l'équipe.

Les examens annuels sont généralement requis

La plupart des entreprises exigent un examen annuel des performances pour chaque employé. Le département des ressources humaines fournit un formulaire standard et une échelle de notation requise. Chaque manager remplit consciencieusement la même forme, ou l'employé la remplit, puis passe le moins de temps possible à discuter des résultats. Quelle que soit la discussion qui se déroule est souvent combative, parce que l'employé sait que ce document déterminera le montant de leur augmentation pour l'année à venir. Parce que vous ne pouvez pas échapper à un examen annuel des performances, il est préférable de les rendre aussi utiles que possible et, lorsque vous rencontrez l'employé, essayez de valoriser l'évaluation globale de son rendement en comparant son travail aux autres membres de l'équipe. dans le département.

La raison pour laquelle les entreprises exigent des revues de performance annuelles est d'avoir une méthode pour évaluer comment distribuer les augmentations annuelles. Si chaque employé reçoit une note, les augmentations peuvent être données en fonction de l'endroit où l'employé s'inscrit dans le système de notation. Malheureusement, lorsque vous effectuez un examen annuel des performances, la seule chose que l'employé entend est sa note.

Comment faire des examens de rendement annuels bénéfiques pour les employés

L'utilisation des notes des employés aux augmentations appropriées est fondamentalement erronée. Cela n'équivaut pas à augmenter la façon dont un employé a aidé l'entreprise à atteindre ses objectifs. Cependant, si vous devez utiliser le système, utilisez-le pour motiver votre groupe à produire au niveau optimal.

Faites une revue de performance pour chaque employé chaque trimestre et partagez les résultats avec eux. De cette façon, à la fin de l'année, vous ne faites que rassembler trois revues trimestrielles et les ajouter à l'examen du quatrième trimestre de l'employé. Assurez-vous que l'employé comprend que votre méthode n'est qu'un examen trimestriel, afin qu'il puisse se concentrer sur l'essentiel de son examen annuel le moment venu, plutôt que de le faire s'inquiéter de sa note.

Lorsque l'examen du quatrième trimestre est terminé, vous et l'employé devriez avoir une idée claire de leur rendement et, plus important encore, de leurs objectifs pour la prochaine période d'examen. Vous devriez tous les deux être en mesure d'identifier la même note appropriée en fonction de votre communication continue. S'il y a une différence d'opinion, c'est généralement parce que l'employé ne comprend pas comment son rendement se compare à d'autres membres du groupe. Si l'employé sélectionne une note supérieure à celle que vous avez sélectionnée, assurez-vous de préciser pourquoi.

À la fin de ce processus d'une année, vous aurez accompli ce qui suit:

  • Compte tenu des commentaires des employés sur la façon dont leur performance aide le groupe à atteindre ses objectifs,
  • Clarifié pour eux comment leur performance se compare à d'autres dans le groupe,
  • Les a motivés à continuer d'améliorer leurs performances,
  • Sélectionné avec eux la note appropriée de la liste de classement de l'entreprise.
  • Terminé l'examen annuel requis.

Recommandé
Donc, lorsque vos factures mensuelles approchent de trop (ou même plus) que vous apportez tous les mois, il est temps de commencer à penser à des façons d'augmenter vos revenus. Obtenir une augmentation ou trouver un nouvel emploi qui paie plus est peut-être le moyen le plus évident. Le problème est que c'est souvent beaucoup plus facile à dire qu'à faire. Dans ce
Prenez ce quiz Prenez notre quiz 1. Décrivez votre capacité à rester concentré sur votre travail, peu importe ce qui se passe autour de vous. Paul Bradbury / Getty Images Il m'est très difficile de rester concentré sur mon travail. Je peux habituellement me concentrer sur mon travail, mais je suis parfois distrait. Je p
Bien qu'il semble que le travail d'un centre d'appel à domicile puisse se faire n'importe où aux États-Unis, ce n'est malheureusement pas forcément le cas. Très peu d'entreprises de centres d'appel à domicile embauchent dans les 50 États. Certains États ont beaucoup, tandis que d'autres ont très peu de sociétés de centres d'appels. Cette lis
Marine Fitness Standards (PFT) En janvier 2017, le Corps des Marines des États-Unis a mis à jour ses normes de conditionnement physique en ajoutant une nouvelle option d'exercice (pompes) et en modifiant les répétitions et les heures maximales et minimales pour réussir le test et rendre les normes minimales plus difficiles. De
Comment trouver des emplois équins La vitesse, le bruit des chevaux qui dévalent la piste, l'excitation de gagner, la gloire d'être un gagnant Triple Crown sont autant de facteurs qui attirent les jockeys potentiels sur la piste de course. Il y a, cependant, une exigence physique critique pour toute personne intéressée à devenir un jockey. Jerr
Les aviculteurs sont responsables des soins quotidiens des poulets, des dindons, des canards ou d'autres espèces de volailles élevées à des fins de production de viande. Environ neuf milliards de poulets de chair et 238 millions de dindes sont consommés aux États-Unis chaque année. Ces oiseaux sont élevés dans plus de 233 000 fermes avicoles, dont beaucoup sont de petites exploitations. Devoirs