Ensuite, concentrez-vous sur ces six domaines en réfléchissant à la performance de l'année dernière
Lorsque vous vous préparez à un examen annuel, vous devez créer une auto-évaluation qui met en valeur vos points forts, ainsi que les domaines à améliorer. Pour créer un tel document, incluez les six points clés suivants pour créer une stratégie d'amélioration des performances.
Utilisez des mots qui décrivent votre éthique de travail et vos valeurs
Faites une liste d'items en un mot qui décrivent votre éthique de travail ou vos valeurs. Qu'est-ce qui vous motive à faire du bon travail? Qu'est-ce qui vous pousse à réussir dans votre domaine? Voici quelques exemples: motivés, travailleurs, déterminés ou très motivés.
Ensuite, pensez aux événements liés au travail que vous avez vécus et qui prennent en charge ces mots. Par exemple, incluez cela en raison du travail acharné que vous avez mis en contrats signés avec trois nouveaux clients au dernier trimestre. Ou indiquez à quel point vous avez décidé de mettre en place un nouveau système l'année dernière et dressez la liste des défis que vous avez surmontés.
Signaler les résultats de vos objectifs et en créer de nouveaux
Reportez-vous à l'examen de l'an dernier et dressez la liste des objectifs pour lesquels vous avez travaillé. Vous voudrez expliquer comment vous avez progressé vers votre objectif et comment vous l'avez accompli. Si vous ne parvenez pas à atteindre un objectif, incluez une version mise à jour pour travailler vers l'année prochaine.
Un bon moyen d'évaluer la progression des objectifs consiste à évaluer les performances de votre travail par rapport aux activités quotidiennes qui se rapportent à vos objectifs. Marquez-vous sur une échelle de 1 à 10, 10 étant la note la plus élevée pour évaluer vos progrès. Dans les domaines où vous avez un faible niveau, comme dans le réseautage de l'industrie ou l'acquisition de nouvelles compétences, créez un plan pour améliorer votre performance
Pour créer les objectifs de l'année prochaine répondre à des questions comme ce que vous aimeriez accomplir dans les 18 prochains mois? À quoi voulez-vous que votre carrière ressemble dans cinq ans? Quel genre de travail vous excite tellement que vous ne pouvez pas attendre pour en faire plus? Ensuite, décrivez comment vous allez atteindre ces objectifs. Comment travaillez-vous quotidiennement vers vos objectifs?
Jugez votre rendement
Dans quelle mesure remplissez-vous vos fonctions quotidiennes? Est-ce que vous mettez tous vos efforts et votre temps dans vos projets? Répondez-vous à toutes vos échéances? Pensez aux défis auxquels vous avez fait face et à la façon dont vous pourriez mieux les gérer si vous les affrontez à nouveau.
Ensuite, sur une feuille de papier, dessinez deux colonnes. Dressez la liste des points forts de votre travail et comparez-les à vos attributs négatifs. Par exemple, vous avez peut-être fait un effort supplémentaire pour obtenir un client, mais vous arrivez souvent au travail en retard.
Liste des domaines d'amélioration
Pouvez-vous penser à des façons que vous pourriez faire mieux dans votre position actuelle? Voici quelques questions auxquelles vous pouvez penser pendant votre session de brainstorming.
- A quel point vous vous situez dans votre position actuelle?
- Depuis combien de temps occupez-vous votre poste actuel?
- L'avez-vous dépassé?
- Aimez-vous votre travail?
- Y a-t-il des responsabilités professionnelles qui peuvent être ajoutées à votre poste actuel et qui démontrent votre enthousiasme pour votre emploi ou votre entreprise?
Vos réponses reflèteront ce que vous pensez de votre travail et où vous pourriez améliorer votre performance. peut-être vous rendez-vous compte qu'après avoir été dans la même position pendant cinq ans, vous avez besoin d'un nouveau défi. Ou peut-être vous rendez-vous compte que vous vous sentez prêt à déléguer le travail de grognement qui vient avec votre travail.
Démontrer comment vous étiez un joueur d'équipe
Maintenant, regardez-vous en tant que membre de l'équipe. L'équipe pourrait être votre entreprise dans son ensemble ou votre département individuel. Évaluez votre performance en tant que membre de cette équipe. Êtes-vous un membre essentiel de votre groupe? Comment avez-vous aidé votre équipe à atteindre ses objectifs? Avez-vous le potentiel d'être le chef d'équipe?
Si vous pensez que vous pourriez améliorer vos efforts d'équipe, mentionnez comment vous contribuerez davantage à la réussite du groupe. Indiquez comment vous allez appliquer vos forces à un projet de groupe. Si quelque chose vous empêche de travailler au sein de votre groupe, créez un plan pour y remédier et fixer un délai.
Décrivez votre désir de réussir
Considérez-vous votre travail comme un moyen de payer les factures, ou travaillez-vous dur sur une carrière dont vous avez rêvé depuis le collège? Votre auto-évaluation est le moment idéal pour contempler votre volonté de réussir. Qu'est-ce qui vous donne envie de réussir? Allez-vous pour une promotion d'emploi? Qu'est-ce qui vous motive à faire du bon travail?
Honnêtement, toutes les réponses soulevées ici ne seront pas incluses dans un document que vous remettez à votre patron. Mais en passant en revue vos performances passées et vos objectifs, vous aurez une nouvelle perspective sur votre carrière. De cette perspective, vous serez en mesure de trouver beaucoup de points positifs à faire dans votre auto-évaluation.
Mis à jour par Elizabeth McGrory