Avec autant de chômeurs dans le monde, certains sujets gagnent en importance dans le monde des ressources humaines. Du point de vue de l'employeur, de l'employé et des chômeurs, vous voulez savoir comment éviter les licenciements, comment conserver votre emploi et comment combler un écart d'emploi lorsque le chômage s'étend sur des mois, voire des années., pour beaucoup.
Nous avons beaucoup pensé aux millions de chômeurs ces derniers temps. Une population qui connaît des problèmes spéciaux de recherche d'emploi dans cet environnement est la foule plus âgée. Étant donné que «plus vieux» peut signifier aussi peu que 40 ans, c'est tout à fait un pourcentage des millions de chômeurs. Ils tombent dans deux catégories d'âge, les baby-boomers, et la génération X.
Les générations X sont des personnes nées entre 1965 et 1976-1980, selon la source. Les membres de la génération X sont indépendants, apprécient l'informalité, sont entreprenants et recherchent la maturité affective. Ils veulent construire un répertoire de compétences et d'expériences qu'ils peuvent emmener avec eux s'ils en ont besoin, et ils veulent que leur cheminement de carrière se déroule devant eux - ou ils vont marcher.
Les membres de la génération X cherchent aussi un équilibre dans leur vie maintenant - pas à la retraite. Ils cherchent du temps pour élever leurs enfants et ne veulent pas manquer une minute - comme l'ont fait leurs parents, les baby-boomers. Les Gen-Xers veulent également des commentaires immédiats et honnêtes. De plus en plus, à mesure que les baby-boomers prennent leur retraite, vos travailleurs âgés sont la génération X.
Discrimination fondée sur l'âge en cas de chômage
Nous avons lu récemment que les poursuites en matière de discrimination fondée sur l'âge sont dirigées contre les employeurs de plus de 18% - la hausse la plus rapide de toute poursuite en matière de discrimination. À une époque où de nombreux emplois disparaissent pour toujours (pensons aux adjoints administratifs, aux réceptionnistes, aux installateurs de téléphones fixes, aux travailleurs des services postaux, aux travailleurs agricoles, aux opérateurs de saisie de données et aux divers emplois manufacturiers), l'âge joue un rôle. emploi.
La discrimination fondée sur l'âge est illégale à tous les stades de la relation: offres d'emploi, descriptions de travail, entretiens, embauche, salaires, affectations, augmentation du mérite, gestion du rendement et évaluation, formation, mesures disciplinaires, promotions, rétrogradations, avantages sociaux, cessation d'emploi et licenciements.
Toute mesure prise par un employeur qui nuit à un nombre disproportionné d'employés de plus de 40 ans est aussi une discrimination fondée sur l'âge. Vous devez tenir compte de l'âge des employés qui subissent l'impact de toute décision d'emploi, comme les mises à pied, les rétrogradations et la cessation d'emploi.
Alors que la plupart des employeurs ne font pas de discrimination dans leurs processus d'embauche, quelques rappels sont en ordre. Si un employé plus âgé est soumis à un coaching de performance et à des mesures disciplinaires en raison de son rendement, assurez-vous d'appliquer les mêmes exigences à tous les employés, peu importe leur âge.
Si vous documentez le rendement d'un employé, assurez-vous de documenter le rendement de tous les employés qui exécutent ce travail. Éliminer la possibilité de discrimination fondée sur l'âge en appliquant toutes les attentes et les traitements de façon équivalente.
Si vous traitez les employés plus âgés différemment, vous courez le risque d'une action en justice pour discrimination fondée sur l'âge, même si vos intentions et vos actions étaient irréprochables. De plus, les employés plus âgés manifestent une plus forte propension à intenter des poursuites dans un milieu de travail qui offre des emplois essentiellement sous-payés et des professions au salaire minimum.
Pour les travailleurs âgés dans cet environnement, les emplois sont difficiles à trouver. Il est beaucoup plus facile de faire payer un employeur; vous ne savez jamais comment un jury verra vos actions disciplinaires ou votre incapacité à embaucher. Ne laissez pas la porte ouverte pour un problème mal desservi.
Deuxièmement, lorsque vous embauchez, supprimez tout indicateur de l'âge du candidat à partir des documents de candidature que vous partagez avec les gestionnaires et le personnel impliqués dans l'embauche. Vous ne voulez pas que vos gestionnaires fassent preuve de subtilité - et souvent avec inconscience - à l'égard des candidats sélectionnés pour des entrevues.
Avec un taux de chômage si élevé et la possibilité de poursuites judiciaires, assurez-vous que vos relations de travail sont non discriminatoires et impeccables.
Êtes-vous un employé de plus de 40 ans? Vous avez l'opportunité de créer les meilleures années de votre carrière. Mais, vous devez maintenir votre pertinence professionnelle à tout âge. Voici comment.
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