La gestion de projet est une compétence hautement transférable, il est donc courant de trouver des chefs de projet désireux de vérifier d'autres industries après avoir passé un certain temps à travailler dans un domaine.
Et les bonnes nouvelles, c'est très possible. Si vous voulez passer de l'exécution de projets de logiciels informatiques au lancement de produits d'assurance ou à la fabrication écologique, vous le pouvez. Les compétences de base en gestion de projet telles que le suivi de votre projet, l'organisation de réunions de projet réussies et la gestion des risques sont les mêmes, quel que soit votre secteur d'activité.
Pourquoi changer d'industrie?
Il y a beaucoup de raisons pour lesquelles vous pourriez vouloir changer d'industrie. Le plus évident est que vous avez perdu votre emploi et que vous en cherchez un nouveau, et que vous ne voulez pas vous limiter aux postes vacants dans votre secteur d'activité.
Vous pourriez aussi vouloir un nouveau défi. Passer d'une industrie à une autre est un excellent moyen d'acquérir de l'expérience et de découvrir d'autres façons de travailler, de fabriquer des produits et de se familiariser avec l'environnement.
C'est une raison plus fréquente de changer d'industrie que vous ne le pensez. Selon un sondage mondial mené en 2015 par LinkedIn, 21% des membres de la génération Y - âgés de 18 à 35 ans - changent d'emploi parce qu'ils souhaitent essayer une nouvelle industrie. C'est 11% pour les personnes âgées de 36 à 50 ans. La porte n'est pas non plus fermée pour les baby-boomers: 7% d'entre eux déclarent avoir changé d'emploi pour pouvoir tester une autre industrie.
Vous avez peut-être remarqué que votre propre industrie est en déclin et que vous voulez faire le saut maintenant. Ou peut-être votre entreprise ne fonctionne pas aussi bien que possible, et vous êtes inquiet pour la stabilité future de votre rôle actuel. Changer d'industrie est aussi un moyen de se faire payer davantage en tant que chef de projet.
Quelle que soit votre raison de chercher une nouvelle carrière dans la gestion de projet, vous pouvez mettre vos compétences à profit dans une nouvelle industrie (pour vous).
La gestion de projet dans le secteur des TI est différente de la gestion de projet de construction ou de la gestion de projet dans les soins de santé, mais pas parce que les compétences de base en gestion de projet sont différentes. Si vous êtes sérieusement engagé dans l'évolution des industries, vous pouvez certainement faire le changement. Voici certaines choses que vous pouvez faire pour vous aider à réussir dans une nouvelle industrie de carrière.
Poser des questions
Tout d'abord, vous voudrez en savoir autant que vous le pouvez sur votre industrie nouvelle ou cible. Que ce soit votre premier jour dans une entreprise de fabrication ou que vous testiez simplement vos contacts dans le commerce de détail pour savoir si vous aimeriez jouer un rôle là-bas, posez des questions.
Gardez une note des réponses que vous recevez de vos contacts experts. Vous pouvez les transformer en cartes de processus ou en feuilles de berceau. Ceux-ci vous aideront à l'entrevue et dans vos premières semaines dans un nouveau rôle. Plus vous en savez sur ce que vous entreprenez, plus vous vous sentirez confiant.
Prendre des cours
Rejoindre une nouvelle industrie est plus facile si vous pouvez prouver à un recruteur que vous êtes sérieusement intéressé par elle. Prendre des cours est l'une des façons de le faire. Il y a beaucoup de cours en ligne courts que vous pouvez prendre sans investir beaucoup d'argent. Les MOOC (cours en ligne massifs ouverts) sont un bon point de départ car ils sont gratuits et souvent gérés par des universités réputées.
Une fois que vous avez rejoint une entreprise dans une nouvelle industrie, voir quelles classes ils peuvent vous offrir aussi. Envisager des cours internes et externes. Plus vite vous serez en confiance avec le sujet et les détails sur l'industrie et le fonctionnement de l'entreprise, plus vite vous sentirez que vous faites vraiment une différence. Alors vous pouvez continuer et profiter de votre nouvelle carrière!
De nombreuses industries ont des organismes professionnels qui offrent des certificats d'introduction dans le sujet. En tant que chef de projet, vous n'aurez pas besoin de connaître les tenants et les aboutissants de la législation sur l'assurance ou de vendre des produits d'assurance, mais vous pourriez bénéficier d'un certificat d'introduction aux bases de l'industrie. à travers ces projets.
En général, toutes les options qui s'offrent à vous et que vous avez utilisées lorsque vous avez étudié pour devenir chef de projet sont ouvertes à vos études sur une nouvelle industrie.
Réseau
Rencontrez des gens de votre secteur cible, ou celui que vous venez de rejoindre. Votre nouvel employeur pourrait avoir des occasions de réseautage professionnelles ou informelles, ou regarder ce qui est disponible localement pour vous.
C'est un moyen facile de faire de nouvelles connexions dans votre industrie nouvelle ou cible et poser les questions que vous pourriez ne pas vouloir demander à votre employeur!
Obtenez un mentor
Un mentor est quelqu'un que vous pouvez parler de façon informelle. Ils ont généralement beaucoup d'expérience dans leur domaine et sont prêts à partager cela avec vous. Obtenir un mentor lorsque vous rejoignez une nouvelle industrie est un bon moyen de puiser rapidement dans une richesse d'expérience qui ne serait pas autrement disponible pour vous.
Avoir quelqu'un à la fin du téléphone ou de l'application de messagerie peut vous donner confiance lorsque vous souhaitez poser une question rapide ou obtenir des éclaircissements sur un élément particulier de votre projet.
En fait, les mentors sont précieux dans tous les domaines de la vie professionnelle de gestion de projet: peu importe votre cheminement de carrière, il est bon d'investir dans une relation de mentor si vous le pouvez!
Rejoindre des groupes professionnels
Il est probable que votre industrie a son propre groupe professionnel (probablement l'organisme qui administre et réglemente les qualifications de l'industrie). Joindre. Même si tout ce que vous lisez est le magazine de l'organisation, il vous aidera à rester à jour avec les défis de l'industrie et à renforcer vos connaissances.
Les groupes professionnels ont aussi des occasions de réseautage. Consultez leurs forums en ligne si vous ne pouvez pas le faire à l'un des événements en personne. Souvent, des conférences ou des séminaires sont enregistrés et les vidéos mises à la disposition des membres gratuitement.
Lire Voracement
Lisez tout ce que vous pouvez sur votre industrie. Plus précisément, les domaines liés aux premiers projets sur lesquels vous travaillez pour votre nouvel employeur. Cela vous aidera à faire une plus grande contribution plus rapidement.
3 choses à surveiller lorsque les industries changent
La gestion de projet est la gestion de projet, n'est-ce pas? Oui, mais une fois que vous êtes dans une industrie différente, il y a quelques bizarreries à connaître. Il peut être sévèrement limitant la carrière d'entrer dans une nouvelle organisation commerciale et supposer que vous savez tout simplement parce que vous avez 20 ans d'expérience dans les organismes sans but lucratif.
Soyez conscient de ce qui pourrait être subtilement différent, et cela vous aidera à faire la transition vers votre nouvelle industrie plus rapidement, et avec moins de friction! Voici 3 choses à surveiller.
Jargon de l'industrie
C'est le principal obstacle à la transition des industries en douceur. Même les acronymes que vous avez utilisés pendant des années peuvent signifier autre chose dans votre entreprise. Gardez un glossaire courant des termes que vous avez entendus et ajoutez les explications. Notez le jargon dans les réunions, puis vérifiez votre compréhension plus tard.
Les gens seront heureux d'aider à clarifier ce que les termes signifient si vous leur demandez, alors demandez. Cela peut sauver beaucoup d'embarras. N'oubliez pas de mettre à jour votre glossaire personnel, de sorte que vous ne posiez pas la même question plusieurs fois parce que vous avez oublié. Il peut y avoir beaucoup de nouvelles langues à prendre lors de votre premier démarrage, alors préparez-vous un document pour le capturer - quelque chose que vous pouvez regarder en arrière quand vous en avez besoin.
Le marché
Différentes industries ont des pressions concurrentielles différentes. Lorsque le temps de mise sur le marché peut être primordial lors de la création d'applications pour smartphones, un résultat de qualité (même si cela signifie prendre un peu plus de temps) pourrait être plus approprié ailleurs.
Les défis auxquels sont confrontés les soins de santé ne sont pas les mêmes que ceux du secteur pétrolier et gazier, et l'industrie des services professionnels sera très différente de votre expérience antérieure en matière de projets gouvernementaux.
La recherche est votre ami. Construisez votre perspective stratégique sur l'industrie aussi rapidement que possible. Toutes les mises en réseau, les questions et la préparation professionnelle que vous faites vous permettront de vous adapter rapidement aux nouvelles pressions d'une industrie différente.
Différentes pratiques
Vos «anciens» processus de gestion de projet pourraient ne pas se dérouler aussi bien que vous l'aviez espéré, alors préparez-vous à les modifier pour votre nouvel environnement. Par exemple, la santé et la sécurité sont peut-être prioritaires pour l'ingénierie et la construction, mais elles se transforment en un environnement de bureau à faible risque pour une compagnie d'assurance et vous ne trouverez probablement pas de plans de santé et de sécurité spécifiques pour chaque projet.
La sécurité informatique est cruciale, mais lorsque vous n'êtes pas confronté à des menaces de rançongiciels, l'approche de votre nouvelle entreprise en matière de sécurité pourrait bien être structurée différemment.
Votre équipe pourrait être mise en place dans une structure d'organisation de projet différente - une structure à laquelle vous n'êtes peut-être pas habitué.
De même, peut-être besoin de faire le passage à la gestion de projet Agile ou vice versa.
Soyez ouvert aux différentes pratiques de gestion de projet que vous pourriez trouver dans votre nouvelle industrie. Vous pouvez rapidement vous y adapter une fois que vous savez ce que l'on attend de vous.
Enfin, n'hésitez pas à suggérer (avec tact) des façons de changer les pratiques existantes. Il est probable que vous avez été recruté à l'extérieur de leur industrie en partie pour apporter de nouvelles idées et une nouvelle vision de certains des processus de gestion de projet avec lesquels ils travaillent actuellement. Vous travaillerez bientôt si votre patron n'est pas prêt à écouter vos idées!
Carrières dans la gestion de projet transfert facilement parce que vous avez beaucoup de compétences qui vous aideront à réussir dans vos nouveaux rôles. Les compétences en communication, par exemple, sont les mêmes quelle que soit l'industrie dans laquelle vous travaillez.
Cependant, vous devrez utiliser votre initiative pour réussir à passer à une nouvelle industrie. Rappelez-vous, même votre travail de gestion de projet de rêve a ses hauts et ses bas. Planifiez votre changement de carrière, développez vos compétences au cours des premiers mois dans une nouvelle industrie et, espérons-le, vous aurez moins de bas que de hauts. Vous développerez votre confiance en sachant que changer d'industrie était le meilleur choix de carrière pour vous.