Entreprise

Comment être payé plus en tant que chef de projet

Le guide complet pour demander à votre patron pour une augmentation

En gestion de projet, votre salaire dépend de beaucoup de choses. Des facteurs tels que l'emplacement, l'expérience et la taille du projet entrent en jeu pour calculer les salaires moyens des chefs de projet.

Vous pouvez être responsable de la gestion d'une grande équipe de projet qui travaille directement pour vous. Ou les responsabilités de votre équipe peuvent être plus petites, avec seulement une poignée de personnes qui vous signalent pour le travail du projet, mais qui ont autrement la gestion hiérarchique directe à quelqu'un d'autre (c'est ce qu'on appelle une structure matricielle).

Donc, compte tenu de toutes les variables, comment pouvez-vous être payé plus en tant que chef de projet?

Suivez ces conseils pour augmenter vos chances d'avoir une conversation fructueuse avec votre gestionnaire sur l'amélioration de votre salaire. Il est rempli de conseils pour vous aider à obtenir le salaire de gestion de projet que vous méritez.

Demander plus d'argent

Cela peut sembler évident, mais personne ne va vous donner plus d'argent à moins que vous ne le demandiez. Lorsque les entreprises ont une augmentation annuelle de salaire inflationniste, ce n'est pas égal à être payé plus pour le travail que vous faites. Tout ce que cela fait, c'est s'assurer que vous n'êtes pas payé moins en termes réels et comparatifs, étant donné que le coût de la vie augmente chaque année.

Cependant, si vous allez chez votre gestionnaire et demandez une augmentation de salaire aujourd'hui, vous n'irez probablement pas très loin. Vous devez planifier ce genre de conversation. Préparez-vous en faisant des recherches, en sachant ce que vous valez et en planifiant. En fin de compte, vous essayez de rendre impossible pour votre gestionnaire de dire non à votre demande d'augmentation de salaire!

Voici quelques conseils sur ce qu'il faut rechercher et comment faciliter cette conversation.

Connaître le marché

Tout d'abord, connaître le type de salaires qui sont payés à des personnes dans des emplois comparatifs dans votre domaine.

Le salaire moyen des chefs de projet diffère d'une industrie à l'autre et d'une ville à l'autre. Même les villes d'un même pays peuvent avoir des échelles salariales très différentes.

Consultez des sondages comme la dernière enquête sur les salaires de gestion de projet de PMI pour vous donner une idée de ce que gagnent d'autres professionnels de projet dans votre région.

Cela vous donne un repère. Il se peut qu'il ne soit pas encore complètement aligné et pertinent à votre situation, mais il vous donne des données pour vous aider à déterminer où vos compétences et votre expérience devraient vous mettre dans la fourchette salariale.

Vérifiez les offres d'emploi

Une autre façon de savoir quels gestionnaires de projets font ce que vous gagnez est de vérifier les annonces de recrutement. Vous verrez ce que d'autres entreprises sont prêtes à payer pour des personnes qui vous jouent des rôles similaires. Cela peut vous aider à établir combien vous valez aux autres et, par extension, à votre équipe de direction.

Rappelez-vous, il est beaucoup moins cher pour eux de vous donner une augmentation que pour eux d'embaucher quelqu'un d'autre. Avoir des données qui soutiennent votre demande de mériter plus, en fait une conversation facile pour vous deux.

Connaissez votre entreprise

Avant de sortir et de demander directement une augmentation de salaire, trouvez le temps de parler à votre patron de l'échelle salariale de la gestion de projet. Est-ce qu'il y a un? Qu'attendent-ils que vous soyez capable de démontrer avant de passer à la prochaine tranche salariale?

Savoir ce que l'on attend de vous peut faciliter la discussion sur les augmentations de salaire parce que vous pouvez être prêt à démontrer comment vous répondez à chacun des critères. Si vous ne répondez pas actuellement aux critères pour passer au niveau de salaire suivant, vous pouvez toujours avoir la conversation, mais soyez prêt à être repoussé à moins que vous ne puissiez démontrer quelque chose d'exceptionnel qui l'emporte sur l'échelle salariale officielle.

Il est beaucoup plus facile d'obtenir une augmentation salariale en tant que chef de projet dans les entreprises qui ont une structure de rémunération formelle parce que vous pouvez voir ce qui est nécessaire. Ensuite, vous pouvez concevoir votre expérience pour vous donner cela.

Construisez votre expérience

Un moyen clé de prouver que vous méritez un salaire plus élevé en tant que chef de projet est de montrer que vous l'avez gagné. Il s'agit de pouvoir démontrer que vous avez de l'expérience dans les domaines pertinents.

Regardez d'un oeil critique ce que vous avez accompli dans votre carrière jusqu'à présent et le genre de projets que vous avez exécutés. Comparez cela à n'importe quelle information sur le cheminement de carrière en gestion de projet ou échelle salariale de votre employeur, s'il y en a un.

Vous pouvez également utiliser des annonces d'emploi pour vous montrer le genre de compétences dont vous avez besoin pour obtenir l'augmentation de salaire que vous recherchez. Trouvez les annonces de recrutement dans la tranche de salaire que vous espérez gagner et voyez quelles sont les compétences dont elles ont besoin. Ensuite, voyez si vous mesurez.

Avez-vous travaillé avec des sponsors de projet qui siègent dans la suite exécutive? Avez-vous de l'expérience dans la création et la gestion de budgets de projets?

Sinon, vous pouvez mettre en place des plans de développement, avec votre manager ou votre mentor, pour vous aider à atteindre le niveau d'expérience requis pour booster votre expérience et créer un dossier étanche pour une augmentation de salaire.

Obtenir une certification

Le salaire moyen des chefs de projets certifiés PMP® est généralement plus élevé que celui des chefs de projet qui ne détiennent pas la qualification (selon la recherche PMI). La différence dans certains cas peut être importante, et elle devient plus significative plus longtemps vous détenez la qualification. En d'autres termes, obtenir une certification alors que vous êtes relativement nouveau pour être chef de projet remboursera à plus long terme.

La certification PMP® ne vous convient peut-être pas, mais il existe un certain nombre d'autres systèmes d'informations d'identification de gestion de projet disponibles. C'est là que votre étude de marché est à nouveau utile. Vérifiez les annonces d'emploi et découvrez quelles sont les qualifications les plus demandées par les gestionnaires d'embauche.

Parmi les autres certifications de gestion de projet couramment demandées, citons:

  • APMP
  • PRINCE2
  • CAPM® (Pensez à celui-ci comme le plus jeune frère de PMP®)

S'il y a une qualification particulière que votre équipe de gestion préfère, voyez si vous pouvez vous inscrire à celle-ci.

Changer les entreprises

Parfois, votre meilleure option est de prendre position ailleurs. Vous pourriez être prêt à le faire maintenant, ou vous pourriez vouloir explorer les possibilités de salaire avec votre employeur actuel avant de prendre la décision.

Passer à une nouvelle entreprise est un changement majeur dans votre carrière. Si vous allez le faire, cherchez les emplois les plus payants de gestion de projet dans votre secteur et postulez pour ceux-ci.

Ce n'est pas un secret que les plus grandes augmentations de salaire viennent des entreprises de déménagement. Les entreprises qui embauchent ont tendance à avoir des budgets à l'esprit et savent qu'elles doivent attirer les meilleurs talents. De bons salaires (combinés avec d'autres avantages sociaux) sont une façon de le faire.

Cependant, il est bon de ne pas faire du salaire la première conversation que vous avez avec votre interviewer. Il ne commence pas bien la relation pour avoir votre nouveau patron potentiel pense que vous êtes seulement dedans pour l'argent.

Laissez le processus de conversation et d'entrevue s'écouler naturellement à sa conclusion. Ensuite, vous pouvez passer à négocier votre salaire. C'est où une entreprise de recrutement pourrait être un atout important pour votre recherche d'emploi car ils peuvent faire une partie de cette négociation en votre nom. Ils seront en mesure de vous guider vers des emplois dans la tranche de salaire appropriée pour vos aspirations et votre expérience.

Pensez au-delà du salaire

Le salaire n'est qu'une partie de votre rémunération globale en tant que chef de projet. Il y a d'autres facteurs qui s'ajoutent à votre ensemble d'avantages sociaux. Ceux-ci inclus:

  • Temps de vacances et autres congés payés
  • Les cotisations de retraite
  • Assurance santé
  • Aide aux frais de garde d'enfants
  • Payer pour la certification ou d'autres opportunités de développement de carrière telles que la participation à des conférences ou d'autres événements de formation
  • Prêt de billets de saison ou autre aide pour les frais de transport, de stationnement et de transport
  • Nourriture subventionnée, comme un restaurant du personnel à prix réduit (ou gratuit).

Tout cela peut être négocié avec votre employeur actuel ou futur et avoir une valeur monétaire qui va au-delà de ce que vous voyez dans votre compte bancaire tous les mois.

Et, bien sûr, l'équilibre travail-vie personnelle joue un grand rôle dans votre bien-être général et votre bonheur au travail. Faire le changement d'une entreprise qui vous oblige à travailler au bureau à 8 heures tous les jours, qui est à 40 minutes de trajet aux heures de pointe est une proposition très différente de celle qui vous permet de travailler avec souplesse et parfois de la maison. Vous pouvez décider, dans l'ensemble, que l'augmentation de salaire supplémentaire des entreprises de déménagement ne vaut pas les tracas du changement de mode de vie, alors prenez tout en considération avant de signer cette lettre d'acceptation.

Soyez excellent

Rien de tout cela ne va importer si vous ne pouvez pas démontrer que vous avez les compétences de gestion de projet correspondant à un salaire plus élevé.

Vous devez être en mesure de prouver que vous valez l'argent supplémentaire. Il ne suffit pas de savoir comment écrire une analyse de rentabilisation pour votre projet. Vous devez en écrire un, et cela doit être excellent. Chaque chef de projet sait gérer le risque du projet. Comment l'avez-vous fait et résolu un problème majeur pour l'entreprise, ou vous êtes-vous sorti d'une crise potentielle?

Peut-être avez-vous parrainé d'autres chefs de projet plus jeunes ou dirigé avec succès une équipe et remporté un prix interne pour votre projet?

Les gestionnaires veulent que leur personnel soit fantastique et (normalement) très heureux de récompenser les artistes vedettes. Votre défi consiste à montrer que vous êtes un chef de projet vedette et que vous méritez l'argent supplémentaire.

Être réaliste

Enfin, appliquez un peu de bon sens à ce que vous demandez. Votre directeur actuel est peu susceptible d'approuver une augmentation de salaire de 50%. Soyez réaliste et équitable, et vous avez plus de chance d'être traité de la même façon.

Prêt? Allez-y et obtenez cette augmentation de salaire

Fait votre recherche? Mise à jour de votre CV pour mettre en valeur votre expérience et vos compétences? Parfait. Vous êtes prêt à discuter avec votre manager de l'augmentation de votre salaire.

Réservez un moment dans leur journal et dites-leur de quoi il s'agit afin qu'ils puissent être préparés aussi. Les employeurs s'attendent à ce que leur personnel parle d'argent, alors n'ayez pas peur d'en parler.

Cela pourrait ne pas aller comme vous le souhaitiez, mais vous obtiendrez des retours utiles dans les deux sens, et cela ouvrira la porte à d'autres discussions plus tard. Bonne chance!

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