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Comment les femmes peuvent vraiment aller de l'avant

L'avantage de la femme au travail

Oubliez ce que vous avez entendu à propos de «être l'un des garçons», «avoir tout», et «aller pour la jugulaire». Voici comment les vraies femmes devancent.

Se mettre en rang

Selon le recensement des femmes cadres de 2002 de Catalyst et les employés les mieux rémunérés, les femmes occupent moins de dix pour cent des postes hiérarchiques détenus par les dirigeants et seulement 5, 2 pour cent des hauts salariés des entreprises Fortune 500 sont des femmes. Y a-t-il une corrélation? Absolument.

La moitié des femmes cadres et soixante-huit pour cent des PDG disent que le manque d'expérience de ligne significative «retient les femmes» (Catalyst, Women in US Corporate Leadership, 2003).

Sachant que l'expérience en ligne est essentielle, préparez-vous. Étudiez la gestion financière, devenez un expert dans un domaine fonctionnel comme la planification stratégique, la fabrication, le marketing ou les ventes, siégiez à un conseil sans but lucratif ou conseil et, dès que l'occasion se présente, prenez position avec responsabilité.

Apprendre sur les finances ne se fait pas du jour au lendemain. Lorsque Margaret Morford, 50 ans, de Brentwood, au Tennessee, était vice-présidente des ressources humaines pour une grande entreprise de distribution, elle a rappelé: «J'ai suivi le même cours pour les gestionnaires non financiers jusqu'à trois fois.

«J'ai utilisé ces connaissances financières pour démontrer l'impact des ressources humaines sur le résultat: une fois que j'ai commencé à parler en chiffres, les cadres supérieurs de mon groupe de pairs ont commencé à considérer les ressources humaines comme un partenaire commercial plutôt que comme une charge administrative.

Rappelle-toi qui tu es

En 2005, le Centre for Work / Life Policy a demandé aux femmes ce qu'elles veulent sur le lieu de travail. Soixante-dix-neuf pour cent des femmes ont dit «la liberté d'être moi-même au travail». Demandez à un homme s'il désire «être lui-même au travail» et vous obtiendrez probablement le même regard vitreux que j'ai eu . Mais lorsque j'ai interrogé des femmes leaders, j'ai entendu des histoires comme celle que mon amie Pam Judd, 53 ans, a partagée.

Peu de temps après qu'elle a commencé à travailler pour Levi's, Pam a été conseillée par son patron et ses pairs que si elle voulait aller de l'avant, elle ne devrait pas être si gentil. L'essentiel Pam est une personne très gentille - attentionnée, empathique, quelqu'un qui se souvient de chaque événement dans la vie de ses amis et de sa famille avec une carte ou un appel téléphonique.

Pam a ignoré ce conseil précoce, a pris la décision d'être elle-même et a maintenu le cap. Aujourd'hui, 33 ans plus tard, elle est directrice des ventes, l'une des meilleures dirigeantes de sa société, et toujours aussi sympathique.

Communiquer superbement

Presque cinquante pour cent des femmes cadres citent «développer un style avec lequel les managers masculins sont à l'aise», ce qui est essentiel au succès (Catalyst, Women in US Corporate Leadership, 2003).

Dr Pat Heim, auteur de Règles invisibles: hommes, femmes et équipes, écrit: «les femmes utilisent souvent des haies, des avertissements et des questions dans leur discours pour impliquer l'autre et maintenir la relation primordiale dans la culture féminine. Quand les hommes entendent cela, ils supposent à tort qu'une femme ne sait pas de quoi elle parle, ou qu'elle n'est pas sûre de ses idées.

Lisa Steiner, 46 ans, vice-présidente de Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, déclare: «Selon mon expérience, les femmes qui demandent régulièrement des conseils et qui sont hésitantes sont considérées comme nécessiteuses - pas la meilleure perception si votre objectif est d'atteindre top. "Steiner ajoute:" Il m'a fallu des années pour affiner mes compétences décisionnelles, mais maintenant j'ai appris à ne pas me deviner. "

Flaunt vos compétences pas votre sexualité

Maria Xenidou, 35 ans, Senior Associate, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, suit les conseils d'un mentor qui lui a dit de ne jamais répondre à une question d'une personne âgée: «Comment vas-tu?

Au lieu de cela, elle dit: «Je donne une mise à jour d'une phrase sur ce sur quoi je travaille ou sur un défi récent que j'ai maîtrisé. Ce faisant, je tiens la haute direction au courant de ma carrière et ce qui aurait pu être un bonjour rapide dans la salle se transforme souvent en une conversation plus longue. "

Et, les femmes qui réussissent très bien savent ne pas flirter, jurer ou être le dernier au bar. Une étude menée en 2005 par l'Université de Tulane a révélé que les femmes qui envoient des courriels coquets, portent des jupes courtes, se croisent les jambes de façon provocante ou massent les épaules d'un homme au travail gagnent moins d'augmentations de salaire et de promotions.

Vous ne pouvez pas tout avoir si vous le faites tous

Le plus grand obstacle que les femmes doivent surmonter est la gestion des enfants et une carrière. Alors que les hommes ont aussi une vie professionnelle et personnelle très occupée, les femmes assument la majorité des responsabilités familiales et familiales et paient les conséquences de leur carrière. Selon Catalyst, la flexibilité du milieu de travail n'est pas seulement une question de femmes, en 2003, les femmes sont plus susceptibles que les hommes de:

  • Employer des services extérieurs pour l'aide domestique.
  • Partagez vos responsabilités personnelles avec un partenaire.
  • Utiliser les services de garde d'enfants.
  • S'appuyer sur des parents bienveillants autres que leur partenaire.
  • Curtail intérêts personnels.

Les femmes qui réussissent planifient leur carrière et n'essaient pas de tout faire. Steiner est marié et père de quatre enfants à la maison. Elle a commencé sa famille après avoir terminé ses études et avoir fait sa marque dans son organisation. Dit Steiner, "Je n'essaie pas de tout faire. Je délègue beaucoup de tâches ménagères pour que nos vies fonctionnent. "

Honorez l'avantage féminin

Dans Fast Company, «Femmes et hommes, travail et pouvoir», février 1998, Sharon Patrick, présidente et directrice de l'exploitation, Martha Stewart Living, a déclaré: «Nous ne pouvons ignorer un million d'années d'histoire - au bureau ou en le salon. Les hommes chassent, les femmes se rassemblent. "Un attribut drôle mais vrai du chasseur moderne est" aller à la jugulaire et ensuite vous inviter à sortir pour une bière après. "

Selon Nicki Joy et Susan Kane-Benson, auteurs de Selling est un jeu de femme, les femmes ont tendance à encourager l'harmonie et l'accord, à consulter les experts, les employés et les pairs avant de prendre une décision et à établir des liens personnels.

Alors que de plus en plus d'organisations s'éloignent des valeurs autoritaires et d'une hiérarchie rigide pour adopter un modèle démocratique plus ouvert et informel, «être élevé en tant qu'homme n'est plus un avantage», explique John Naisbitt, auteur de Megatrends . Je suis d'accord.


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