Si vous cherchez un devis inspirant pour motiver votre équipe ou un devis inspirant pour votre bulletin d'information ou votre site Web, vous êtes au bon endroit. Ces 20 ressources de cotation aideront à encourager la motivation et l'inspiration des employés au travail, car elles touchent à la pierre angulaire de ce que signifie réussir et être satisfait au travail.
Changement et gestion du changement
L'un des points de vue les plus importants sur la nécessité d'apporter un changement profond chez les autres concerne le point de départ du changement profond. La culture ne change pas parce que nous désirons la changer. La culture ne change que lorsque l'organisation est transformée, de haut en bas. La culture reflète les réalités des gens qui travaillent ensemble tous les jours.
Engagement
Ne sous-estimez jamais le pouvoir de l'engagement. Si chaque employé d'une organisation s'engage de manière inconditionnelle à atteindre ses objectifs les plus importants - qui nourrissent la mission de l'entreprise - alors il trouvera le moyen et le pouvoir de réaliser non seulement les objectifs de ses missions, mais les équipes.
En fait, l'engagement individuel envers un effort de groupe est ce qui fait qu'une équipe réussit.
Empowerment et délégation
L'autonomisation et la délégation sont utiles pour vous aider à encourager la motivation et l'autonomisation des employés, et inspirer le dévouement et l'enthousiasme de vos employés.
Ils fournissent également un aperçu de l'essence et de la puissance du concept et de la stratégie d'entreprise de l'autonomisation, qui est partiellement réalisée par la façon dont les gestionnaires dans les organisations déléguent des tâches et des opportunités aux employés.
Excellence
L'excellence est l'un des principaux moteurs des grandes entreprises. Les entreprises qui survivent le plus longtemps sont celles qui élaborent ce qu'elles peuvent uniquement donner au monde, pas seulement la croissance ou l'argent, mais leur excellence, leur respect des autres ou leur capacité à rendre les gens heureux. Certains appellent ces choses une âme. Certains appellent ces choses la mission authentique de l'entreprise.
Expérience et productivité
Il n'y a pas de duplication de l'expérience dans le monde des affaires, ce qui conduit à la productivité et l'excellence.
Les travailleurs ne peuvent éviter les erreurs que s'ils ont fait une erreur dans le processus d'apprentissage par essais et erreurs, puis prennent les mesures nécessaires pour prévenir de futures erreurs. Cela dit, astucieux, les employés attentionnés (et les employeurs) peuvent acquérir de l'expérience en observant les erreurs des autres. En fin de compte, tout se résume à exercer un bon jugement, individuellement et en équipe.
Buts et objectifs
Sans objectifs, objectifs, rêves et une image claire, les employés vont patauger. De la même manière que les gens fixent des objectifs personnels tels que le mariage, les enfants et la propriété, sans gouvernail pour diriger les travailleurs vers un phare (c.-à-d. Un objectif prédéterminé), le travailleur et l'équipe sont voués à l'échec. Les gens ont toujours besoin d'un résultat final bien défini et clair à garder à l'esprit.
Honnêteté, Intégrité et Vérité
Quand on considère l'honnêteté, l'intégrité et la véracité sur le lieu de travail, on se souvient de Warren Buffet, l'un des hommes d'affaires les plus entreprenants du XXe siècle: «En cherchant des gens à embaucher, vous recherchez trois qualités: intégrité, intelligence et énergie Et s'ils n'ont pas le premier, les deux autres vous tueront.
Intention
L'intention est un moyen de viser et d'accomplir un but. Et, sans but, un employé, une équipe et une entreprise ne peuvent pas réussir.
La qualité n'est jamais un accident - elle est toujours le résultat d'une intention élevée, associée à un effort sincère et à une exécution habile. Dans son essence, l'intention représente le choix judicieux de nombreuses alternatives.
Direction
Le mythe du leadership le plus dangereux est que les leaders naissent - qu'il y a un facteur génétique au leadership. Ce mythe affirme que les gens ont simplement certaines qualités charismatiques ou non. Le contraire est vrai. Les leaders sont faits plutôt que nés.
Peu importe la taille de votre lieu de travail, chaque entreprise a besoin de leaders et d'organisations prospères. Chaque employé a le potentiel d'afficher des qualités de leadership qui stimulent le moral et l'estime de soi des employés et les aident à contribuer plus efficacement.
Motivation
La seule façon d'amener les gens à aimer travailler dur est de les motiver. Aujourd'hui, les gens doivent comprendre pourquoi ils travaillent dur. Chaque individu dans une organisation est motivé par quelque chose de différent.
Pour beaucoup de gens, la motivation n'est pas de gagner plus d'argent; Il s'agit d'être satisfait de son travail et de ressentir le respect des autres.
La communication non verbale
La communication non verbale est un outil très puissant. Les êtres humains avaient le langage corporel longtemps avant qu'ils aient eu la parole. De la posture voûtée et voûtée aux yeux qui regardent ailleurs, la communication non verbale représente environ 80% de ce que vous télégraphiez dans une conversation d'affaires.
Optimisme
L'optimisme joue un grand rôle dans le succès de carrière, ce qui se traduit par un rendement et un statut supérieurs.
Si vous regardez constamment le négatif et refusez de voir les options possibles lorsque les situations tournent mal, votre auto-dialogue négatif limitera considérablement votre capacité à réussir, quelle que soit la tâche à laquelle vous faites face.
Persistance et détermination
Peu importe l'industrie dans laquelle vous travaillez - que ce soit le secteur des entreprises ou une organisation à but non lucratif - le succès dépend presque entièrement du dynamisme, de la persévérance et de la détermination. L'énergie supplémentaire nécessaire pour faire un autre effort ou essayer une autre approche est le secret de gagner un nouveau client, de lancer un nouveau produit ou d'atteindre votre quota annuel de collecte de fonds.
Procrastination
Tous les chefs d'entreprise qui réussissent savent que la procrastination est l'œuvre du diable. C'est pourquoi même les PDG des conglomérats mondiaux sont des listes. Ils font (même écrire) des listes de choses à faire quotidiennes pour se prémunir contre la procrastination et mettre les tâches les plus difficiles en haut de la liste. Mettre les tâches les plus difficiles au fond est juste une autre forme de procrastination.
Le respect
Le respect n'est pas une sorte d'émotion du nouvel âge - c'est une valeur clé du milieu de travail. Le respect en tant que mode de comportement est essentiel dans votre milieu de travail et est l'un des cinq facteurs que chaque employé doit recevoir pour être heureux et productif au travail. Sans cela, des employés talentueux partiront, trouvant éventuellement un emploi chez votre concurrent.
Récompenses et reconnaissance
Les récompenses et la reconnaissance sont des outils utiles pour aider la motivation et l'inspiration des employés. Ils encouragent les employés à faire leur meilleur travail, à prendre des risques réfléchis et à exprimer leur habilitation dans leurs tâches quotidiennes. Ils encouragent les employés à s'étirer, à relever de nouveaux défis et à maximiser leur capacité à contribuer.
Succès
Ray Kroc, fondateur de McDonald's, et l'un des plus grands entrepreneurs du 20ème siècle a dit, interrogé sur le succès, "Si vous travaillez juste pour l'argent, vous ne le ferez jamais, mais si vous aimez ce que vous faites et vous toujours mettre le client en premier, le succès sera à vous. "
Team Building et travail d'équipe
Toutes les équipes se chamailleront et seront en désaccord. La différence entre une équipe performante et une équipe défaillante est que lorsque des défis se produisent, les équipes performantes reconnaissent et résolvent les défis rapidement. C'est parce qu'ils savent que la vision, l'harmonie, la production cohérente, et le succès de l'équipe sont plus importants que n'importe quel drame ou des querelles contreproductives.
Confiance et fiabilité
Au travail, la confiance et la confiance sont au cœur d'une organisation prospère. Peu importe l'industrie, les meilleurs leaders et collègues feront toujours partie de ceux qui ont une intégrité et une fiabilité sans faille.
Travail
Pourquoi vos années de travail ne peuvent-elles pas être vos meilleures années? L'objet de tout travail est la production ou l'accomplissement, et à chacune de ces fins, il doit y avoir une prévoyance, un système, une planification, une intelligence et un but honnête. Et, si vous n'avez pas peur de l'entraînement, de la discipline et du travail acharné, vos chances de bonheur seront grandes.