Rédaction d'un plan d'affaires peut ne pas toujours être la première étape que vous prenez lors de la création de votre entreprise, mais c'est une étape nécessaire que vous devez prendre à un moment donné. Plus tôt vous commencerez à travailler sur votre plan d'affaires, plus tôt vous pourrez étoffer toutes vos idées et commencer à chercher des investisseurs et du financement.
Un plan d'affaires est un guide
Un plan d'affaires n'est pas destiné à être gravé dans la pierre. En fait, il sert mieux comme une feuille de route - un guide pour vous garder sur la bonne voie en fonction de votre objectif et votre mission, mais tous les plans d'affaires devraient être examinés de temps en temps et mis à jour.
L'une des raisons les plus importantes pour garder votre plan d'affaires frais est que vous serez mieux préparé à demander des prêts, des contrats gouvernementaux et à poursuivre d'autres options pour votre entreprise au fur et à mesure qu'elles se présentent.
Un plan d'affaires divisé en sections et bien qu'il n'y ait pas de formule exacte pour un plan d'affaires, certaines informations doivent être incluses dans tous les plans d'affaires et la description générale est l'un de ces éléments non négociables. Dans certains cas, une subvention ou un prêt particulier peut vous obliger à soumettre certaines informations dans un format particulier ou à maintenir votre plan d'affaires à une certaine page ou limite de caractères. Si vous préparez un plan d'affaires (ou en mettez un à jour) dans un but particulier, comprenez le but et ses exigences uniques avant de soumettre votre plan d'affaires.
Si vous êtes novice en matière de rédaction de plans d'affaires, voici quelques excellents articles et informations pour vous aider à comprendre ce qu'est un plan d'affaires et comment commencer à en écrire un aujourd'hui:
- Un bref aperçu des plans de petites entreprises
- Plans de petites entreprises
- Mettez à jour votre plan d'affaires
- Plans d'affaires - Bâtir des fondations solides pour votre entreprise
Général (Société) Description
La description générale de l'entreprise dans votre plan d'affaires contiendra des informations qui seront également incluses plus tard dans votre plan de marketing et le résumé (la dernière section d'un plan de petite entreprise), mais vous devez tout de même résumer l'information dans la description générale.
La description générale de l'entreprise vous permet d'inclure des informations et des détails importants sur votre entreprise, la structure de votre entreprise et ses valeurs fondamentales.
Dans vos premiers paragraphes, vous trouverez des informations claires et concises sur:
La nature de votre entreprise
Cela comprend votre industrie ou votre profession et que fera votre entreprise.
Structure d'entreprise
Comment une entreprise est formée (structure juridique) et pourquoi cette forme de propriété fonctionne le mieux pour l'entreprise.
Déclaration de mission
Ce n'est pas un article obligatoire. Cependant, c'est une bonne idée d'en inclure une. Un énoncé de mission est court: 30-40 mots de longueur et donne un bref aperçu de l'objectif de l'entreprise et de tous les principes directeurs.
Si vous n'allez pas inclure un énoncé de mission, passez à l'élément suivant, cependant, un énoncé de mission peut vous aider à attirer des investisseurs, des donateurs et d'autres personnes qui partagent votre vision, alors vous devriez avoir une bonne raison si vous décidez de ne pas le faire. inclure l'énoncé de mission de votre entreprise dans le cadre de la description générale.
Rédaction des buts et objectifs de l'entreprise
La description générale de votre plan d'affaires devrait inclure des buts et des objectifs importants après des informations de base sur votre entreprise.
Beaucoup de gens sont confus par les différences entre les buts et les objectifs.
Voici la différence entre les deux:
Buts
Un objectif soutient la réalisation d'atteindre un objectif et est une déclaration de l'endroit où vous voulez être dans le futur. Par exemple, votre objectif est d'augmenter les ventes - un objectif pourrait être de «développer des activités répétitives en étant un chef de file dans les pratiques exemplaires de service à la clientèle».
Objectifs
Un objectif est une réussite mesurable - c'est là que vous espérez arriver. Par exemple, augmenter les ventes de 15% au troisième trimestre est un objectif.
Ressources, philosophie d'entreprise et marketing
Cette section d'informations générales de votre plan d'affaires devrait également inclure des informations sur ce qui est important pour vous dans les affaires. Il comprend des valeurs et des philosophies, ainsi que vos forces et vos ressources.
Décrivez (brièvement) qui est votre marché cible (vous inclurez plus de détails dans votre section de plan de marketing plus tard) et comment vous atteindrez votre marché.
Décrivez votre industrie, la volatilité et le potentiel de croissance de l'industrie ainsi que les prédictions futures de la demande pour vos produits ou services.
Résumez en offrant des informations sur les forces et les ressources que vous, et tout partenaire de travail apportent à l'entreprise pour l'aider à réussir. Vous n'avez pas besoin d'inclure un long curriculum vitae, mais incluez une expérience pertinente.
Résumé et conclusion
Il peut être utile de considérer votre description générale comme une poignée de main d'introduction et une première impression. De manière concise, présentez votre entreprise à d'autres personnes qui liront peut-être votre plan d'affaires afin d'avoir une bonne première impression et d'en savoir plus sur vous et votre entreprise.