Si vous êtes un gestionnaire de projet avec un entretien d'embauche à l'horizon, vous devez être prêt à répondre à des questions qui se rapportent à votre ligne de travail et à votre poste. Vous rencontrerez probablement une combinaison de questions d'entrevue comportementales et situationnelles visant à révéler votre leadership, votre communication et vos compétences organisationnelles.
Préparez-vous à fournir des exemples de membres d'équipe difficiles avec lesquels vous avez travaillé ainsi que des projets infructueux auxquels vous avez participé. Vous serez probablement également interrogé sur vos échecs et succès en matière de gestion de projet.
Lorsqu'ils sont en lice pour ce poste, les intervieweurs veulent savoir que vous êtes un leader naturel qui travaille bien avec les autres.
Voici une liste de questions d'entrevue fréquemment posées pour les postes de gestionnaire de projet. Prenez le temps de pratiquer ces réponses pour que vous ayez l'air poli pendant l'entretien d'embauche. Vous pourriez même vouloir utiliser votre téléphone portable pour enregistrer vos réponses.
Questions d'entretiens - Project Manager
Quelles sont les qualités les plus importantes d'un chef de projet?
Quelle formation spécifique avez-vous eu qui serait pertinente pour ce travail de gestionnaire de projet?
Si vous deviez évaluer la gestion de projet comme une carrière, de 1 à 10, comment l'évalueriez-vous?
Avez-vous des certifications pertinentes à ce poste?
Parlez-moi des projets que vous avez gérés.
Parlez-moi d'un cycle de vie complet du projet que vous avez géré et de ce qui a été inclus dans ce projet.
Quels logiciels et outils de gestion de projet préférez-vous utiliser, et pourquoi?
Quelles sont les méthodes de gestion de projet que vous connaissez le mieux?
Comment allez-vous planifier un calendrier pour un projet?
Comment allouez-vous les ressources?
Comment gérez-vous la politique de bureau?
Quelle est votre préférence pour fournir des mises à jour de statut?
Quelle est la meilleure façon de créer et de gérer une équipe interministérielle?
Comment motivez-vous une équipe?
Comment gérez-vous un membre de l'équipe qui n'est pas productif?
À quand remonte la dernière fois que vous n'avez pas délégué?
Quelle a été la conséquence lorsque vous n'avez pas délégué?
Quel a été l'aspect le plus difficile de votre dernier projet?
Quel a été l'aspect le moins difficile de votre dernier projet?
Quel type de planification d'urgence faites-vous?
Comment surveillez-vous et gérez-vous les risques lorsque vous travaillez sur un projet?
Comment commencez-vous un projet?
Qu'est-ce que vous passez le plus de temps à faire chaque jour?
Dites-moi comment vous planifiez des projets et établissez des échéanciers.
Quel est le projet le plus compliqué que vous avez géré? Comment avez-vous géré les complications liées au projet?
Comment fermez-vous un projet?
Avez-vous travaillé sur un projet qui a échoué? Dis-moi ce qui s'est passé?
Quel a été votre projet le plus réussi?
Quel est le plus grand nombre de projets que vous avez gérés en même temps?
Préférez-vous travailler sur un seul projet ou plusieurs projets en même temps?