Un transfert au travail est une approche pour aider les employés à développer leur carrière. Un transfert fournit de l'expérience dans d'autres domaines du département actuel d'un employé ou dans un nouveau département de l'entreprise.
Un transfert de travail est un moyen d'aider un employé à acquérir une expérience plus large et plus large au sein de l'entreprise. Il est plus souvent disponible qu'une promotion car moins d'employés habitent chaque couche successive à mesure qu'ils sont promus dans l'organigramme.
Un transfert n'entraînera généralement pas un salaire plus élevé, bien que cela puisse être le cas surtout si le transfert est une promotion ou si les autres employés faisant le même travail gagnent plus d'argent que l'employé transféré.
À mesure que les gestionnaires cherchent des moyens d'aider les employés à perfectionner leurs compétences, leur expérience et leurs connaissances de l'entreprise, un transfert est une option à envisager. Lorsque vous travaillez avec un processus de planification du développement des performances (PDP) et des promotions, un transfert permet à un employé d'apprendre et de progresser.
Ainsi, c'est motivant pour les employés. Un transfert vers un emploi différent au travail est un signe que l'organisation se soucie et fournira des opportunités pour le développement de l'employé, l'un des cinq facteurs que les employés veulent obtenir du travail.
En fait, les recherches de la Société pour la gestion des ressources humaines (SHRM) indiquent que le développement de carrière est une énorme partie de ce qui aide les employeurs à conserver leurs employés les plus supérieurs. Donc, si vous êtes sérieux au sujet de la rétention, un transfert d'emploi est une autre opportunité que vous pouvez offrir aux employés qui connaissent bien la carrière.
Avantages d'un transfert
Un transfert fournit un cheminement de carrière à un employé lorsqu'une promotion n'est pas disponible. Il fournit des avantages pour un employé. Dans un transfert, l'employé:
- Acquérir de nouvelles connaissances et compétences en effectuant un travail différent qui nécessite de nouvelles compétences et des responsabilités différentes.
- Surmonte l'ennui et l'insatisfaction avec son emploi actuel en ayant un travail nouveau et différent avec des responsabilités et des tâches changées.
- Reçoit un nouveau défi, une chance pour l'employé d'élargir ses réalisations, d'atteindre, d'influencer et éventuellement d'influencer différents aspects du lieu de travail et de l'organisation.
- Faites l'expérience d'un changement de décor et d'environnement de travail qui incite l'employé à s'adapter et à apprendre à gérer le changement. (Augmente la capacité de l'employé à faire face à l'ambiguïté.)
- En savoir plus sur les différents composants, activités et emplois dans l'organisation et comment le travail est accompli dans différents départements ou fonctions. (Cela renforcera ses connaissances organisationnelles et sa capacité à faire avancer les choses, tout en augmentant la valeur qu'elle apporte à l'organisation.)
- Prépare une promotion ou un rôle organisationnel plus large, en élargissant son ensemble de compétences et ses responsabilités et en acquérant des connaissances plus générales sur l'ensemble de l'organisation.
- Gains de visibilité avec un nouveau groupe de collègues et de gestionnaires. La visibilité pour un bon employé apporte des opportunités potentielles. Plus il y a de gens qui comprennent la valeur qu'elle apporte à l'organisation, mieux c'est.
- Permet à l'employé d'accomplir tout ce qui précède tout en conservant son salaire actuel, ses avantages sociaux et ses avantages. Un changement d'emploi pour atteindre ces mêmes avantages pourrait entraîner la perte de la rémunération et des avantages nécessaires et appréciés, ainsi que des options de temps libre comme le nombre de semaines de vacances disponibles.
Les inconvénients d'un transfert
Il est tentant de dire qu'il n'y a pas d'inconvénient lorsqu'un employé passe à un nouvel emploi, mais ce n'est pas vrai dans tous les cas. Alors, considérons les inconvénients potentiels tout en célébrant les points positifs ci-dessus.
Cela va sonner comme si le revers de chaque positif est un inconvénient potentiel, mais considérez ces négatifs potentiels dans un transfert d'emploi des employés.
- L'employé doit apprendre un nouvel emploi. Quand un employé a été confortablement et heureusement performant dans sa position actuelle, ce changement peut exiger beaucoup d'investissement en énergie, d'apprentissage et d'ajustement.
- L'employé doit développer un nouveau réseau de clients et de collègues avec lesquels il peut travailler avec succès. Le nouveau réseau a différentes façons d'accomplir le travail et de faire avancer les choses. Il devra apprendre leur façon de faire des affaires et adapter son comportement à l'ensemble du nouveau réseau de relations.
- Un nouveau patron peut ou ne peut pas travailler efficacement avec l'employé transféré. Il y a de mauvais patrons et s'il est l'un d'entre eux? Dans l'ancien poste, l'employé avait appris à travailler avec le patron qu'il avait. Dans tous les cas, un nouveau boss nécessite un ajustement.
- Que faire si l'employé n'aime pas le travail, le travail ou ses collègues? Il doit réussir ou il sera probablement inéligible pour des transferts et des promotions supplémentaires. Alternativement, il peut quitter l'entreprise.
- L'employé devra travailler dur, travailler de plus longues heures et plus pour prouver qu'il a mérité le nouveau poste et que l'organisation a donné l'occasion à la bonne personne.
Pour l'employeur, l'inconvénient majeur est que l'employé ne réussira pas tant qu'il n'aura pas appris le nouvel emploi. L'employeur devra également remplacer l'employé par un autre employé.
Pour contrer ces préoccupations, considérez qu'un bon employé qui a réussi dans le passé apprendra rapidement à contribuer au nouveau poste. Si l'employeur a travaillé à l'élaboration de la planification de la relève, l'employeur a le bon employé en attente de l'emploi de l'employé transféré.
Veuillez noter que le mot transfert est souvent utilisé de manière interchangeable avec le terme «mouvement latéral», bien qu'un transfert puisse également impliquer une promotion alors qu'un déplacement latéral ne le fait pas. En tant que tel, dans le monde des affaires, cependant, l'employeur appellerait probablement le déménagement une promotion.