Il existe plusieurs formes non punitives d'actions disciplinaires militaires
En plus des outils de discipline les plus sérieux en vertu du Code uniforme de justice militaire, les commandants et les superviseurs disposent d'un ensemble d'outils administratifs divers pour les aider à corriger les comportements inappropriés. Les conseils, les admonitions, les réprimandes et l'entraînement supplémentaire sont des outils qui, bien qu'ils dérivent leur statut et leur autorité du commandant d'unité, sont habituellement délégués au niveau de la supervision.
De telles actions administratives sont parfois appelées "mesures non-punitives". L'utilisation de mesures non punitives est encouragée et, dans une certaine mesure, définie dans le Manuel de la cour martiale, RCM 306 (c) (2), qui stipule:
"Action administrative: un commandant peut prendre ou initier une action administrative, en plus ou à la place d'autres mesures prises en vertu de cette règle [par exemple, NJP, cour martiale], sous réserve des règlements du Secrétaire concerné. conseil, admonestation, réprimande, exhortation, désapprobation, critique, censure, reproche, réprimande, instruction militaire supplémentaire, ou rétention administrative des privilèges, ou toute combinaison de ce qui précède. "
Counseling en tant que discipline militaire
Dans l'armée, le counselling peut être formel ou informel et peut être verbal ou écrit. La plupart des militaires sont probablement conseillés à un degré ou à un autre plusieurs fois par jour.
Cependant, lorsque la plupart des militaires pensent au counselling, ils pensent généralement au counselling écrit plus formel. Certaines branches ont des formulaires pré-imprimés pour documenter une séance de conseil, mais de nombreux superviseurs préfèrent documenter une séance de conseil par lettre écrite.
Bien que les effets d'une seule séance de counselling ne soient pas si importants, il faut savoir que le counseling qui documente un comportement inapproprié peut être utilisé plus tard, par exemple, à l'appui d'une mesure administrative de rétrogradation ou d'une séparation administrative. évaluations de performance.
Admonitions et réprimandes dans l'armée
La seule différence entre une admonition et une réprimande est le degré. Une réprimande est plus sévère qu'une admonestation. Comme pour les conseils, les admonitions et les réprimandes peuvent être verbales ou écrites.
Contrairement au conseil, les admonitions et les réprimandes sont des censures, ce qui signifie que quelqu'un a fait quelque chose de mal. Des dossiers d'admonitions et de réprimandes peuvent être déposés et utilisés plus tard pour justifier des mesures plus sérieuses, telles que des actions punitives non judiciaires, des rétrogradations administratives et des séparations administratives.
On devrait être très prudent lorsqu'on fournit une réponse écrite à des conseils, à des admonitions et à des réprimandes, car toute réponse devient une partie du dossier écrit. Il en va de même pour le refus de signer des reçus de conseils, d'admonitions et de réprimandes.
Instruction militaire supplémentaire dans l'armée
Le terme instruction extra militaire (EMI) est utilisé pour décrire la pratique consistant à assigner des tâches supplémentaires à un membre du service qui présente des déficiences de comportement ou de performance dans le but de corriger ces déficiences en exécutant les tâches assignées.
Normalement, ces tâches sont effectuées en plus des tâches normales. Parce que ce genre de technique de leadership est plus sévère que la censure non-punitive, la loi a imposé des restrictions importantes au pouvoir discrétionnaire du commandant dans ce domaine.
Le pouvoir d'assigner EMI pendant les heures de travail ne se limite pas à un grade ou un taux particulier, mais fait partie intégrante de l'autorité conférée aux officiers, sous-officiers et sous-officiers. Le pouvoir d'assigner EMI après les heures de travail incombe au commandant ou à l'officier responsable mais peut être délégué aux officiers, aux sous-officiers et aux sous-officiers.