Entreprise

Qui est la cible de Bully Workplace?

Traits et caractéristiques des cibles d'intimidation en milieu de travail

On estime que 54 millions d'Américains ont été victimes d'intimidation à un moment donné de leur carrière. L'intimidation peut se produire entre un patron et subordonné ou entre collègues.

Qu'est-ce qui rend certaines personnes plus vulnérables à l'intimidation que d'autres? Comment un tyran choisit-il ses cibles? Voici quelques caractéristiques et traits de personnalité communs aux cibles d'intimidation en milieu de travail.

Profil d'une cible Bully en milieu de travail

Bien que chaque cible d'intimidation en milieu de travail soit différente, les cibles partagent souvent de nombreux traits ci-dessous. Les cibles de Bully sont:

Menacer le Bully

Les intimidateurs ciblent les personnes qui constituent une menace pour eux sur le lieu de travail. Souvent, la cible de l'intimidateur est intelligente, compétente, aimée et sûre d'elle. En fait, les cibles sont souvent les personnes les plus chevronnées et les plus qualifiées du groupe de travail. "Les cibles sont plus techniquement qualifiés que leurs intimidateurs. Ce sont les vétérans à qui les nouveaux employés s'adressent pour obtenir des conseils. Les patrons et les collègues insécurisés ne peuvent pas partager le mérite de la reconnaissance du talent. Les patrons de Bully volent le crédit des cibles qualifiées », note le Workplace Bullying Institute.

Pour les intimidateurs, la compétence est la compétition. Les intimidateurs ciblent ces travailleurs compétents par jalousie ou pour faire baisser la cible afin de se faire mieux paraître et rendre la cible moins intéressante pour l'organisation.

Les intimidateurs au travail ciblent souvent les employés qui excellent dans leur travail et qui sont appréciés par leurs superviseurs. Les intimidateurs cherchent à élever leur propre statut au sein de l'organisation en poussant les autres vers le bas ou en sabotant leur travail. Les intimidateurs ont souvent de faibles capacités d'adaptation et s'attaquent à leurs insécurités en manipulant les autres pour accroître leur propre importance perçue.

Vulnérable

Consciemment ou inconsciemment, les intimidateurs se développent sur le pouvoir immédiat. Les intimidateurs recherchent des personnes vulnérables et qui sont peu susceptibles de riposter, de les confronter ou de les signaler. Les intimidateurs ciblent les employés qui sont:

  • Non-conflictuel
  • Passif et soumis
  • Timide, douce ou tranquille
  • Nouveau sur le lieu de travail
  • En dehors des cliques du lieu de travail
  • Fidèle

De plus, les intimidateurs peuvent cibler des employés inexpérimentés, âgés ou handicapés. Les intimidateurs sont souvent insécures et vulnérables eux-mêmes et l'intimidation les aide à dissimuler leurs propres insécurités et à créer l'apparence qu'ils contrôlent.

Bienveillant, social et collaboratif

Les intimidateurs en milieu de travail ciblent ceux pour qui l'humilité, la collaboration, le compromis, l'esprit d'équipe et la recherche de consensus sont une seconde nature, et si ces traits de caractère sont une partie importante d'une équipe de travail saine, ces traits ne font qu'exacerber l'intimidation. "Les cibles les plus facilement exploitées sont les personnes avec des personnalités fondées sur une orientation pro-sociale - un désir d'aider, de guérir, d'enseigner, de développer, de nourrir les autres", déclare l'Institut de lutte contre l'intimidation au travail. Les intimidateurs voient ces traits comme une fuite sur leur pouvoir; ils croient que la loyauté, le compromis et la collaboration donnent du crédit et du pouvoir aux autres.

Juste, honnête et éthique

Les intimidateurs ciblent souvent les employés qui sont justes, honnêtes et éthiques ou qui ont une forte moralité et intégrité, surtout si l'intimidateur ne possède pas ces caractéristiques ou si les valeurs de la cible sont en conflit avec celles de l'intimidateur. Les dénonciateurs qui dénoncent des pratiques frauduleuses ou contraires à l'éthique sont généralement des cibles d'intimidation.

Femmes

Les femmes sont plus souvent intimidées que les hommes. En fait, une enquête menée par le Workplace Bullying Institute a révélé que 62% des intimidateurs étaient des hommes et 58% des cibles étaient des femmes. L'enquête a également révélé que la majorité (68%) de l'intimidation est le harcèlement de même sexe et que les femmes intimidatrices ciblent les femmes 80% du temps.

Minorités raciales

De nouveaux résultats de recherche d'un sondage de l'Institut sur l'intimidation en milieu de travail montrent que la race peut avoir un effet sur l'expérience de l'intimidation en milieu de travail. Les Hispaniques rapportent les taux les plus élevés d'intimidation sur le lieu de travail, les Afro-Américains arrivant en deuxième position et les Asiatiques les plus bas.

Recommandé
Certains vendeurs font rarement des appels à froid. Ils ont développé d'autres activités de prospection qui peuvent produire les ventes dont ils ont besoin sans avoir à passer de longues heures au téléphone. Si cela vous semble bien, vous devrez mettre au point les canaux de prospection alternatifs afin que vous obteniez assez de pistes de ces sources que le démarchage téléphonique devient inutile. Fils cha
La demande de l'employeur protège l'employeur contre les accusations de discrimination Les employeurs intelligents utilisent une demande d'emploi qui est rempli par chaque candidat pour un emploi particulier. Employeurs dans le monde entier utilisent la demande d'emploi pour recueillir des données cohérentes sur les employés potentiels. Le
Il y a une variété d'emplois différents dans le domaine des équipages aériens de la Force aérienne Le domaine des carrières des équipages d'aéronefs comprend la préparation des aéronefs pour le vol, leur équipement, l'assurance que tout est en état de fonctionner et l'accomplissement de diverses tâches telles que la collecte de renseignements et la conduite de missions spéciales. englobe les f
Si vous êtes intéressé à travailler dans le domaine du divertissement, vous devrez posséder beaucoup de persévérance et être motivé à l'interne pour réussir et rivaliser avec d'autres également motivés pour le faire sur le terrain. D'excellentes compétences en communication et en relations interpersonnelles sont également requises en plus de la créativité et d'un réseau professionnel pour aider à ouvrir les portes et à décrocher une entrevue. Expérience nécessai
Il faut un certain temps pour envoyer une note de remerciement après un entretien d'embauche, mais cela en vaut la peine. Selon un sondage AccountTemps, environ quatre-vingts pour cent des gestionnaires ont déclaré considérer une note de remerciement influente lors de l'évaluation des candidats. Il
Les promeneurs de chiens visitent les maisons de leurs clients pour prendre des chiens pour l'exercice quotidien. Fonctions Les promeneurs de chiens sont responsables de fournir de l'exercice pour les chiens de leurs clients chaque jour. Les promenades se déroulent habituellement en demi-heure ou en une heure.