Ces aviateurs gardent la trace des ressources et des budgets
Dans la Force aérienne, il incombe aux analystes de la gestion de la maintenance de surveiller les coûts et l'efficacité associés aux missions et aux opérations. Cela peut ne pas sembler le travail le plus passionnant dans les forces armées, mais ces aviateurs gardent la trace des budgets et des horaires, donc pas beaucoup pourrait arriver sans leur expertise.
L'Air Force catégorise ce travail avec le code 2R0X1.
Devoirs des analystes de la gestion de la maintenance de la Force aérienne
Ces aviateurs surveillent, recueillent et vérifient l'information utilisée dans les rapports et les séances d'information.
Ils lancent des études et des enquêtes spéciales et effectuent des analyses statistiques, et rapportent les résultats aux officiers supérieurs, avec leurs recommandations.
C'est aux analystes de la gestion de la maintenance d'informer leurs gestionnaires de tout facteur important pouvant affecter une mission. Ils sont également chargés de collecter et d'évaluer les systèmes d'information de mission (MIS) et les données connexes. De temps en temps, ils peuvent vérifier les données de source de MIS pour l'exactitude et la conformité.
Ces aviateurs interprètent également des données sur les tendances et les écarts et formulent des recommandations en vue d'une action corrective. Ils analysent les lacunes dans des domaines tels que la performance de l'équipement, la consommation de matériel, la planification, la gestion et les ressources, ainsi que les résultats des mesures correctives qui peuvent être prises.
Et ils préparent des rapports écrits et des études spéciales, présentant des recommandations et des briefings aux cadres supérieurs.
Qualification en tant qu'analyste en gestion de la maintenance
Un score composite de 55 sur la zone de qualification générale (G) de la Force aérienne des tests de la batterie d'aptitude professionnelle armée (ASVAB) est requis pour ce travail.
Les aviateurs dans ce métier doivent être des citoyens américains et, comme pour la plupart des emplois de la Force aérienne, une vision normale des couleurs est requise.
Étant donné que ceux qui servent dans ce travail manipulent des informations potentiellement sensibles sur les missions de la Force aérienne, une autorisation de sécurité secrète, qui implique une vérification des antécédents du caractère et des finances, est nécessaire.
Des antécédents d'abus de drogues ou d'alcool peuvent être disqualifiants pour cette autorisation.
Formation pour les analystes de la gestion de la maintenance de la Force aérienne
Après sept semaines d'entraînement de base et la semaine des aviateurs, les aviateurs affectés à ce rôle passeront 56 jours à l'école technique de la base aérienne de Sheppard à Wichita Falls, au Texas. Ils se familiariseront avec la gestion de l'entretien et de l'organisation des opérations et les procédures spécifiques concernant les aéronefs, les missiles, l'électronique de communication et les systèmes spatiaux.
Ils apprendront également les procédures statistiques de conception de systèmes de données analytiques, ainsi que les concepts et l'application des directives.
Idéalement, les aviateurs dans ce rôle auront des connaissances en informatique et auront terminé leurs études secondaires avec des cours d'algèbre, de composition anglaise et d'écriture.
Carrières civiles semblables aux analystes de gestion de maintenance d'armée de l'air
Même si une grande partie de ce qu'ils font est spécifique à la Force aérienne, ces aviateurs sont qualifiés pour une variété d'emplois non militaires. La formation qu'ils reçoivent les préparera à travailler comme chefs de projet dans une grande partie du secteur privé. Ils seront également adaptés pour poursuivre une carrière en tant que comptables, mais cela nécessite une formation supplémentaire et l'autorisation d'exercer selon où ils vivent.
Les aviateurs dans ce rôle seront probablement en mesure de trouver du travail civil en tant que gestionnaires ou contremaîtres de chantier, de superviser de grands projets et de suivre les matériaux, le personnel et les budgets.