Entreprise

Pauses et repas requis

Que doivent faire les employeurs au sujet des pauses et du déjeuner au travail?

Les pauses et les congés sont des périodes de temps, précisées par l'employeur, au cours desquelles les employés ne travaillent pas activement au travail. Les employés utilisent le temps de pause, qui dure généralement de 5 à 20 minutes par quatre heures travaillées, pour manger, visiter les toilettes, lire, parler avec des amis, fumer et gérer des affaires personnelles.

Le département du Travail des États-Unis (DOL) n'a pas d'exigences concernant les pauses et le temps libre au travail fournis par l'employeur.

Cependant, si l'employeur fournit des pauses-café (généralement 20 minutes ou moins), l'employeur est tenu de compter ces heures comme rémunérées. Ils comptent également pour l'accumulation des heures admissibles au paiement des heures supplémentaires.

Les périodes de repas, qui durent généralement de 30 à 60 minutes, pendant lesquelles un employé prend un petit-déjeuner, un déjeuner ou un dîner, sont examinées différemment par le DOL et les divers États. Les pauses déjeuner ou repas ne sont pas considérées comme du temps de travail par le DOL et ne sont pas indemnisables, à moins que ce soit à la discrétion de l'employeur ou à moins que la loi de l'État ne l'exige.

Les employés non exemptés se voient le plus souvent attribuer des heures de repas. Les employés exonérés prennent leur heure quand ils trouvent un moment opportun. Les employeurs n'ont pas besoin de permettre aux employés de quitter les lieux de travail s'ils sont complètement libérés de leurs fonctions pendant la période de repas.

En outre, vous devez savoir que les deux tiers des États ont leurs propres règles concernant la durée des pauses-repas ou des repas alloués pendant les jours de travail de différentes longueurs. Encore plus d'États ont des lois concernant les pauses et le déjeuner pour les mineurs.

Réponses communes sur les repas et les pauses

Oui, un employeur doit payer un employé non exonéré qui travaille pendant le déjeuner sans permission. Même si vous avez explicitement dit à votre employé de prendre une pause, et même si l'employé a fait un saut, si elle a continué à travailler pendant la pause, elle doit être payée. Vous pouvez discipliner l'employé par tous les moyens que vous préférez, y compris le licenciement, mais l'employé doit être payé pour toutes les heures travaillées.

Un employeur ne peut pas amarrer la rémunération d'un employé exonéré qui prend un long repas. Les employés exonérés reçoivent le même salaire chaque période de paie, peu importe le nombre d'heures de travail. Donc, si votre employé exonéré passe deux heures à déjeuner mardi, son chèque de paie reste le même.

Vous devez payer les employés qui refusent de prendre des pauses comme requis par la loi de l'État. Vous êtes tenu responsable. La responsabilité de suivre la loi de l'Etat repose directement sur les épaules de l'employeur. Assurez-vous que vos employés prennent leurs pauses.

Vous pouvez demander à un employé exonéré de prendre son repas à un moment donné. Alors que vous devriez donner à la plupart des employés exonérés un contrôle général sur la façon dont ils planifient leur journée, vous pouvez exiger qu'ils prennent une pause déjeuner à un certain moment. Évaluez si c'est quelque chose qui est nécessaire et si ce n'est pas le cas, permettez à votre employé exonéré de contrôler son propre horaire.

Un exemple d'où vous pourriez trouver cela nécessaire est dans le cas d'un gestionnaire de magasin exonéré. Vous avez toujours besoin d'un gestionnaire de service, et vous pouvez planifier des déjeuners afin que tous les gestionnaires ne soient pas en pause en même temps.

Un employeur peut-il poser une question professionnelle à un employé non exonéré alors qu'elle est à l'heure du dîner? Oui, dans les limites. Tant que cela est considéré comme "de minimus", vous pouvez le faire. Par exemple, on peut dire: «Jane, où est le fichier sur le projet Smith?» Mais ce n'est pas correct de dire: «Jane, pouvez-vous me fournir le fichier sur le projet Smith, et additionner nos dépenses à ce jour? La dernière question devrait attendre que sa pause soit terminée.

Les employés veulent éviter les pauses et rentrer tôt à la maison. Quelles sont les règles? Cela dépend de la loi de votre état et de vos besoins commerciaux. Si votre état exige une pause déjeuner, ils doivent prendre la pause. Si votre état ne nécessite pas de pauses spécifiques, il appartient à votre entreprise de déterminer si cela est autorisé.

Il peut être logique ou non de permettre à quelqu'un de sauter le déjeuner et de rentrer tôt à la maison, mais c'est une décision de la direction. Gardez à l'esprit que les employés qui n'ont pas eu le temps de manger peuvent ne pas atteindre un niveau aussi élevé que nécessaire.


Des Articles Intéressants
Recommandé
De la nourriture aux faveurs: façons de dire merci pour l'appréciation des employés Vous pouvez dire à vos collègues, collègues et employés combien vous les appréciez et leur contribution n'importe quel jour de l'année. Croyez-moi. Aucune occasion n'est nécessaire. En fait, de petites surprises et des marques de votre appréciation réparties tout au long de l'année aident les gens de votre vie professionnelle à se sentir valorisés par vous tout au long de l'année. Vous cherchez
Il est important de savoir comment rédiger une lettre de recommandation, car presque tout le monde est invité à fournir une référence à un moment de sa carrière. Que ce soit pour un employé, un ami ou une personne avec qui vous avez travaillé, il est important d'être prêt à rédiger une lettre de recommandation efficace. Lisez ci-de
Le président Franklin D. Roosevelt fut le premier président à voler pendant son mandat, pour se rendre à une conférence de guerre à Casablanca - dans ce cas, il vola à bord d'un C-54 et du Dixie Clipper , un Boeing 314 gouvernement. Le premier avion spécifiquement affecté au transport présidentiel fut un Liberator B-24 fortement modifié qui fut redésigné en tant que C-87A Liberator Express (série 41-24159) nommé " Guess Where II ". Cependant, le
Une enquête a révélé que 94% des recruteurs utilisent LinkedIn pour trouver des candidats. Plus que de simples recruteurs, gestionnaires d'embauche et autres décideurs utilisent LinkedIn. En fait, il y a ce nouveau monde du recrutement virtuel qui remplace le processus de demande d'emploi traditionnel - celui où une personne fait une demande et est ensuite embauchée. Extra
Si vous demandez à une centaine de professionnels de la vente quels sont leurs meilleurs conseils pour conclure une vente, vous obtiendrez une centaine de réponses différentes. Vous entendez la foule de la vieille école prêchant les avantages de la fermeture présumée et de Colombo. La nouvelle race prétendrait qu'une vente est simplement le résultat de la relation et le rapport que vous devez construire avec le client. Alors q
Il est temps de recommencer à écrire! Voici trois ateliers de fiction à considérer que tout commence bientôt! Comment écrire un roman de crime (ou une nouvelle) avec Charles Salzberg à NYPL Comment écrire un roman policier (ou une nouvelle) avec Charles Salzberg Lundi 20 avril 2015 à 19h Comment s'inscrire: En ligne - Espace limité. Enregist