L'un des moyens courants des fonctionnaires pour faire avancer leur carrière est de poursuivre des études supérieures ou des certifications professionnelles. Alors que certains chemins de carrière se prêtent à des diplômes ou certifications spécifiques. Par exemple, une maîtrise en santé publique serait bénéfique pour quelqu'un qui cherche des postes supérieurs dans la politique de santé.
Pour ceux qui n'ont pas un diplôme ou une certification spécifique qui les aidera à faire avancer leur carrière, le titre et la désignation de gestionnaire public certifié sont des réalisations qui peuvent bénéficier à peu près tous les employés publics qui gravissent les échelons.
Un choix commun à tous les niveaux de gouvernement est de savoir s'il faut obtenir un diplôme MPA ou une désignation CPM. Voici les principaux facteurs jouant dans ce choix.
Stage de carrière
Les employés du gouvernement en fin de carrière ont tendance à ne pas chercher à obtenir des diplômes ou des certifications supérieures. Ils ont tellement d'expérience que les initiales derrière leur nom ne leur donnent pas une longueur d'avance dans le processus d'embauche du gouvernement. Ceux au début de leur carrière et au milieu d'eux, cependant, à poursuivre des études supérieures et des certifications.
Les fonctionnaires à mi-carrière sont attirés par la certification CPM. Ces personnes ont suffisamment d'expérience pour postuler légitimement à des postes supérieurs, mais elles sembleraient plus attrayantes pour les gestionnaires d'embauche si elles possèdent un diplôme d'études supérieures ou une certification professionnelle figurant sur la demande d'emploi. Toutes choses égales par ailleurs, une certification pourrait pousser un candidat plutôt qu'un autre et faire la différence entre obtenir une entrevue et se retirer du processus d'embauche.
Les jeunes travailleurs ont tendance à faire des études supérieures. Ces gens sont habitués à répondre aux exigences des professeurs et connaissent les processus bureaucratiques auxquels les universités font appel. Les employés à mi-carrière sont parfois intimidés par la perspective de retourner à l'école. Ils n'ont pas suivi de cours formels depuis peut-être des décennies et ne savent pas comment ils vont s'intégrer dans un programme d'études supérieures.
Engagement de temps
Les programmes de MPA prennent environ deux ans à compléter à temps plein ou environ trois ans à temps partiel. Certaines universités exigent que les étudiants de l'AMP assistent à plein temps et n'offrent que des cours pendant la journée. Évidemment, cela ne fonctionne pas pour la grande majorité des fonctionnaires. C'est pourquoi de plus en plus d'universités ont commencé à offrir des cours le soir et le week-end. Ceci est plus propice à un horaire scolaire à temps partiel que les travailleurs du gouvernement ont besoin.
Comme les programmes de MPA, les programmes de CPM prennent de deux à trois ans à compléter; Cependant, l'engagement de temps dans ces quelques années est nettement moins. Les participants se rencontrent un jour ou deux par mois. Les organisations gouvernementales permettent généralement au personnel d'utiliser le temps de travail pour suivre une telle formation parce que le contenu que les employés apprennent peut être appliqué directement à leur travail. Alors que l'application immédiate de matériel peut sembler un avantage accessoire, c'est vraiment un avantage primaire. Les participants peuvent montrer immédiatement à leurs gestionnaires l'impact du programme sur leur rendement au travail et améliorer leurs compétences en gestion.
Coût
Certaines organisations gouvernementales paient pour les employés de suivre des cours dans les programmes MPA et CPM. Lorsque les organismes gouvernementaux remboursent des cours collégiaux comme ceux offerts dans le cadre des programmes d'AMP, certains exigent que les employés restent au sein de l'organisation pendant une période déterminée. Sinon, l'employé doit rembourser l'organisation pour les frais de scolarité payés. Les employés doivent réussir un cours avant qu'un employeur ne le rembourse.
Si une personne qui envisage un programme de MPA ou de CPM ne sera pas remboursée par un employeur, le coût devient une considération majeure. Les programmes d'AMP sont beaucoup plus chers que les programmes de CPM.
Niveau de prestige
Comme indiqué précédemment, les programmes d'AMP nécessitent un engagement en termes de temps plus important que les programmes CPM. Parallèlement, les programmes d'AMP nécessitent également plus d'efforts. Parce que les programmes d'AMP nécessitent plus d'efforts que les programmes CPM, les diplômes MPA sont plus prestigieux que les désignations CPM. Cela ne minimise pas la valeur d'une désignation CPM, mais elle accorde une plus grande valeur à l'AMP dans l'esprit des gestionnaires d'embauche.