Avec la question "Qui était votre meilleur patron et qui était le pire?" l'intervieweur essaie de découvrir si vous êtes le type de candidat à évaluer blâmer ou garder une rancune. Ils veulent également déterminer si vous êtes un match pour la culture de l'entreprise.
Même si vous aviez un patron qui était affreux, ne sortez pas tout de suite et dites-le. Les intervieweurs ne veulent pas entendre la négativité, et ils se demanderont ce que vous finirez par dire au sujet de leur organisation si vous êtes embauché et que cela ne fonctionne pas.
Passez en revue les exemples de réponses d'interview suivants pour trouver la meilleure façon de répondre.
Exemples de réponses solides
- J'ai appris de chaque patron que j'ai eu. Des bons, que faire, des défis - quoi ne pas faire.
- Au début de ma carrière, j'ai eu un mentor qui m'a beaucoup aidé, nous restons en contact. J'ai honnêtement appris quelque chose de chaque patron que j'ai eu.
- Mon meilleur patron était un manager qui m'a permis d'assumer plus de responsabilités au fur et à mesure que je progressais dans mon travail. J'ai eu d'autres patrons avec un style de gestion plus neutre, mais j'ai apprécié l'interaction avec le premier manager que j'ai mentionné.
- Mon meilleur patron était une femme qui m'a montré l'importance de la vente suggestive. Elle était capable de montrer à un client les accessoires parfaits pour aller avec une tenue, sans être arrogant, et m'a appris à augmenter énormément mes capacités de vente.
- J'ai beaucoup appris sur l'organisation de mon dernier patron. J'ai toujours été une personne organisée, mais j'ai appris de nouvelles façons d'organiser et de mobiliser le personnel de lui, ce qui était très précieux pour mes capacités de gestion.
- Mon meilleur patron était celui qui était capable de reconnaître les forces de ses employés, et de les utiliser dans toute leur étendue. Il m'a appris à regarder les gens de façon plus individuelle et à comprendre que presque tout le monde a quelque chose de positif à offrir.
- Mon meilleur patron était une personne qui donnait un si bel exemple à ses employés, qu'elle inspirait les gens à travailler plus fort. Elle était toujours «debout», même quand elle ne l'était pas, et ne laissait jamais un client partir malheureux. Elle aurait toujours la bonne chose à dire pour encourager ses clients et ses employés.
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