Conseils sur la façon de célébrer le succès en tant qu'individu et en tant qu'équipe
Consciemment, vous savez que vous devez célébrer le succès au travail et dans votre vie personnelle, aussi. La célébration engendre plus de succès et ajoute à la joie innée que vous éprouvez lorsque vous prenez note de vos réalisations en milieu de travail.
Par exemple, quand un bébé apprend à marcher, tout le monde se rassemble et applaudit et applaudit à chaque pas du bébé - même lorsque la moitié d'entre eux entraîne le bébé qui se couche sur le sol. Les gens célèbrent les étapes et la volonté du bébé d'essayer à nouveau. Vous vous attendez à beaucoup d'échecs dans le processus, mais cela n'empêche pas la célébration de tous les succès en cours de route.
Mais, quelque part le long de la ligne, les gens commencent à oublier pour célébrer le succès. Ou peut-être qu'ils n'oublient pas - peut-être qu'ils choisissent activement de ne pas célébrer le succès parce qu'il semble stupide ou inutile, ou le succès n'est pas assez grand, alors ils ne célèbrent pas.
Mais, tout comme avec le bébé qui apprend à marcher, célébrer le succès facilite le processus. Et un diable de beaucoup plus amusant.
Ces idées vous aideront à célébrer le succès au travail.
Célébrez les petites réussites
Lorsque vous décrochez le contrat de 3 millions de dollars, bien sûr, vous célébrez. Mais qu'en est-il du client ponctuel de 300 $? Et qu'en est-il de faire le rapport hebdomadaire tôt?
Vous ne voulez pas lancer une fête avec des ballons et des gâteaux à chaque fois que le rapport hebdomadaire disparaît ou que les appels clients reçoivent une réponse dans les deux sonneries. La célébration deviendrait bientôt fastidieuse, et les gens éviteraient de réussir pour éviter l'embarras. Ou, les gens deviendraient immunisés à la joie de la célébration en raison de sa prévisibilité et de ses sentiments de droit.
Mais, vous avez besoin de célébrer quelques petites choses. Tout comme le bébé qui reçoit des applaudissements et des acclamations pour ses premiers pas, mais pas pour chaque pas qu'il fait, vous devez célébrer les premiers succès.
Ainsi, lorsque vous embauchez un nouvel employé, vous célébrez les petites réalisations. La première fois qu'ils finissent une transaction par leurs propres moyens? Soulignez leur succès, "Excellent travail. Vous avez tout bien fait. "La première présentation, le premier rapport, le premier petit succès est célébré.
Votre voix d'encouragement indique à la nouvelle employée qu'elle est sur la bonne voie. Souvent, lorsque vous commencez un nouvel emploi, vous n'êtes pas tout à fait sûr de ce que sont les attentes, alors célébrer les petits succès permet à une nouvelle employée de savoir qu'elle est sur la bonne voie.
Est-ce que l'accomplissement doit être parfait pour vous de célébrer?
Le premier pas d'un bébé est-il le même que celui d'Usain Bolt lorsqu'il court le 100 mètres? Bien sûr que non, mais vous célébrez toujours. Soulignez le bon et corrigez le mauvais.
Assurez-vous que vous n'essayez pas de forcer un sandwich de feedback - où vous créez des choses positives pour prendre en sandwich les commentaires négatifs que vous devez donner. Les gens voient à travers cette formule et apprennent à ignorer vos éloges parce que chaque fois qu'ils reçoivent des éloges, ils savent que c'est un prélude à la critique.
Mais, si vous êtes sincère dans vos éloges et avec vos commentaires négatifs utiles, cela peut aboutir à un employé qui apprend ce dont il a besoin de savoir et apporte des changements si nécessaire.
Célébrer le succès du groupe au travail
Dans le monde des affaires, c'est souvent une équipe qui réussit, même si le nom d'une seule personne est sur le projet. Pensez-y, lorsque vous avez assemblé cette excellente présentation des ventes qui a attiré le gros client, avez-vous tout fait par vous-même?
Les chances sont, vous n'avez pas. Vous avez peut-être donné la présentation, mais qui a conçu le produit, recueilli les données, fait les tests, élaboré le plan de marketing et rédigé le contrat de vente? Ce n'était probablement pas vous - c'était toute une équipe d'employés qui contribuaient.
Alors que la plupart des réalisations en milieu de travail sont un succès collectif, seul le vendeur reçoit la commission pour l'arrivée du nouveau client. C'est juste parce que c'est ainsi que la structure de rémunération est établie et que tout le monde s'y inscrit, mais cela ne veut pas dire que toute l'équipe ne doit pas célébrer le succès.
Reconnaissez simplement que tout le monde dans l'équipe a contribué à ce succès et que vous avez besoin de leur travail acharné pour atteindre un véritable succès - un client heureux depuis longtemps.
N'oublions jamais que la personne qui fait la présentation et obtient le crédit n'est pas souvent la personne qui a fait le travail derrière la présentation. Parfois, les gestionnaires volent même du crédit pour le travail que leur équipe a fait. C'est démoralisant et susceptible d'entraîner des employés mécontents. Donner un crédit lorsque le crédit est dû.
Comment célébrer le succès sur le lieu de travail?
Alors que vous savez que vous devez louer les succès, parfois le comment est insaisissable. Bien que les célébrations doivent refléter la culture de votre entreprise et le degré et la contribution du succès, ces idées vous aideront à commencer à célébrer le succès au travail.
- Utilisez la louange verbale: Parfois juste en disant "Merci. Vous avez fait un excellent travail. "Est suffisant. Offrir cet éloge dans un lieu public améliore la célébration et le sentiment de reconnaissance de l'employé. Faites votre éloge spécifique et aussi opportune que possible. Dire, "Bon travail avec ce client la semaine dernière" est bien, mais de quel client parlez-vous? Au lieu de cela, si vous ne pouvez pas le dire pour le moment, essayez de donner des détails: «Vous souvenez-vous de ce client qui se plaignait du nombre de threads dans les draps? Vous avez fait un excellent travail en l'aidant et finalement en l'incitant à faire un achat et à partir. C'était génial."
- Fournir des éloges écrits: Un bon courriel à l'individu peut aller un long chemin. Un bon courriel à l'ensemble du groupe faisant l'éloge du succès de cet employé peut aller encore plus loin. Un courriel à toute l'équipe qui célèbre leur succès est incroyablement efficace pour influencer le comportement et les contributions futurs des employés.
- Tenir une fête ou un événement de célébration: Pour de plus grands succès, une fête est souvent appropriée. Vous n'avez pas à fournir un bar ouvert et un genre de fête en direct, mais un "Hey tout le monde, excellent travail sur les rapports de fin d'année. Je sais que c'était un long travail, et nous avons dû faire beaucoup d'heures supplémentaires pour les faire correctement à temps, mais nous l'avons fait. Donc, vendredi, nous avons un déjeuner festif. Merci beaucoup pour votre travail acharné. "Bien sûr, pour les super grandes réalisations, une super grande fête pourrait aussi être une célébration appropriée. Pour les petites réalisations, qui valent encore la peine d'être notées, fournissez des pizzas et de la salade dans la salle de repos.
- Offrez un bonus aux employés: les discussions sur l'argent et l'argent sont célébrés. De nombreuses entreprises ont des primes de fin d'année qui dépendent du succès global de l'entreprise et du succès individuel. C'est génial, mais parfois les bonus sont si détachés du travail qu'ils ne semblent pas être une fête. Souvent, ils deviennent des attentes, ce qui signifie qu'ils cessent d'être une célébration et deviennent une partie de la rémunération attendue, comme chaque paie. Envisager de fournir des bonus plus petits dans l'année pour un grand succès. Encore une fois, assurez-vous d'inclure toute l'équipe.
N'oubliez pas d'adapter votre célébration à la culture de votre entreprise. Si vous déjeunez toujours le vendredi, un déjeuner festif ne signifie pas autant qu'il le ferait dans une entreprise qui ne fournit pas de nourriture régulière. Un bonus de 50 $ pour un caissier d'épicerie est une belle célébration. Le même 50 $ à un directeur principal ne sera pas apprécié.
Dans l'ensemble, lorsque vous célébrez le succès au travail, vous encouragez vos employés à continuer de performer à un niveau élevé. Oui, corrigez les erreurs et donnez des commentaires négatifs, mais célébrez les succès et vous obtiendrez plus de succès.